ICMCI

國際管理諮詢協會理事會（International Council of Management Consulting Institutes，簡稱ICMCI），是世界各國管理諮詢協會的全球性聯盟。這些國家級的協會負責依據ICMCI制定的統一標準對專業管理諮詢人員進行國際管理諮詢顧問認證工作。

2001年，國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）被聯合國經濟和社會理事會（ECOSOC）認可為具有特別諮詢身份的非政府組織。

基本介紹

• 中文名：國際管理諮詢協會理事會
• 外文名：International Council of Management Consulting Institutes
• 簡稱：ICMC
• 身份：非政府組織

組織介紹

國際管理諮詢協會理事會（International Council of Management Consulting Institutes，簡稱ICMCI）這些國家級的協會負責依據ICMCI制定的統一標準對專業管理諮詢人員進行國際管理諮詢顧問認證工作。

ICMCI標誌

國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）創建於1987年，理事會及其國家級的成員協會已經通過了一系列國際化專業規範要求、國際化專業水平定義、國際認可的知識體系、最低認證要求以及一個會員協會間的互利基本原則。截止到2009年，會員國和地區49個，幾乎所有擁有成熟的管理諮詢認證過程的國家都是理事會成員。2001年，國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）被聯合國經濟和社會理事會（ECOSOC）認可為具有特別諮詢身份的非政府組織。

中國企業聯合會管理諮詢委員會於2005年6月被接納成為ICMCI的正式成員。

任務和展望

國際管理諮詢協會理事會創建於1987年，其目的在於促進所有主要致力於註冊和認證管理諮詢顧問的管理諮詢協會或組織之間的緊密的工作關係。建立這種緊密工作關係的目的在於加速各國家級協會的共有目標的實現，特別是幫助它們提出管理諮詢的專業標準。

1987年以來，理事會及其國家級的成員協會已經通過了一項國際化專業規範要求，國際化專業水平定義，一個國際化知識共同體，最低認證要求以及一個會員協會間的互利基本原則。1991年末，幾乎所有擁有成熟的管理諮詢認證過程的國家都參加了理事會。

在同其會員（各國的諮詢顧問認證協會）的合作關係中，ICMCI的任務是：

提出國際化的管理諮詢顧問標準。並在國際社會取得信任，通過這些標準及其成員協會的認證過程能夠確保獲得認證的管理諮詢顧問以國際水平能力和專業水準為其客戶提供服務。

支持世界各國專業協會的建立和發展，同時鼓勵遵循ICMCI國際標準及其專業規範要求的協會間的信息共享，網路化以及互惠互利。

為了實現這些目標，ICMCI力爭成為一個國際化組織，以開發國際水平的專業標準。同時ICMCI也致力於使CMC認證成為一個國際化的管理諮詢顧問的評價標準。

合作夥伴

1. 歐洲非政府組織聯盟(UN NGO)

2. 歐洲復興與發展銀行(EBRD)

3. 國際認可論壇(IAF)

4. 歐洲標準委員會(CEN)

5. 歐洲管理諮詢聯合會(FEACO)

6. 國際勞工組織(ILO)

7. 世界銀行(World Bank)

核心活動

ICMCI的核心活動包括：

1．形成一個全球化組織，聯合各國管理諮詢顧問認證機構共同工作，以實現提高專業水平的共同目標

2．增強各國管理諮詢顧問認證機構之間的信息交流，鼓勵協會之間的相互輔助，並且在世界範圍內對認證過程進行改進。

3．在世界範圍內提出管理諮詢顧問的標準，使管理諮詢日益成為一個受尊敬的行業。

4．鼓勵跨國界的管理諮詢顧問之間的交流網路，鼓勵國家之間自由的信息流動，並形成更強的合作精神。

5．通過被認可的國際標準以及堅持國際化專業規範要求，鼓勵各國協會之間的互惠互利。

會員

ICMCI發起國：澳大利亞，奧地利，加拿大，丹麥，南非，西班牙，瑞士，英國，美國，義大利 （總計10個國家）。

截止2009年1月，ICMCI擁有45個正式會員。還有一些國家組織正在加入的過程中。

君士坦丁獎

2010年9月，國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）正式通過決議，設立國際管理諮詢傑出案例君士坦丁獎。

