60分鐘企業經營戰略

內容介紹

“星型戰略構築法”是由商品、顧客、競爭、收益模擬、時機和信息6個事業的基本元素所構成的五角星以及與之相匹配的20幅圖表，讓你在短時間內產生革新性戰略的創意法則和思考程式。它不同於那些學院派艱深的經營戰略理論，以超乎尋常的洞察力發掘商業的本質核心，讓你的思維高速多元化地運轉，產生“混亂”，又從“混亂”中脫穎而出，如同遊戲般產生今自己心跳不已的偉大創意，而這一切將在60分鐘內完成。

據國家經貿委統計，我國已註冊的中小型企業達1000萬家，占企業總數的95%，這個數據和日本的統計數據非常一致。中日兩國一衣帶水，有著共同的經濟文化背景，所以這為中小企業量身定做的“星型戰略構築法”，一定也會給中國的企業界帶來全新的震撼！

作者介紹

神田昌典：

日本著名企業諮詢顧問、實踐型經理人，畢業於上智大學外語系。獲得紐約大學經濟學碩士學位和賓夕法尼亞大學工商管理碩士雙學位（MBA）

曾任職於一家諮詢公司，1993年離職後進入美國惠爾浦公司，1995年任該公司日本分社代理。白手起家，兩年內年銷售額達到8億日元。1988年成立阿爾馬特株式會社，開辦“獲取顧客實踐會”。四年後，超過3800年中小企業紛紛加入，成為日本最大的銷售實踐組織。

2001年，創辦10倍速學習法株式會社，教授10倍速學習法以培養公司領袖。同年9月主譯《你能讀的比現在快10倍》一書，介紹了發端於美國的10倍速學習法――影象學習法，掀起了學習的新革命。此外，參與“億萬富翁創立的創業家大學”、志在將經營者的心理壓力轉化成巨大能量的“壓力管理公司”等8家公司的經營。著有《小預算捕獲大客戶》、《讓你的公司在90天內磚錢》、《讓你的公司在90天內賺更多的錢》、《傳聞的傳染症》、《非常成功法則》等暢銷書。

作品目錄

前言
無戰略公司的真實狀況
擁有戰略的公司的真實狀況
不足30人的公司為了一飛沖天，渴求戰略
美國精英院校的MBA也曾不懂戰略
戰略的四個基本要素
60分鐘制定不出戰略，再過十年依然做不出
進行有效的提問，提取必需的信息
藉助專業人員的思考程式
為了創新，製造暫時的混亂
為了提高執行力，讓創意屬於每個人
星型戰略構築法是什麼？
只有20分鐘，戰略創想能延伸多遠？
為什麼能實現絕對優勢的競爭力？
第1章快速學習指南
經營者的優秀並不等於商業的成功
......

60分鐘企業經營戰略

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