《HR新人成長記:人力資源管理入門與提升》全面而詳細地講述了各類人力資源入門基礎知識，並以人物成長為線索，將招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係、人力資源統計等幾個主要模組的內容藉助故事形式全景呈現。《HR新人成長記:人力資源管理入門與提升》是一本兼具可讀性與實操性的人力資源入門書。
基本介紹
- 書名：HR新人成長記:人力資源管理入門與提升
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年4月1日
- 語種：簡體中文
- 品牌：東北財經大學出版社
- 作者：王光偉
- 出版社：東北財經大學出版社
- 頁數：236頁
- 開本：16
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《HR新人成長記:人力資源管理入門與提升》適合於初入職場的人力資源工作者、高校師生以及所有有志於投身人力資源工作的人士。
作者簡介
人力資源科班畢業。自10多年前與人力資源結緣，一直致力於人力資源理論與實務的研究和管理工作。在企業中，從事過人力資源管理工作，也曾在諮詢公司做過人力資源諮詢工作，最後又從事人力資源的研究與寫作工作。一路走過，工作雖有改變，但熱愛人力資源的心從未改變，終身學習、研討人力資源的志向亦不變。
媒體推薦
剛做HR，讀這一本就夠了。如果您已是HR職場老兵，請謹慎購買。
——編輯友情提醒
沒聽說過作者大名，但書中“乾貨”很多，一看就是實戰派，故事就像發生在自己身邊一樣，很接地氣兒。
——一位HR人靠譜推薦
王老師名氣不大，但有10多年的人力資源從業經驗，他把所有的積澱和感悟和盤托出，完全拋開枯燥的理論，通過故事的形式讓您立馬掌握應對各種問題的方法思路及注意事項。我們期待王老師推出續本，後面的故事會更精彩！
——知根知底的兄弟客觀評價
——編輯友情提醒
沒聽說過作者大名，但書中“乾貨”很多，一看就是實戰派，故事就像發生在自己身邊一樣，很接地氣兒。
——一位HR人靠譜推薦
王老師名氣不大，但有10多年的人力資源從業經驗，他把所有的積澱和感悟和盤托出，完全拋開枯燥的理論，通過故事的形式讓您立馬掌握應對各種問題的方法思路及注意事項。我們期待王老師推出續本，後面的故事會更精彩！
——知根知底的兄弟客觀評價
圖書目錄
引言雞頭or鳳尾，這是個問題
第一回招聘，並不是很容易的事
1周小易初顯身手，招聘計畫露怯多
2招聘準備事犯難，行政人事起爭端
3招聘渠道有多種，各盡其妙自有用
4簡歷篩選不可輕，經歷學歷要分清
5面試通知思慮全，工作準備更清閒
6小易討得面試經，米杭接待受歡迎
7背景調查莫等閒，錄用通知把關嚴
第二回培訓，並不像看著那樣美
1周小易獨籌培訓，蘇米杭拆解疑困
2培訓準備事繁鉅，虛心求教心有譜
3世事洞察皆學問，瑣碎之事莫嫌悶
4體驗培訓難輕鬆，總結得當更顯功
5外派培訓看人選，協定約束免爭端
第三回薪酬，徘徊在理論與現實問
1初觸動薪酬標準，周小易鎩羽而歸
2周小易三測定額，蘇米杭一語中的
3工資表里項目多，個稅申報不能拖
4工資折算頭緒亂，請假調休與加班
5社保繳費按比例，人員增減需及時
6年假產假婚喪假，員工就怕薪少加
7EXCEL學精通，工資製作很從容
第四回績效，HR的傷心之地
1考核技術大不同，不求新奇求實用
2考核流程應遵循，轉換思路又一村
3考核指標設計難，逐層分解不照搬
