《CD-R企業供應鏈物流管理：海爾沃爾瑪成功模式（上下）（平裝）》是2005年北京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：CD-R企業供應鏈物流管理：海爾沃爾瑪成功模式（上下） （平裝）
- ISBN：9787900642363
- 頁數：26 頁
- 定價：260元
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2005年8月1日
- 裝幀：平裝
內容簡介,目錄,
內容簡介
隨著市場經濟的建立，市場競爭日趨激烈，經濟環境及用戶需求的不確定性大大增加，供應鏈管理系統SCM能夠隨著發展和變化不斷修正和強化計畫的內容，直至計畫執行的最後時刻。SCM作為對ERP的補充，使得企業能夠評估供應鏈中的各個環節、事件和客戶需求變化對企業的影響，從而在市場競爭中掌握先機。本套課程深入系統講授了供應鏈物流管理理論與採購物流、生產物流和銷售物流的實踐技能，並詳盡分析了在供應鏈物流管理方面取得巨大成功的海爾製造業物流模式與沃爾瑪零售業物流模式，是學習企業供應鏈物流管理的必備課程。
目錄
第一講 多邊共贏的供應鏈物流模式
第二講 非核心競爭力的物流外包模式
第三講 第三方物流競爭模式
第四講 採購物流的主要實踐技能
第五講 生產物流的主要實踐技能
第六講 銷售物流的主要實踐技能(一)
第七講 銷售物流的主要實踐技能(二)
第八講 有效改善供應鏈物流系統(一)
第九講 有效改善供應鏈物流系統(二)
第十講 有效降低供應鏈物流成本(一)
第十一講 有效降低供應鏈物流成本(二)
第十二講 如何挑戰供應鏈零庫存(一)
第十三講 如何挑戰供應鏈零庫存(二)
第十四講 如何進行供應鏈庫存的盤點
第十五講 如何選擇與評估供應商(一)
第十六講 如何選擇與評估供應商(二)
第十七講 如何改進供應鏈的採購模式(一)
第十八講 如何改進供應鏈的採購模式(二)
第十九講 供應鏈物流績效評估
第二十講 如何有效培訓物流主管
第二十一講 海爾物流--製造業物流典範(一)
第二十二講 海爾物流--製造業物流典範(二)
第二十三講 沃爾瑪物流--零售業物流典範(一)
第二十四講 沃爾瑪物流--零售業物流典範(二)
第二講 非核心競爭力的物流外包模式
第三講 第三方物流競爭模式
第四講 採購物流的主要實踐技能
第五講 生產物流的主要實踐技能
第六講 銷售物流的主要實踐技能(一)
第七講 銷售物流的主要實踐技能(二)
第八講 有效改善供應鏈物流系統(一)
第九講 有效改善供應鏈物流系統(二)
第十講 有效降低供應鏈物流成本(一)
第十一講 有效降低供應鏈物流成本(二)
第十二講 如何挑戰供應鏈零庫存(一)
第十三講 如何挑戰供應鏈零庫存(二)
第十四講 如何進行供應鏈庫存的盤點
第十五講 如何選擇與評估供應商(一)
第十六講 如何選擇與評估供應商(二)
第十七講 如何改進供應鏈的採購模式(一)
第十八講 如何改進供應鏈的採購模式(二)
第十九講 供應鏈物流績效評估
第二十講 如何有效培訓物流主管
第二十一講 海爾物流--製造業物流典範(一)
第二十二講 海爾物流--製造業物流典範(二)
第二十三講 沃爾瑪物流--零售業物流典範(一)
第二十四講 沃爾瑪物流--零售業物流典範(二)
