內容簡介
BIM技術作為21世紀建築業革命性技術,對建築業將產生巨大的影響。近幾年來,無論是從國家層面還是各個地方,都出台了相關的規定,要求各建築企業使用BIM技術,這為BIM技術的發展提供了有力保障。本書根據魯班BIM套用軟體進行組織編寫,敘述了項目的流程及系統套用的管理部署,介紹了BIM實施項目的組織架構,使項目上的人物關係與職能分配更加明確;本書將平時工作和套用結合在一起,分成BIM套用之造價員篇、BIM套用之施工員篇、BIM套用之安全員篇、BIM套用之資料員篇、BIM套用之材料員篇、BIM套用之質檢員篇。
圖書目錄
前言
第一篇概述
第1章 了解項目實施流程及內容 /
1.1 實施方式 /
1.2 實施流程 /
1.3 實施內容 /
第2章 項目流程及系統管理 /
2.1 PBPS項目流程 /
2.2 系統管理(魯班BIM套用客戶端系列) /
第二篇BIM協同
第3章 編制組織架構並分配任務 /
3.1 委託方團隊組織架構 /
3.2 實施方團隊(魯班工程顧問)組織架構 /
第4章 建模端各專業建模標準 /
4.1 魯班建模準則和標準 /
4.2 各專業模型共享、協同方法 /
第5章 圖紙問題記錄的方式方法 /
5.1 記錄圖紙問題的作用 /
5.2 查找圖紙問題的方法和常見類型 /
5.3 記錄圖紙問題的方法 /
5.4 圖紙問題交底流程 /
第6章 編制建模成果報告、交底文檔 /
6.1 項目概況 /
6.2 各專業工程量 /
6.3 編制說明 /
6.4 主要技術指標 /
第三篇BIM套用之造價員
第7章* 案例項目圖紙總說明 /
7.1 工程概況 /
7.2 建築圖紙說明 /
7.3 結構圖紙說明 /
第8章 施工圖圖紙整理及重點摘錄 /
8.1 圖紙順序目錄整理 /
8.2 建築施工圖要點 /
8.3 結構施工圖要點 /
第9章 設備說明要點 /
9.1 編制說明 /
9.2 各專業基礎數據要點概述 /
第10章* 工程中複雜點及難點記錄 /
10.1 屋頂檐溝 /
10.2 建築節點 /
10.3 牆身節點 /
10.4 山牆壓頂 /
10.5 汽車坡道 /
10.6 構件法中的樓梯布置 /
第11章 土建、鋼筋、安裝三專業匯總並輸出對應工程量 /
11.1 土建對應工程量 /
11.2 鋼筋對應工程量 /
11.3 安裝對應工程量 /
第12章 魯班造價軟體介紹 /
12.1 工程造價檔案編制流程 /
12.2 建立項目結構 /
第13章* 經濟效益分析 /
13.1 套用點描述 /
13.2 效益分析情況 /
13.3 對內成本核對與控制 /
13.4 制訂精確的材料計畫 /
13.5 碰撞檢查 /
13.6 三維模型節省溝通成本 /
13.7 施工進度模擬 /
13.8 運維模型 /
第14章 土建鋼筋匯總大宗材料含量指標 /
14.1 鋼筋含量指標 /
14.2 混凝土含量指標 /
14.3 模板含量指標 /
第15章 模型維護 /
15.1 概述 /
15.2 操作流程 /
15.3 模型維護結論 /
第16章 模型輸出PDS格式並上傳伺服器 /
16.1 PDS介紹 /
16.2 PDS運行原理 /
16.3 PDS系統實現與ERP對接 /
16.4 BIM算量輸入PDS格式 /
16.5 PDS檔案上傳操作步驟 /
第四篇BIM套用之施工員
第17章 現場總平面模擬布置 /
17.1 套用點描述 /
17.2 BIM解決方案描述 /
17.3 套用流程 /
17.4 操作步驟 /
第18章* 生成土方開挖圖 /
18.1 套用點描述 /
18.2 套用價值 /
18.3 實施方法 /
18.4 操作步驟 /
