DODAF 是一個控制“EA開發、維護和決策生成”的組織機制，是統一組織“團隊資源、描述和控制EA活動”的總體結構。
基本介紹
- 中文名：DODAF
- 採用：標準方法
- 表述：“EA的數據和關係類型”的指引
- 解釋：控制維護和決策生成”的組織機制
定義,構想,目的和範圍,核心,框架,國內推廣培訓,
定義
DODAF是採用標準方法，表述“EA的數據和關係類型”的指引，是表述“EA的模型標準集之格式和內容”的指引，是解決複雜系統（含人的因素，如行動者[機構或人員]類型）結構化問題的指引；
DODAF V2.02立足實體(如機關)與時俱進地轉型，聚焦於6類利益攸關方、6個標準疑問、可遴選的8個視點和52個模型，提供解決人員、流程和技術融為一體、結構化、深層次問題的（建模）方法集。
依據DODAF架構的EA，可揭示團隊當前狀況、勾畫團隊未來藍圖、確定團隊的發展計畫，從而奠定團隊可視、可控、和諧、滾動和持續發展的基礎。架構EA的最終目的：是夯實團隊信息化乃至現代化的基礎。
依據DODAF架構的EA，支持作戰（或業務）決策、聯合能力集成和發展決策、統一採辦決策、組合投資（融資）管理決策、系統工程決策、網路中心化集成決策；支持機構改革（轉型）、規劃論證研究、發展路線圖開發、業務流程再造、複雜系統設計和開發、面向服務的解決方案。
構想
▲提供頂層、促進團隊架構（EA）開發的概念、指引、最佳實踐和方法集合，支持指揮、管理和能力域的決策流程。
▲支持團隊向網路中心化方向發展（如支持網路化作戰），支持面向服務的架構（SOA）的開發。
▲聚焦於產生關鍵決策的架構數據，可確保架構師通過視圖和模型，為決策者提供可視的源頭信息；可以促進靈活開發符合團隊文化和特色的視圖。
▲為架構師創建支持團隊管理的EA，提供方法和推薦技術。
目的和範圍
依託類似“通用方法和語言”的一組通用辭彙，為團隊架構(EA)開發、EA信息交換和促進EA之間的互用性提供指引。
大型、複雜實體，需要精益求精的信息、系統、服務和技術來完成複雜、聯合的使命。為此，需要結構化、可重複的評估和選擇投資方法，需要建立新系統、部署新技術和提供新服務的能力，以提高決策和管理價值，進行有效轉型。
DODAF的指引，適用於EA開發、維護和使用；DODAF的基礎結構，支持同層EA統一拼接、各層EA統一連結。
DODAF可為EA生存周期的各環節提供指引，是持續管理和管理EA能力
的基礎。
DODAF支持“面向服務的架構（SOA）”開發。
DODAF目的和範圍
DODAF目的和範圍核心
8個視點：全景、能力、作戰（相當於業務、工作）、系統和服務、數據和信息、標準、項目
DODAF核心-8個視點52個模型：
DODAF核心-52個模型框架
DoDAF，03年1.0版系將原本的C4ISR架構規範2.0版重新編寫，將指導、產品描述及補充資訊分為2冊與一本使用手冊(Desk Book)，此版本將架構原則與業務之適用性擴大至所有任務領域，而不再僅限於C4ISR範圍。07年1.5版是為反映國防部朝向網路中心戰的過渡性版本。09年是2.0版則強調以資料為中心架構規範，完整性比較高，分成了管理者指南、架構師指南和開發者指南三卷。八個視點的內容，都是怎么關聯起來的。它的實用性也比較高，它是國防部在用的，有步驟告訴你怎么做。雖然它是國防用的，美國很多企業也在用。對於部隊是協同作戰的能力，對於企業就是協同工作的能力。例如企業的供應鏈，外部怎么協調溝通，本質上是一樣的。
國內推廣培訓
北達軟信息化諮詢與培訓中心（國家信息資源管理北京研究基地）是一家專注於EA研究、諮詢和培訓的服務機構。通過將EA與SOA、BPM、Prince2、ITIL、IRM和ISMS等理論和實踐框架的整合，北達軟形成了一套完整的信息化諮詢方法論（E-PBOAS）。
