FHW(模糊、灰色、物元空間)方法是賀仲雄教授創立的一種新的決策、評價方法,是對德爾菲法的改進和發展,融合了德爾菲法、BS法(頭腦風暴法)、KT法的優點,並採用了一些新興學科的思路,如模糊數學、灰色系統理論、物元分析等,從而能定量處理聯想思維,而把德爾菲法的諮詢表改為FHW諮詢表,把向專家諮詢的一個數(順序、判斷、打分)改為一個模糊、灰色物元。該方法使模糊評價、物源分析與灰色分析相結合。把定性的因素定量化,計算出一系列指標。藉以綜合反映各評價項目當前和未來的優劣,簡稱FHW方法。
基本介紹
- 中文名:FHW方法
- FHW:模糊、灰色、物元空間
- 創立者:賀仲雄
- 性質:決策、評價方法
FHW法的步驟,FHW方法的優點,
FHW法的步驟
FHW法的步驟為:
(1) 收集與指標相關的信息資料,以便能做出判斷。
(2) 填寫“FHW評價表”:每個專家填寫兩次評價表。
第一次,不開討論會,各自獨立思考,充分發揮各自的判斷才能,填寫A輪評價表。這樣做的目的,是為了使專家在填表時不受“馬太效應”的影響。
第二次,召開討論會,會後再填寫B輪表。討論會上各抒己見,暢所欲言,不要求意見統一。這樣可以相互啟發,激發聯想思維,討論順序,一般應和A輪表的填寫順序相反,以防止思維慣性的影響。經過討論,專家填寫B輪表時,儘可能對自己在A輪表中填寫的數據作必要的修改。當然,允許不修改自己的意見。
(3) FHW方法計算各組評價指標。由於每個專家都進行了兩輪諮詢,所以每個項目都由兩個數據,這兩個數據便組成一個閉區間,組成模糊灰色物元空間,評價的結果需要得到一個數,所以必須在區間數投影到一個點上,由三種準則可供選擇。
第一種,樂觀準則。將區間數投影到最大值,這適用於評價條件從寬的情況。
第二種,悲觀準則。將區間數投影到最小值,這適用於條件從嚴掌握的情況。
第三種,平均值準則。將區間數投影到兩個端點的平均值。
然後計算主體評分T,總灰色N,白色優劣比S、灰色優劣比D、遠近效益En。
其中:
T--表示對某組評價指標的基本評價結果。
N--表示對該組指標的朦朧程度,也就是信息不完全程度,N越大可靠性越差。
S--表示當前優勢和當前劣勢之比,S越大越好。
D--表示潛在優勢和潛在列十支筆,D越大越好。
En--表示潛在優勢和當前優勢之比再乘以係數η,η的具體值需討論後確定。
這樣得到改組評價指標的綜合得分:C=T+S+D+En-N
共適中,T以百分制表示,S、D,En,N一般都不大於一位數。所以,在數據處理過程中,必須對數據進行修正,控制每項數值的範圍。
FHW方法的優點
FHW方法可以廣泛用於預測、決策、綜合評價等多方面,如果和Delphi法相比,它至少有以下所述的四條優點:
(1)FHW法融合了Delphi法和KJ法的優點而捨去其缺點,並定量地處理聯想思維,且只需兩次諮詢即可處理,節約時間,節省費用。
(2) FHW法是建立在多級專家決策系統的基礎上,可以全面地吸收從下級到上級的各級意見,並對專家意見加權處理。從而能夠充分發揮專家正確意見,而捨棄那些不全面的意見。
(3)FHW諮詢表對專家諮詢的是一個模糊、灰色物元。它既考慮了事物本身,又考慮了與它有聯繫的質和量,並採用灰色系統處理方法,對於目前還認識不清的事物的研究提供了數量化概念和計算步驟,特別適於巨觀、大系統的預測、決策、評價問題。
(4)FHW法定義了灰色優度、灰色劣度、白色優劣比、灰色優劣比、政策係數等,既反映事物的全面性質,又有依政策調整的靈活性。