ERP系統及套用的柔性化研究是由蘇選良寫的關於通過柔性化解決系統剛性與變化的論文。
基本介紹
中文摘要,研究結論,
中文摘要
研究柔性的目的是為了實現柔性化。本文的研究目的就是通過柔性化解決系統剛性與變化，軟體系統共性與企業系統個性之間的矛盾，通過柔性順應變化，彌合兩個系統之間的差異，為選型、系統適配和實施提供基礎。 本研究的意義在於落實信息化帶動工業化這一基本國策，推動企業管理信息化進程，推動ERP套用的標準化，提高ERP套用的成功率。 本論文採用哲理、數理與事理相結合，理論研究與實證分析相結合、定性分析與定量分析結合的方法。在柔性測度方面採用了模糊層次分析法並做了重要改進，在實施系統激勵方面採用了信息經濟學的分析方法。在統一成熟度方面採用了數理統計分析方法。系統架構實證分析和比較分析結合。實施方面，實證分析和規範分析結合，以規範分析為主。
研究內容如下：
第1章選擇ERP系統及套用的柔性化這一主題的直接原因是ERP套用的低成功率，而導致ERP套用低成功率的主因是變化與剛性這一主要矛盾，而柔性恰恰是處理變化和不確定性的能力。在變化不可阻止的情形下，柔性化幾乎是解決這一矛盾的唯一選項。定位在套用是從因素系統和ERP全生命周期的角度來思考的。本章闡述了研究的目的、方法和內容。
第2章分別從ERP系統、企業系統和實施體系三個方面闡述了ERP套用柔性化的動因和可行性，即論述ERP套用柔性化的必要與可能。
第3章ERP系統柔性化是ERP套用柔性化的重點。本章闡述了ERP系統柔性定義、改進的測度方法及柔性化的途徑。柔性化途徑主要是通過業務構件化、微核心設計、參數化、模型化、極限編程實現。
第4章探討了企業系統中流程及管理變革的柔性化問題。其基本思路是雙向柔性化與雙向標準化結合，雙向位移，修正 BPR，有選擇地漸進式重組。
第5章分析了實施系統和實施過程柔性化問題。分析了實施柔性化的結構，包括項目組織柔性化和項目管理柔性化，也探討了實施柔性化的實現途徑，並對不對稱信息條件下的實施體系激勵進行了定量分析。
第6章分析了ERP套用柔性化協同的需求，協同模型構建及協同實現的途徑與策略。
第7章論述了構建ERP套用統一成熟度評價體系的意義、框架、測度、指標體系和適應性評價。
第8章總結全文並提出創新點和需要進一步深化研究的問題。 其研究成果在於系統化地闡述了ERP套用的柔性化問題，提出了ERP套用統一成熟度理論、ERP套用柔性理論、因素系統和環境梯度論，發展和修訂了包括BPR在內的一些重要理論與方法論，改進了分析方法和分析工具，包括對AHP及FAHP的改進。
研究結論
本研究的結論：變化與剛性的矛盾是ERP套用中的主要矛盾。柔性化是繼客戶定製和最佳實踐之後解決這一矛盾的最佳途徑。柔性化的主體是ERP系統的柔性化，但ERP套用的柔性化需要協同。
