《IPD項目交付模式下風險分擔機制與理論模型研究》是依託天津大學，由張連營擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：IPD項目交付模式下風險分擔機制與理論模型研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：張連營
- 依託單位：天津大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
綜合項目交付（Integrated Project Delivery，IPD）是近年來新興的項目交付模式，該模式基於BIM技術通過項目各方的早期介入，協同合作，共擔風險，共享收益，以提高項目生命周期的管理績效。有效解決IPD風險分擔問題是該交付模式成功實施的基礎。本項目擬結合合作博弈理論對IPD模式下風險分擔機制和理論模型進行研究。通過對IPD項目的風險特徵分析，構建該模式下風險分擔的影響因素體系，提取關鍵影響因素，並利用二元語義有關運算元對其進行測度，進而通過結構方程模型分析各關鍵因素對風險分擔機制的影響路徑；基於參與者有限理性的假定，改進N人合作博弈的協商函式和效用函式,建立IPD項目風險分擔的N人不對稱Nash協商模型，並結合案例推理和實證分析對模型的適用性進行驗證。本研究不僅可以為IPD項目風險分擔決策提供理論支持，而且將對關係契約下多方參與的風險分擔理論進行進一步豐富和完善。
結題摘要
綜合項目交付（Integrated Project Delivery，IPD）是近年來新興的項目交付模式，該模式基於BIM技術通過項目各方的早期介入，協同合作，共擔風險，共享收益，以提高項目生命周期的管理績效。有效解決IPD風險分擔問題是該交付模式成功實施的基礎。本項目擬結合合作博弈理論對IPD模式下風險分擔機制和理論模型進行研究。結合IPD模式下參與方協同合作、風險共擔、利益共享等特徵，通過組織專家訪談，從關係風險、績效風險和組織形式相關風險等不同維度初步探索並建立IPD模式下工程項目合作風險的來源體系，分析IPD模式下工程項目合作風險的來源及其關鍵影響因素；並利用二元語義有關運算元對其進行測度，進而通過結構方程模型分析各關鍵因素對風險分擔機制的影響路徑；通過分析IPD模式下程項目關係風險的來源及影響因素分析，運用系統動力學建立IPD模式下工程項目關係風險演化的系統流圖；基於參與者有限理性的假定，改進N人合作博弈的協商函式和效用函式,建立IPD項目風險分擔的N人不對稱Nash協商模型，對IPD項目的多方談判進行了量化處理，並針對IPD項目的獨特性，提出了用前景函式代替傳統納什談判模型中的效用函式。