4績效計畫重溝通，指標設定不輕鬆
5績效溝通方式多，收集信息不放過
6績效評價莫等待，成績分布呈正態
7考核結束速反饋，績效面談和為貴
第五回員工關係，法與情間的平衡
1勞動契約要規範，訂立謹慎避風險
2契約解除與終止，賠償補償不能替
3溝通渠道各不同，危機應對顯神通
4離職原因有多種，面談環節不放空
第六回統計與規劃，現實與未來
1勞動統計數據多，細節計算不放過
2人力需求預測精，自下而上路指明
3培訓規劃層面高，參考模板不能少
4薪酬總額項分明，方法套用重實情
第一回招聘，並不是很容易的事
1周小易初顯身手，招聘計畫露怯多
2招聘準備事犯難，行政人事起爭端
3招聘渠道有多種，各盡其妙自有用
4簡歷篩選不可輕，經歷學歷要分清
5面試通知思慮全，工作準備更清閒
6小易討得面試經，米杭接待受歡迎
7背景調查莫等閒，錄用通知把關嚴
第二回培訓，並不像看著那樣美
1周小易獨籌培訓，蘇米杭拆解疑困
2培訓準備事繁鉅，虛心求教心有譜
3世事洞察皆學問，瑣碎之事莫嫌悶
4體驗培訓難輕鬆，總結得當更顯功
5外派培訓看人選，協定約束免爭端
第三回薪酬，徘徊在理論與現實問
1初觸動薪酬標準，周小易鎩羽而歸
2周小易三測定額，蘇米杭一語中的
3工資表里項目多，個稅申報不能拖
4工資折算頭緒亂，請假調休與加班
5社保繳費按比例，人員增減需及時
6年假產假婚喪假，員工就怕薪少加
7EXCEL學精通，工資製作很從容
第四回績效，HR的傷心之地
1考核技術大不同，不求新奇求實用
2考核流程應遵循，轉換思路又一村
3考核指標設計難，逐層分解不照搬
4績效計畫重溝通，指標設定不輕鬆
5績效溝通方式多，收集信息不放過
6績效評價莫等待，成績分布呈正態
7考核結束速反饋，績效面談和為貴
第五回員工關係，法與情間的平衡
1勞動契約要規範，訂立謹慎避風險
2契約解除與終止，賠償補償不能替
3溝通渠道各不同，危機應對顯神通
4離職原因有多種，面談環節不放空
第六回統計與規劃，現實與未來
1勞動統計數據多，細節計算不放過
2人力需求預測精，自下而上路指明
3培訓規劃層面高，參考模板不能少
4薪酬總額項分明，方法套用重實情
序言
每個人來到世間，有些東西是不能選擇的，如出身、家庭、父母等；有些東西是可以選擇的，就像職業、愛好等。面對無可選擇的東西，我們不只應該被動地接受，更要充滿愛地從心底去接納；面對可選擇的東西，我們則應該慎重地看待。就如同進入人力資源行業一樣，有的人可能是源於對人力資源的熱愛而投身其中，有的人則可能是陰差陽錯而進入其中，還有的人可能是迫於就業的壓力而“屈就”其中。其實，無論出於何種目的，都已經不重要了，因為你已經開始從事人力資源了，這才是最關鍵的。
一位西方哲人曾說過：愛我所從事的，從事我所愛的。既然我們已經選擇了人力資源行業，就要投入百分之百的熱情，否則，不光是浪費時間，更是一種煎熬。一個人從學校畢業到退休大多要從事30年以上的工作。試想一下，如果對自己所從事的工作毫無樂趣，那將是多么痛苦的一件事。
作為一名人力資源從業者，尤其是初次接觸人力資源的從業者，很多人都會經歷一個由憧憬、好奇、興奮，逐漸過渡到失望，最後到適應的過程。在本書中，周小易的經歷就是所有新加入HR行業者的一個縮影。也許有的人會認為自己沒有周小易那么幸運，沒能遇到那么多肯幫助自己、能幫助自己的人，但是否可以換一種思路呢？作為一名人力資源工作者，合理調動和利用周圍的人力資源不是“小菜一碟”嘛！再說，本書的周小易不就是一個肯幫助你的人嗎？