君士坦丁獎

國際“君士坦丁獎”，是首次對全球各個國家管理諮詢成果在國際層面上的評價，是各個國家管理諮詢業水平展示的舞台。國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）通過各國成員協會推薦、國際評審委員會評選的方式，甄選出了公認的傑出的管理諮詢案例。

特別諮詢身份

聯合國授予國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）特別諮詢身份

ICMCI很榮幸於2001年七月被聯合國經濟與社會理事會（ECOSOC）授予了特別諮詢身份。這是ICMCI獲得國際的認可的一個具有戰略意義的機會。

ICMCI獲得特別諮詢地位

ECOSOC共有大約1500個非政府組織，這些組織可以分為三類：常規人道主義組織（例如特赦國際），在某個特定領域擁有特殊競爭力的組織，以及更大，更為綜合性的常規組織。ICMCI屬於第二的類別。任何被指定的組織必須通過ECOSOC的考察。

通過賦予ICMCI特別諮詢地位（聯合國第1996號決議），ECOSOC認可了ICMCI的向經濟不已開發國家派遣具有高級認證和豐富經驗管理諮詢顧問的工作。ICMCI通過其諮詢基本原理以及與該地區乃至全世界建立起來的管理諮詢協會之間的網路，培訓，指導各國家本地的管理諮詢顧問以及缺乏經驗的管理諮詢顧問協會。ICMCI也輔助管理諮詢顧問為成員資格以及認證建立道德規範和標準，並且通過一個中心確立規劃以幫助鄰國的諮詢顧問。

ICMCI的成員包括被列為開發中國家的菲律賓，泰國，土耳其和牙買加。ICMCI確立了一個開發中國家自給自足的目標以促進南南合作，避免聘請國外諮詢顧問而帶來的昂貴花費。這恰恰支持了ECOSOC的提高生活標準、全面就業以及發展經濟的目標（該目標基於聯合國於2001年一月提出的新千年聲明）。

貢獻

ICMCI對聯合國工作的貢獻

A.參與經濟及社會理事會及其附屬機構的工作

2006年，理事會指定了在美國的兩名代表與聯合國合作。在過去的三年中，這兩人出席了選定的一些經濟及社會理事會和世界銀行的會議，以獲得對這些組織的全面了解並尋求合作嘗試。

B. 科學技術促進發展委員會

2005年在突尼西亞舉辦的信息社會世界首腦會議後，委員會在巴黎舉行了一次小組會議。根據其廣泛的全球經驗，理事會強調，在許多利用技術的發展項目中，需要在三個領域保證平衡的投資，即：技術、程式和人。後者包括技術、培訓、組織、文化問題和價值觀等。只向一兩個領域投資不可避免地會導致失敗和浪費投資。

C. 與在外地和/或總部的聯合國各機構和/或專門機構的合作

理事會應要求提交了一份關於支持千年發展目標方面成功故事的檔案，並應邀在經濟及社會理事會2007年實質性會議高級別分會上宣讀了該文。

D. 2007年對減少貧窮和飢餓方面創新的年度部長級審查的回應

理事會的一個特別工作組就改善使用本地管理諮詢師的發展籌資成果編制了一份詳盡檔案，其中包括以下信息：(a)有能力的本地管理諮詢師改進由發展基金自助的項目的效力、有效性和效率，並提高所有開發中國家的經濟能力，提高減貧的可能性；以及(b)理事會的核心職權在於建立和運作國家職業機構，其任務是在開發中國家建設國家管理諮詢協會。這一任務直接支持本地管理諮詢師的地位。

