NPD流程

NPD流程是指通過PERT（英語：Program Evaluation and Review Technique）的分析法來管理新產品開發流程，其中包括新產品的概念和各個部門參與的可能性及按市場部物料提供的概念開設模具，分析供應商產能，控制成本。

基本介紹

• 中文名：NPD流程
• 外文名：Program Evaluation and Review Technique

簡介

NPD流程是指通過PERT（英語：ProgramEvaluation andReviewTechnique）的分析法來管理新產品開發流程，其中包括新產品的概念和各個部門參與的可能性及按市場部物料提供的概念開設模具，分析供應商產能，控制成本。

生產管理

生產管理指的是計畫、組織、控制生產活動的綜合管理活動。其內容包括生產計畫、生產組織以及生產控制和統籌。僅是其中之一或是之二的管理被視作為生產管理的部分管理。

生產管理的目的，是為了在規定的時期、僅以規定的量去高效率地生產高品質的產品。但必須注意的是生產管理是企業達成目標之手段而不是目的。

生產管理關注的重點：

• 生產組織工作即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統。
  
• 生產計畫工作即編制生產計畫、生產技術準備計畫和生產作業計畫。
  
• 生產控制工作即控制生產進度、生產庫存、生產品質和生產成本。