ECRSAI是對企業管理業務流程中有問題的環節進行改進的方法之一。
ECRSAI是對企業管理業務流程中有問題的環節進行改進的方法之一。流程改進的對象確定之後，可以運用ECRSAI原則，對流程中有問題的環節進行改進。方法簡要如下：
（一）取消（Eliminate），即考慮所作的工作事項及各種活動要素有無取消的可能性。如對於不必要的處理、傳遞、檢查等應設法予以取消。
（二）合併（Combine），即把兩個或兩個以上的工作步驟或工作對象合併歸為一個。合併可以避免忙閒不均，負荷不均衡，也可以消除重複、分散現象。
（三）調序（Rearrange），又稱為重組，即通過改變工作程式，使得各項工作開展先後次序重新排列，或者變兩項工作按先後次序的組後為平行組合，以縮短工作的總通過時間。
（四）簡化（Simplify)，是指對經過取消、合併或調序後的工作再進行深入的分析研究，使各項活動要素逐步的得到省略。以縮短作業時間，提高工作效率。
（五）自動化（Automate），即利用各種機械設備和裝置系統來取代人的工作，加速過程進展的速度及穩定各項工作的質量。
（六）一體化（Integrate），即對工作過程中進行跨職能的再改造工程，以減少部門間的跨邊界聯繫，使企業在質量、成本和周期等業績指標上獲得明顯的改善。
