GLOBE項目（GLOBE project)跨文化的領導方式及其有效性的研究。美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院豪斯（Robern House)於1994年開始集合了全球61個國家的170多名學者共同進行。該研究的數據收集持續了4年，在霍夫斯秦德五維度論基礎上，提出了國別文化差異的八維度論，運用這八個維度對參與國家進行評分，形成了完整的國別文化特徵的描述，中國大陸也在其研究對象之中。這八個維度分別為：（l）權力距離：組織成員希望權力被公平分配的程度；（2)不確定性避免：社會、組織和群體依賴社會規範、規則和程式來減少未來事件的不可預期性的程度；（3）人本導向：集體通過鼓勵和獎勵個人，使之公正、利他、慷慨、體貼和友好的對待他人的程度：（4)團隊精神：在群體中個人被整合成為集體的程度；（5)決斷性：在與他人的關係中，個人具有決斷性、支配性和命令性的程度；（6）性別平等：組織減小性別不平等性的程度；（7)未來導向：組織鼓勵和獎勵未來導向行為的程度；（8)成就導向：組織鼓勵和獎勵團隊成員進行績效改進的程度。
