Backpack 是一種替代那些玄乎,複雜,“通過25個步驟管理人生”之類的個人信息管理系統的產品。Backpack在頁面,筆記,待辦事宜,電話和電子郵件通知上的簡單嘗試,在受“statis-quo-itie”折磨的一類產品中,是一個獨具匠心的創意。Wall Street Journal的Thomas Weber說它是同類產品中最出眾的。 New York Times 的 David Pogue說它是一個“非常酷”的組織工具。
Writeboard 使你能夠撰寫,分享,修訂,和比較自己或者他人的文章。臃腫的文本處理工具,對於你95%的文字是功能過剩的,而Writeboard是一個全新的替代品。Web-guru Jeffrey Zeldman說:“37signals 的天才思想王者歸來。” Ta-da List 維護聚合你的所有待辦清單,並且以線上方式組織。為你自己維護待辦清單,或者通過和其他人分享來協作。沒有更好的方式來搞定這些了。迄今為止,其創建了超過100,000個清單和1,000,000項行動。
Ruby on Rails, 對於開發者來說,是一個用Ruby編寫的全棧式的開源Web框架。其使得開發真是套用快速而簡單。你可以關注在你的思想上面,而由Rails操心雜事。 O’Reilly的Nathan Torkington說:“Ruby on Rails太令人震撼了。使用它像是觀賞一個功夫片,片中一堆流氓框架準備痛扁這個小新人,沒想到卻被各種充滿想像力的方式揪住了屁股。”Gotta喜歡這段話。37signals
團隊
37signals開始於設計網站,並且為客戶重構網站,例如Panera Bread和。在2000年,他們創建了eNormicom站點。雖然 37Signals 的 5 個雇員都在芝加哥,但是他們卻沒在一起工作,大家都在自己的家裡辦公,使用 Campfire 來溝通。37Signals 的 Jason 和 David 是領導者,是成功的領導者。領導者的作用是什麼?a. 任何的決定權;b. 管理和協調。也就是說領導者可以讓整個團隊成為一個整體,朝一致的方向努力。所以雖然那句話(“我只為我設計”)是 David 說出來的,但很明顯這也代表了團隊裡面的所有人(本來人也不多)。這是猜測,因為如果不是這樣,他們不會如此成功。37signals
架構
37Signals 在 Signal vs. Noise 上披露了比較詳細的運營數據,Ask 37signals: Numbers?