ERP再造，是在充分理解企業的業務本質基礎上，尊重企業核心競爭力，通過BPR等手段，使ERP系統符合企業的運作實際，達到數據及時準確，運作效率提升的目的。為決策層相關決策提供第一手準確數據支持，進而最終達到提升客戶服務水平，提高工作效率，降低庫存，改善財務狀況等一系列好處。
基本介紹
- 中文名：ERP再造
- 基本概念：尊重企業核心競爭力
- 產生背景：成功率低的思想根源
- 性質：有效率和競爭力的軟體管理系統
產生背景
目前，ERP已經得到廣泛套用，但是套用效果參差不齊。一般來說，財務，採購等模組，都得到了成功的運用，但具體到生產和供應鏈模組。就是世界500強企業，尚有不少不能夠成功運用，國內企業在此方面的成功率更是低的可憐。
成功率低的思想根源，是認為ERP是一種基於世界成熟管理經驗的最佳企業管理模型，是一套非常有效率和競爭力的軟體管理系統。 在此思想指導之下，強力推行，期望以信息技術創新、最佳化流程，帶動企業管理全面提升。
然而，事實卻是，ERP只是一個工具而已。 是企業適應工具？還是工具適應企業？抑或其他？想法不同，結果自然不同。
任何企業，必然有自己獨特的核心競爭優勢，ERP的成功實施必然以不損害企業的核心競爭力為最基本的要求。
ERP進入中國數年後，ERP再造已經在許多企業悄然進行。
