《ITMC企業經營決策沙盤模擬實訓教程》是2013年中國水利水電出版社出版的圖書，作者是鄧文博、陳御釵。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書是基於ITMC企業經營管理沙盤編寫的實訓教程，按照工作過程設計工作任務。在設計工作任務時，既貫徹“6+2”的高職理念，又注意教材的理論性和系統性，使學生經營模擬企業的同時在“企業經營管理”方面具備一定的可持續發展的能力，較好地解決和達到高職教材一直提倡，但又很難以實現的“理論必需、夠用”的問題和要求。
本書是編者根據多年從事沙盤教學和指導沙盤大賽的經驗而編寫的，旨在運用仿真模擬、角色扮演、導師指引、案例分享、角色互換、任務驅動等方式，綜合運用管理知識、分析工具和方法，訓練學員的戰略管理、市場行銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等技能，全面提高學員的綜合素質。
本書主要適用於初學者，以及具有一定知識基礎和準備參加沙盤比賽的各層次的高職高專學生、教師和企業參訓人員。
目錄
前言
基礎篇認識沙盤和初始年經營
學習情境一企業經營沙盤模擬訓練準備
任務1企業經營決策沙盤模擬的產生、發展及意義
任務2認識ITMC企業經營沙盤
任務3組建企業管理層和職責分工
任務4掌握名詞解釋
學習情境二初始年經營操作
任務1認識市場預測
任務2設定模擬企業初始狀態
任務3認識經營規則和流程
任務4初始年經營訓練
訓練篇基本方法、經營策略和分析工具
訓練角色一行銷經理
任務1分析市場環境
任務2投放廣告策略
任務3訂單選擇策略
任務4開拓市場策略
案例：廣告標王能否成為市場領導者
訓練角色二生產運營經理
任務1制定生產計畫
任務2生產線和廠房投資策略
任務3開發產品策略
案例：產品創新要順應市場需求
訓練角色三採購經理
任務1制定採購計畫
任務2柔性生產的庫存管理策略
案例：豐田公司的JIT計畫模式
訓練角色四財務經理
任務1財務預算
任務2編制利潤表
任務3編制資產負債表
任務4融資策略
任務5財務分析
案例：希爾頓旅店——借雞生蛋，借錢生錢
訓練角色五總經理
任務1 SWOT分析
任務2運用企業戰略
任務3制定企業中長期規劃
案例：企業戰略管理中的潘多拉
綜合訓練分析工具
任務1批量採購下的財務預算
任務2競爭對手分析
任務3產銷平衡分析
任務4盈虧平衡分析
任務5成本核算分析
案例：格蘭仕集團推進精益生產
實戰篇經營表格
實戰經營手冊第1年
實戰經營手冊第2年
實戰經營手冊第3年
實戰經營手冊第4年
實戰經營手冊第5年
實戰經營手冊第6年
實戰經營手冊第7年
實戰經營手冊第8年
附錄一企業經營沙盤模擬規則測試題
附錄二企業經營沙盤教學建議
附錄三沙盤規則變化情況
附錄四ITMC企業經營管理沙盤模擬系統試用申請
附錄五ITMC電子沙盤操作控制方法
附錄六企業經營管理沙盤競賽規則
參考文獻