理事會強調：(a)整個發展項目，從構思到執行，其中集中關注成績（效力）、對發展中經濟體的結果（有效性）和資金價值（效率）；(b)開發中國家相關職業人員的文化和本地背景；(c)作為關鍵選擇標準的有資質管理諮詢師職權；理事會是建立國家職業機構和出現更多有能力、有資質的管理諮詢師的催化劑。

E. 依照千年發展目標開展的活動

一些國家成員協會參與了按照千年發展目標開展的地方活動。例如，孟加拉國管理諮詢協會展開了一個九國項目，聯合國環境規劃署的“亞洲及太平洋工業溫室氣體減排”項目。項目由瑞典國際發展合作機構資助，通過引入更清潔的生產方法和節能工具及技術向孟加拉國的五個行業提供諮詢和技術支助。

F. 按照世界銀行目標開展的活動

理事會相信，其對實現千年發展目標和世界銀行目標所做的貢獻在於在許多國家建立了有能力的本地管理諮詢職業，從而提高了國內經濟的能力。在許多發展中經濟體，職業道德和治理被作為範例加以強調。

G. 與歐洲復興開發銀行合作

理事會對2007年年度部長級審查的回應通過世界銀行轉給了歐洲復興開發銀行的革新管理與商業諮詢服務方案。該方案旨在改善商業環境，尤其是針對剛剛脫離前蘇聯集團的過度經濟體中的中小企業。這一方案戰略與理事會的目標一致，使用認證管理諮詢師資格來改善這些國家的商業支持行業。理事會與歐洲復興開發銀行共同：(a)在哈薩克斯坦指導培訓師，並提供免費培訓材料；(b)2007年起，指導哈薩克斯坦認證管理在諮詢室協會；(c)在烏茲別克斯坦和吉爾吉斯斯坦取得了相似的結果；(d)在俄羅斯聯邦的加里寧格勒培訓管理諮詢師；(e)與美國國際開發署一起指導了前南斯拉夫馬其頓共和國的一個理事會成員；(f)面向巴爾幹地區的中小企業組織了“中歐倡議”活動；(g)為歐洲復興開發銀行“商業女性”倡議提供了一名關鍵諮詢師；以及(h)通過與區域金融機構合作，以經濟獲益的方式幫助烏克蘭合作機構迅速發展。

H.與國際勞工組織合作

理事會與國際勞工組織設在義大利都靈和日內瓦的辦事處共同舉辦討論會，以制定非洲和南美諮詢師培訓方案。

發展歷史

1987年5月

從10個國家來的32個管理諮詢顧問在法國巴黎的LaFayetteConcorde頂層召開會議，探索專業管理諮詢人員認證機構之間的共同基礎。這次會議由當時任美國管理諮詢協會主席的JohnRoethle發起，並很快得到了來自加拿大和英國的管理諮詢協會的支持。

1989年5月，哥本哈根會議

制定了理事會的組織結構，包括成員要求以及申請過程。理事會的成員也增加到了10個，另外還有4個尚未確定的申請。與會的來自11個國家的30名代表批准了組織的結構以及成員資格標準，同意ICMCI成為在瑞士註冊的協會，評審通過了ICMCI專業規範標準，這個標準成為專業規範要求。

哥本哈根會議同時確立了ICMCI成員之間的互惠基本原則。

1991年10月，加拿大多倫多，第三屆會議

共有來自17個國家的40名代表參加。在這次會議中建立了準會員資格以幫助管理諮詢協會的發展並使之達到ICMCI的標準。此時ICMCI已經擁有16個會員，其中包括兩個準會員。參與多倫多會議的代表也評審通過了ICMCI的知識框架以及一個國際管理諮詢顧問認證標準。通過這次會議，ICMCI已經實現了它的組織目標，同時開始為未來的發展制定計畫。