第19章 砌體排布方案模擬 /
19.1 套用點描述 /
19.2 套用價值 /
19.3 實施方法 /
19.4 案例介紹 /
19.5 操作步驟 /
第20章* 查找高大支模點並記錄 /
20.1 套用點描述 /
20.2 套用價值 /
20.3 實施方法 /
20.4 案例介紹 /
20.5 操作步驟 /
第21章* 淨高檢查 /
21.1 套用點描述 /
21.2 套用價值 /
21.3 操作步驟 /
第22章* 洞梁間距 /
22.1 套用點價值 /
22.2 操作步驟 /
第23章* 生成剖面圖及圖紙標註 /
23.1 套用點描述 /
23.2 套用價值 /
23.3 實施方法 /
23.4 操作步驟 /
第24章* 預留洞口 /
24.1 套用點描述 /
24.2 套用價值 /
24.3 操作步驟 /
第25章 洞口編號自動排列 /
25.1 套用點描述 /
25.2 套用價值 /
25.3 實施方法 /
25.4 操作步驟 /
第26章* 生成暗柱定點陣圖 /
26.1 套用點描述 /
26.2 套用價值 /
26.3 操作方法 /
第27章* 劃分施工段分區出量 /
27.1 套用點描述 /
27.2 套用價值 /
27.3 套用流程 /
27.4 操作步驟 /
第28章* 土建安裝碰撞檢測並最佳化 /
28.1 套用點描述 /
28.2 套用價值 /
28.3 實施方法 /
28.4 操作步驟 /
28.5 碰撞結果輸出 /
28.6 碰撞節點信息整理 /
第29章* 漫遊及出圖指導施工 /
29.1 Luban BIM Works套用價值 /
29.2 Luban BIM Works操作流程 /
第30章* 施工進度模擬 /
30.1 套用點價值 /
30.2 套用點描述 /
30.3 實施方法 /
30.4 操作步驟 /
第31章* 保存視口及管理 /
31.1 套用點描述 /
31.2 套用價值 /
31.3 操作步驟 /
第五篇BIM套用之安全員
第32章* 臨邊洞口檢查並生成欄桿 /
32.1 防護欄桿 /
32.2 安全防護欄的重大突破 /
第33章* iBan現場安全管理報告 /
33.1 概念概述 /
33.2 照片上傳與模型關聯操作步驟(以ios系統為例) /
33.3 PDF圖紙上傳照片具體操作步驟 /
第六篇BIM套用之資料員
第34章* 資料整理掛接 /
34.1 資料掛接的價值 /
34.2 變更資料 /
34.3 技術交底資料 /
34.4 材料驗收資料 /
34.5 操作步驟 /
第35章* 任務提醒及管理 /
35.1 概念概述 /
35.2 套用點描述 /
35.3 套用價值 /
35.4 操作步驟 /
35.5 提醒管理 /
第七篇BIM套用之材料員
第36章* 成本控制:兩算對比、材料用量對比 /
36.1 成本控制的關鍵環節 /
36.2 建立目標成本管理體系 /
36.3 實施方法 /
36.4 資源分析步驟 /
36.5 “兩算”對比 /
第37章* 進度申報 /
37.1 進度安排的基本原則 /
37.2 需申報材料詳表 /
37.3 進度計畫檔案申報 /
第38章* 鋼筋管控建議報告 /
38.1 套用點描述與價值 /
38.2 實施方法 /
第八篇BIM套用之質檢員
第39章* iBan現場質量管理報告 /
39.1 套用點描述 /
39.2 套用價值 /
39.3 實施方法 /
39.4 查看完成情況並生成相關報告 /
附錄 /
附錄A 工程簽證單 /
附錄B 梁增減修改報價單 /
附錄C 技術交底記錄 /
附錄D 材料進場報驗單(一) /
附錄E 材料進場報驗單(二) /