8常法

概念

什麼是8常法

8常法是指：常整理、常整頓、常清掃、常安全、常維護、常節約、常進步、常修養8大項內容，這些內容組合在一起形成一個全新的管理體系。

其中提到:"常節約",很值得在社會上推廣,有利社會的和諧.

1、含義：節約就是對時間、空間、能源、資源等方面合理利用，以發揮它們的最大效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所、工作行為。

2、實施要點

（1）對時間、空間、能源、資源等進行分析，找出可節約的方法；

（2）建立節約規則（如節約方法80條）；

（3）將節約方法分解到有關責任人；

（4）萬元分析法。

實施時應該秉持三個觀念

八常管理有以下10大作用：

1、讓企業有整潔的風貌。

2、有利標準化的推行。因為常維護與修養，自然有利規範的推行。

3、有利有利推銷。因為品質得到提升，並真正讓客戶信任，所以有推銷的作用。

4、增進安全。安全來自日常的預防和維護。

5、最大力度的節約。通過全面實施節約，自然就達到最大力度的節約。

6、提高效率。良好的環境和氣氛，良好的人際關係，會有助於員工提高工作熱情，精力集中，使工作效率提高。良好的工作環境將要求有序而嚴謹的工作的方式，物品擺放有序，也會使工作效率提高。常進步的精神與行為，也會提高效率。

7、保證質量。工作環境的整潔將會減少工作過程（如製造及檢驗）中的誤差，從而減少不合格的發生；整潔有序的物料管理，信息資料的管理，將會防止混淆、錯用和誤碼率；員工養成做事認真、有序的習慣，是保證質量的基礎。

8、改善人際關係和創造出快樂的工作。

9、提升員工的修養。

10、有利公司持續進步、產品精益求精。