5+4模式

“5+4”模式是指現代設備管理的定位與實現途徑，通過構築”五道防線：全員維護、預防檢修、快速搶修、確保全全和持續創新”來實現“四化管理：生產保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化和創新增值常態化”，設備管理從單一的保障發展到企業運營的全方位，是對TPM的繼承和發展，是新形勢下設備管理髮展的趨勢和必然，模式由設備諮詢師夏冰總結，08年開始在製造型企業間傳播並實施。