關鍵績效指標，人力資源管理中績效管理模組的重要內容！
基本介紹
- 中文名：關鍵績效指標
- 外文名：Key performance indicators
- 套用：對企業績效測量的工具
簡介,套用,
簡介
關鍵績效指標（Key performance indicators）。
套用
針對採購經理，對企業績效測量的工具。
企業戰略中採購績效管理的關鍵步驟：
1.企業管理團隊或董事會確定組織使命陳述。
2.然後建立採購職能的戰略目標。
3.採購管理團隊接受挑戰。
4採購經理制定方法和目標。5.採購經理或管理團隊制定計畫。
6.決策點。
7.開始執行計畫。
8.啟動行動計畫：細分為採購職能績效，供應商績效和採購人員績效。
9.遞交KPIs。10.就這些KPIs進行溝通。
11.對這些KPIs的持續改進進行管理。
