ERP沙盤模擬進階教程ERP沙盤模擬進階教程

內容簡介

丁滄海、於秋紅、施曉嵐編著的《ERP沙盤模擬進階教程》將ERP沙盤模擬經營對抗課程實訓方案、設計為初級、中級、高級三個循序漸進的階層。初級篇通過手工ERP沙盤模擬，介紹了企業經營管理的全過程。中級篇通過對“創業者”電子ERP沙盤的介紹，引導讀者探索企業持續發展的規律。高級篇導入模擬經營方案管理器，力圖使讀者掌握一整套企業戰略方案制訂、市場應變、方案評價選優能力。全書內容豐富，理論與實踐結合，通過實例將企業經營管理的各項能力傳遞給讀者。

本書不僅可以作為高等院校，經濟管理類各專業企業ERP經營管理、實驗、實訓課程教材，也可以作為參加全國大學生沙盤模擬經營大賽的輔導書，還可供從事企業經營管理工作的社會讀者自學、培訓之用。

圖書目錄

前言

構造企業經營戰略與策略實驗室

培養複合型管理人才

初階篇認知企業經營全過程

實訓1 組建ERP團隊，熟悉企業運營規則

1.1 組建團隊，成立公司

1.2 熟悉公司，分析現狀

1.3 掌握企業經營的規則

實訓2 體驗企業經營管理完整流程

2.1 年初4項工作

2.2 每季度19項工作

2.3 年末6項工作

2.4 製作財務報表

實訓3 感性經營一、二年

3.1 商業情報——市場預測

3.2 廣告投入

3.3 產品研發與市場開發

3.4 設備投資與改造

3.5 融資方案

3.6 財務報表的編制

實訓4 理性經營三、四年

4.1 商業情報——商業間諜

4.2 銷售計畫

4.3 廣告的產出比

4.4 生產計畫

4.5 採購計畫

4.6 資金計畫

實訓5 科學管理五、六年

5.1 企業戰略

5.2 信息化管理

5.3 流程控制

5.4 組織管理

實訓6 我的經營心得

6.1 現場心得交流

6.2 撰寫總結報告

初階篇附錄1 運營規則簡章

初階篇附錄2 市場預測

初階篇附錄3 年度運營表單

中階篇探索企業持續發展規律

實訓7 熟悉電子ERP沙盤規則

實訓8 創業者電子沙盤初體驗

8.1 註冊和登錄

8.2 操作界面

8.3 操作步驟

實訓9 協調手工實物和電子沙盤

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基本介紹

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