CHO首席人才官商業與管理評論（第四輯）

內容簡介

在知識經濟以及馬上要到來的“智慧型經濟”時代，“創新”和“創造”成為了核心，既有的隨時都會被打破，未來不可預期、不再封閉、不能控制，企業比以往任何時候都更依賴於個人才能的自由發揮。這個時候如果依然用舊的績效管理思維，妄圖以一種工具或制度控制、驅動員工依照自己的規劃亦步亦趨，那只能是膠柱鼓瑟，不僅束縛了人才的創造力，也封閉了企業拓展的空間。因為，人只有在能夠充分實現自我的條件下，才會自由地創新、創造。

圖書目錄

一、商業與管理評論Business &Management Review

1. 商業新常態下，KPI的存續與改進方向-李政權

2. 後GE時代，績效管理的存與廢-劉東暢

3. KPI管理中的三個不能忽略-江興華

4. 從KPI到OKR，管理方式演進背後的人性邏輯-陳能傑

二、專家講壇Experts Lecture

5. 網際網路時代下KPI考核的“要”與“變”-趙繼新

6. 中國企業KPI破題三招：戰略、技術與文化-陳智慧

三、理論探討Rational Discussion

7. KPI績效考核難以有效執行的根源-邵學全

8. 理性檢討KPI管理的五大問題-喻德武

9. 困惑中的KPI，哪裡是未來？-蘭青秀

10. KPI真的沒用了嗎？

四、技術實操Skilled Practice

11. 員工中長期激勵管理如何做？

12. 用問題導向破解人才激勵迷霧-查道慶

13. KPI已死，OKR怎活？-廖亮

14. 組合式KPI，重塑績效管理的洪荒之力

五、管理視點Management Viewpoint

15. 告別KPI，重塑銷售激勵-白睿

16. 通過過程管理，做好“苦勞”獎勵

17. 如何對新生代員工進行有效激勵-余群建

18. 從績效管理到激勵管理

六、標桿企業Benchmarking Enterprise

1. 科大訊飛，讓中國音開啟大未來

2. 英孚教育，是夥伴、是信任、是共同的成長

七、 HR專欄HR Column

3. 在創業公司做HR，重新發現自己-王莉莉

4. HR如何用新媒體手段做好企業文化建設-嚴川

5. 走出迷茫，只需這三點小智慧-張澤雄

八、 HR健康社區 Healthy Community

6. 拿什麼拯救你，我的員工

CHO首席人才官商業與管理評論（第四輯）

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