1993年5月，羅馬，第四屆會議

焦點問題是批准在1992年倫敦和布拉格召開的預備會議上提出的戰略計畫。該計畫的內容包括：國際標準、國際承認、發展成員、會員服務和聯繫、資金及創收、組織結構最佳化

理事會同時評審通過了使用CMC作為國際註冊的管理諮詢顧問認證標誌。

ICMCI第一年的工作集中在開發國際專業標準並使ICMCI成為一個可靠的國家級諮詢顧問認證協會的聯盟。ICMCI致力於實現其戰略計畫中的十項規劃。最終，客戶、代理、教育機構、ICMCI成員協會以及所有管理諮詢顧問都將從這些遵守國際標準的專業組織的發展中獲益。

會議年表

1987，法國，巴黎

1988，德國，杜塞道夫

1989，丹麥，哥本哈根(第一屆大會)

1990，美國，紐約(第二屆大會)

1991，加拿大，多倫多(第三屆大會)

1992，捷克斯洛伐克，布拉格

1993，義大利，羅馬(第四屆大會)

1994，美國，巴爾的摩

1995，新加坡(第五屆大會)

1996，奧地利，維也納

1997，南非，開普敦(第六屆大會)

1998，印度，果阿

1999，荷蘭，阿姆斯特丹(第七屆大會)

2000，加拿大，多倫多

2001，澳大利，亞悉尼(第八屆大會)

2002，美國，舊金山

2003，土耳其，依斯坦布爾(第九屆大會)

2004，加拿大，溫哥華

2005，中國，北京(第十屆大會)

2006，俄羅斯，莫斯科

2007，愛爾蘭，都伯林（第十一屆大會）

2008，新加坡

2009，英國，倫敦（第十二屆大會）

2010，約旦，馬茵

2011，中國，台北（第十三屆大會）

2012，美國，奧蘭多

2013，南非，約翰內斯堡（第十四屆大會）

2014，韓國，首爾

在中國

中國企業聯合會管理諮詢委員會成為ICMCI正式成員

●　中國企業聯合會管理諮詢委員會因其20多年在管理諮詢領域孜孜不倦的工作，於2005年6月被接納成為ICMCI的正式成員。

●　中國企業聯合會管理諮詢委員會是經國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）授權，在中國大陸地區開展國際註冊管理諮詢師認證的代表之一。

合作證書

●　入會歷程

2003年2月，國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）亞太區主席李嘉樂先生拜訪中國企業聯合會管理諮詢委員會，就中國加入國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）進行初步探討。

2003年9月，ICMCI亞太區新一屆主席劉聖烈先生受ICMCI主席貝瑞.克諾(Barry Curnow)先生的委託，協助中國企業聯合會管理諮詢委員會做入會準備。

2003年9月，ICMCI亞太區上任主席李嘉樂、現任主席劉聖烈先生應邀參加管理諮詢委員會第二屆管理諮詢高峰會。

2004年2月，中國企業聯合會管理諮詢委員會將申請資料上報ICMCI。

2004年6月，ICMCI副主席彼得-索仁森先生和中國區特派員劉聖烈先生一行對中國企業聯合會管理諮詢委員會進行為期兩天的考察。6月5日，彼得-索仁森先生代表ICMCI執行委員會，宣布管理諮詢委員會作為中國代表之一加入ICMCI。

2004年6月25日，ICMCI以正式檔案方式認可管理諮詢委員會的會員身份。

2004年10月，中國企業聯合會管理諮詢委員會派代表赴加拿大出席ICMCI工作會議。

2005年5月，ICMCI頒發授權中國獨立開展CMC認證活動的證書。

中國企業聯合會管理諮詢委員會簡介

中國企業聯合會管理諮詢委員會成立於1984年，是我國改革開放以來，成立較早的管理諮詢專業類型的社會團體，是由有志於推進中國管理諮詢事業健康發展的社會團體、管理諮詢機構、企業和諮詢專家聯合組成。

中國企業聯合會管理諮詢委員會（以下簡稱“諮詢委員會”）以組織和推動中國管理諮詢事業健康發展為宗旨，積極發揮橋樑紐帶作用，為從事管理諮詢的單位和人員提供服務，建立管理諮詢行業自律準則，維護諮詢委員會和委員的合法權益。