CEO公司治理（第二版）

內容簡介

本書著重闡述公司治理與企業活力和競爭優勢的內在緊密關在線上理。以治理和管理相統一的系統論觀點，講述戰略管理及執行董事在公司治理中的銜接作用及實現方式，提出實現董事會和監事會的有效和高效運作的具體思路和建議，以及保障董事會和監事會動態勝任力的舉措和方案等。在編寫方式上，注重理論講解與案例剖析的有機結合。在每章的開頭有篇首語，向讀者展示本章將會涉及的主要內容，隨後是開篇案例，以具體公司治理情境向讀者展示本章將會涉及的一些重要問題，以啟發讀者的思考，並提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例，在每章的正文中還穿插了大量小案例，以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。此次再版，結合近年來治理研究的新成果和治理實踐的新做法，更新了部分章節的內容，並對相應的案例進行更新和修訂。同時在第二章中還增加了有關非營利組織治理的延伸性閱讀內容。力圖使本書緊跟治理理論和實踐發展的步伐，體現最新的熱點與趨勢。

作者簡介

李維安，管理學博士、經濟學博士。現任天津財經大學校長、南開大學中國公司治理研究院院長。

精彩片段

本教材是李維安教授領銜的公司治理研究團隊在近二十年對公司治理進行研究的基礎上，吸收與國際組織開展國際公司治理比較研究的成果，借鑑對國家國資委、保監會、證監會、銀監會、中共中組組織部等部委開展多次政策服務的建議，歷經國內近十所高校講授EMBA《公司治理》課程實踐的基礎上編寫而成的。另外，教材內容還具有較強的實務性，易於操作，易於學習，使學員樂學且記憶長久。

章節目錄

第一章　公司治理導論

第二章　活力企業再造與公司治理模式

第三章　構建有效和高效的董事會

第四章　如何充分發揮獨立董事的作用

第五章　董事如何實現戰略性參與

第六章　高級管理人員的激勵與約束

第七章　企業集團與跨國公司治理

第八章　如何評價公司的治理狀況

第九章　外部治理機制

CEO公司治理（第二版）

基本介紹

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精彩片段

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