《AI戰略：更好的人類體驗與企業成功框架》是一本從業務功能而非技術角度呈現人工智慧願景，助力企業人工智慧戰略制定與實施的圖書，由機械工業出版社出版。
基本介紹
- 中文名：AI戰略：更好的人類體驗與企業成功框架
- 作者：（美）亞歷克斯•卡斯特勞尼斯（Alex Castrounis）
- 類別：企業管理
- 原作品：Al for People and Business: A Framework for Better Human Experiences and Business Success
- 譯者：陳斌
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2020年5月
- 頁數：292 頁
- 定價：79 元
- 開本：21 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：978711165039
內容簡介
如果你是一位高管、經理或者有興趣在組織里利用人工智慧的人，那么本書就是你的行動指南。通過閱讀本書，你會準確地理解人工智慧到底是什麼，學會如何發現人工智慧的機會，制訂並執行成功的人工智慧願景和戰略。Alex Castrounis從事業務諮詢，曾任前印第賽車的工程師與策略師，他將和你一起研究人工智慧的價值，並展示如何制訂有益於人與企業的人工智慧願景和戰略。
人工智慧是令人興奮、強而有力並且可以改變遊戲規則的技術，但是失敗的人工智慧項目也不少。本書將探索人工智慧項目的風險、關鍵性考慮因素、利弊權衡和在推動過程中可能遇到的問題。你將學會如何通過成功的人工智慧解決方案和以人為中心的產品來創建更好的人類體驗並助力企業成功。
利用本書的AIPB框架來進行目標驅動的端對端人工智慧創新和價值創造。
為包括公司、客戶和用戶在內的利益相關者制訂目標一致的人工智慧願景和戰略。
通過聚焦諸如科學創新和人工智慧準備度與成熟度，成功地利用人工智慧技術。
理解高管的領導力在推動人工智慧項目過程中的重要性。
本書分為四個部分。第壹部分詳細介紹人工智慧（AIPB）的框架、北極星、利益和範疇。對人工智慧和機器學習做了非技術性概述，也對人工智慧的實際套用和潛在機會做了概述。第二部分討論如何制訂人工智慧願景。首先深入討論為什麼要推動人工智慧項目，然後為不同的利益相關者（如企業、客戶和用戶）定義與人工智慧願景一致的目標，之後討論人們的需求和想要什麼，以及如何將其轉化為人工智慧的產品和更好的人類體驗。第三部分討論如何制訂人工智慧戰略。主要聚焦在科學創新、人工智慧準備度和成熟度，以及成功實現人工智慧的關鍵性考慮因素。應該利用這些概念來進行AIPB框架定義的適當評估，以制訂彌補空白和解決關鍵性考慮因素的戰略，與願景一致的人工智慧解決方案的戰略。第四部分討論了人工智慧對工作的潛在影響、*終的幾點考慮和人工智慧的未來前景。
