《21世紀英語系列教程:管理學專業英語》涵蓋管理學的基本原理和案例，圍繞管理基礎、計畫、組織、領導和控制，本著系統和簡明的原則來闡釋管理學原理和方法，啟發學生進一步思考和理解，從而提高管理實務技能。
基本介紹
- 書名：21世紀英語系列教程:管理學專業
- 作者：周麗 李正歡
- 出版日期：2006年12月1日
- 語種：英語
- ISBN：9787810737685
- 品牌：天津阿奇森
- 外文名：English Course for Management
- 出版社：哈爾濱工程大學出版社
- 頁數：355頁
- 開本：16
- 定價：36.00
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《21世紀英語系列教程:管理學專業英語》圍繞傳統的管理職能展開，即管理基礎、計畫和決策、組織、領導和控制五大部分共十五章。在課堂教學中，一方面需要學生在課前預習；另一方面，教師可以根據學生的特點有選擇地講授，並提前告知學生教學進度和課程要求，這樣可以較好地提高課堂教學效果。
《21世紀英語系列教程:管理學專業英語》適於大學管理專業學生作為專業英語教材或雙語教材使用，也適於相關專業學生學習管理以及參考之用。
《21世紀英語系列教程:管理學專業英語》適於大學管理專業學生作為專業英語教材或雙語教材使用，也適於相關專業學生學習管理以及參考之用。
圖書目錄
Contents In Brief
A Guided Tour to This Book
Part One An Introduction to Management
Unit 1 The Nature and Role of Management
Unit 2 The Evolution of Management Thought
Unit 3 The Changing Environment of Organizations and Managers
Unit 4 Organizational Culture, Social Responsibility and Business Ethics
Cases
You Be the Consultant
Part Two Planning and Decision Making
Unit 5 Foundations to Decision Making
Unit 6 Basic Elements of Planning
Unit 7 Strategic Management
Cases
You Be the Consultant
Part Three Organizing
Unit 8 An introduction to Organization Design
Unit 9 Organizational Change and Innovation
Unit 10 Human Resource Management
Cases
You Be the Consultant
Part Four Leading
Unit 11 Motivation
Unit 12 Leadership
Unit 13 Groups and Teams
Unit 14 Communication and Conflict
Cases
You Be the Consultant
Part Five Controlling
Unit 15 The Nature of Control
Cases
You Be the Consultant
Appendix
Managing Your Career
Cases
You Be the Consultant
Glossary
Reference
A Guided Tour to This Book
Part One An Introduction to Management
Unit 1 The Nature and Role of Management
Unit 2 The Evolution of Management Thought
Unit 3 The Changing Environment of Organizations and Managers
Unit 4 Organizational Culture, Social Responsibility and Business Ethics
Cases
You Be the Consultant
Part Two Planning and Decision Making
Unit 5 Foundations to Decision Making
Unit 6 Basic Elements of Planning
Unit 7 Strategic Management
Cases
You Be the Consultant
Part Three Organizing
Unit 8 An introduction to Organization Design
Unit 9 Organizational Change and Innovation
Unit 10 Human Resource Management
Cases
You Be the Consultant
Part Four Leading
Unit 11 Motivation
Unit 12 Leadership
Unit 13 Groups and Teams
Unit 14 Communication and Conflict
Cases
You Be the Consultant
Part Five Controlling
Unit 15 The Nature of Control
Cases
You Be the Consultant
Appendix
Managing Your Career
Cases
You Be the Consultant
Glossary
Reference