沿著周小易走過的道路，你會看見一個初出茅廬的HR新人是如何一步一步成長起來的：為自己設定一個發展的目標，並堅持不懈地為目標而努力奮鬥，周小易不過如此。然而，這看似簡單的事情，真要做起來並不是一件容易的事。許多HR新人都是在掌握了一些專業知識後，抱著很大的期望投入到HR工作當中的，可是，當真地親身體驗後，就會真正理解“世界遠比我們想像的更複雜”這句話：很多理論並不能指導實踐；很多看似簡單的工作，自己並不一定能輕易做到最好；遇到的困難遠比想像的多。在初入職場的一段時問內，新人們似乎總是在理想與現實之間掙扎、徘徊。
其實，遇到困難與挫折時，才是一個人與其他人差距產生的分界點：有的人能夠正視困難與挫折，並堅定地沿著自己設定的方向前進，不斷地為目標投入熱情、投入精力以及能投入的一切；而有的人則選擇了退卻，甚至用跳槽來迴避困難。周小易也和所有初人職場的HR人一樣，曾經歷過這樣或那樣的迷茫與彷徨，但是她最終選擇的路，應該也是所有HR人選擇的路。
“每個做人力資源的人，都有一個總監夢。”這是周小易的心聲，也是每個新加人人力資源行業者共同的夢想。但是，夢想實現的道路注定充滿了荊棘與坎坷，能最終實現夢想的永遠是那些信念堅定且勇往直前者。願周小易能成為你實現夢想途中的志同道合者，並陪著你一路向前。
作者
2013年歲末
一位西方哲人曾說過：愛我所從事的，從事我所愛的。既然我們已經選擇了人力資源行業，就要投入百分之百的熱情，否則，不光是浪費時間，更是一種煎熬。一個人從學校畢業到退休大多要從事30年以上的工作。試想一下，如果對自己所從事的工作毫無樂趣，那將是多么痛苦的一件事。
作為一名人力資源從業者，尤其是初次接觸人力資源的從業者，很多人都會經歷一個由憧憬、好奇、興奮，逐漸過渡到失望，最後到適應的過程。在本書中，周小易的經歷就是所有新加入HR行業者的一個縮影。也許有的人會認為自己沒有周小易那么幸運，沒能遇到那么多肯幫助自己、能幫助自己的人，但是否可以換一種思路呢？作為一名人力資源工作者，合理調動和利用周圍的人力資源不是“小菜一碟”嘛！再說，本書的周小易不就是一個肯幫助你的人嗎？
沿著周小易走過的道路，你會看見一個初出茅廬的HR新人是如何一步一步成長起來的：為自己設定一個發展的目標，並堅持不懈地為目標而努力奮鬥，周小易不過如此。然而，這看似簡單的事情，真要做起來並不是一件容易的事。許多HR新人都是在掌握了一些專業知識後，抱著很大的期望投入到HR工作當中的，可是，當真地親身體驗後，就會真正理解“世界遠比我們想像的更複雜”這句話：很多理論並不能指導實踐；很多看似簡單的工作，自己並不一定能輕易做到最好；遇到的困難遠比想像的多。在初入職場的一段時問內，新人們似乎總是在理想與現實之間掙扎、徘徊。
其實，遇到困難與挫折時，才是一個人與其他人差距產生的分界點：有的人能夠正視困難與挫折，並堅定地沿著自己設定的方向前進，不斷地為目標投入熱情、投入精力以及能投入的一切；而有的人則選擇了退卻，甚至用跳槽來迴避困難。周小易也和所有初人職場的HR人一樣，曾經歷過這樣或那樣的迷茫與彷徨，但是她最終選擇的路，應該也是所有HR人選擇的路。
“每個做人力資源的人，都有一個總監夢。”這是周小易的心聲，也是每個新加人人力資源行業者共同的夢想。但是，夢想實現的道路注定充滿了荊棘與坎坷，能最終實現夢想的永遠是那些信念堅定且勇往直前者。願周小易能成為你實現夢想途中的志同道合者，並陪著你一路向前。
作者
2013年歲末
