《IPD模式下參與方合作困境的過程演化及其治理機制研究》是依託天津大學，由張連營擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 項目名稱：IPD模式下參與方合作困境的過程演化及其治理機制研究
- 批准號：71572126
- 項目類別：面上項目
- 申請代碼：G0115
- 項目摘要：張連營
- 負責人職稱：教授
- 依託單位：天津大學
- 研究期限：2016-01-01 至 2019-12-31
- 支持經費：51（萬元）
項目摘要
綜合項目交付（Integrated Project Delivery，IPD）是一種新興的工程項目交付模式，它通過參與方高度互信下的協同合作，形成風險共擔、利益共享的項目團隊，以最大限度提高項目績效。但參與方間信任缺失、組織溝通不暢和契約不完備等因素將致使參與方合作陷入困境。本項目擬通過對IPD模式下參與方合作關係的探究，揭示合作困境產生的誘因及其作用路徑；運用系統動力學分析參與方信任機制的動態變化及其對合作行為的影響，建立合作行為函式；在此基礎上採用演化博弈理論進行參與方合作行為策略推演，並採用情景實驗法完善合作困境過程演化的理論分析；提出合作困境的治理機制，並進行案例分析檢驗治理機制的有效性。本研究將揭示IPD模式下參與方合作困境的演化機理，為預防合作困境的產生奠定基礎；建立以契約與關係治理為導向的有效治理機制，為IPD模式下參與方合作困境的解決提供理論支持和實踐借鑑。
