本系統是由業之峰企業管理諮詢公司根據多年為客戶服務的經驗，結合中國目前多數企業的現狀與需求研發的人力資源開發模式。“A”：Attitude（態度），指員工心態調整版塊；“S”：Skill（技能），指員工工作技巧版塊；“K”：Knowledge（知識），指員工知識層面版塊。三大版塊內容包含：員工心態調整、激勵、責任、溝通、執行力、禮儀、銷售、團隊等幾十個小項的內容。涵蓋企業管理的所有環節。獨特、先進的培訓模式必將成為培訓界授課方式的一大改革
基本介紹
- 中文名：ASK素質提升訓練系統
- 屬於：業之峰企業管理諮詢公司
- 類型：人力資源開發模式
- 屬性：系統
簡介,會員服務,
簡介
本系統是由業之峰企業管理諮詢公司根據多年為客戶服務的經驗，結合中國目前多數企業的現狀與需求研發的人力資源開發模式。
“A”：Attitude(態度)，指員工心態調整版塊；“S”：Skill(技能)，指員工工作技巧版塊；“K”：Knowledge(知識)，指員工知識層面版塊。三大版塊內容包含：員工心態調整、激勵、責任、溝通、執行力、禮儀、銷售、團隊等幾十個小項的內容。涵蓋企業管理的所有環節。
獨特、先進的培訓模式必將成為培訓界授課方式的一大改革。
會員服務
1、 培訓內容更全面：三大主題版塊，幾十個專業課題，由各方面實戰經驗豐富的諮詢師、培訓師負責訓練系統的開發與執行，根據市場的變化、企業的需求不斷補充、完善系統訓練內容。
2、 培訓效果更持久：周期性、持續性的培訓幫助企業建立並完善培訓系統，使培訓在企業員工激勵方面起到事半功倍的效果；
3、 培訓費用更低：支付一次的培訓費用就可以參加全年的培訓；
4、 含金量更高，培訓更有價值：每月一次的員工培訓，降低員工流動對企業經營的影響及人力開發的成本，保證培訓工作的有效價值；
5、 培訓與運營關係更協調：企業可以根據員工的實際情況分期分批派員參加培訓，保證企業正常營業的同時穩步提升員工素質，關係更協調，效率更高；
6、 服務更有針對性：深入客戶單位調研，詳細了解客戶人力資源需求、現階段人力資源開發過程中面臨的問題，共同分析、探討並提出建議，設定客戶服務檔案並跟蹤服務等；
7、 成員刊物：定期出版“ASK成員”內部資料，刊登管理案例分析、會員推薦管理知識、會員風采展示等內容，分享經營理念、管理知識、商業信息等資源；
8、 ASK商業PARTY：不定期為“ASK成員”舉辦各種主題的商業交流，集中探討、交流、分享經營理念，構建成員間深層次互動的商業平台；
