《 21世紀管理科學文庫：管理學 》是 2006年3月1日 南京師範大學出版社出版的圖書
基本介紹
- 書名：21世紀管理科學文庫：管理學
- 頁數：551頁
- 出版社：南京師範大學出版社
- 出版時間：2006年3月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
ISBN: 7810471287
條形碼: 9787810471282
尺寸: 20.3 x 14 x 1.9 cm
重量: 458 g
內容簡介
《21世紀管理科學文庫:管理學》積澱了作者多年的教學經驗和科研成果，吸收了我國十多年來管理改革的新鮮經驗，比較全面地闡述了現代管理科學的基本原理、原則、程式、方法和手段，考察了現代管理理論的形成與發展，對管理藝術與管理思維作了必要的探討。管理，是新一門科學，但實踐中，管理科學已充分顯示出其巨大的生命力。它對於提高社會管理效率和經濟效益、調整經濟和社會結構，改善和調節人與人之間、組織與組織之間、社會群體與社會群體之間的利益關係；對於促進科學技術的創造、發明和套用，都起了不可估量的作用。
目錄
序
第一篇 管理導論
第一章 管理與管理學
第一節 管理
一、管理的概念
二、管理的要素
三、管理的職能
四、管理的性質
第二節 管理學
一、管理學的研究對象和研究方法
二、管理學的研究內容
三、管理理論的特點
四、管理學科的體系
第三節 管理現代化
一、一切之首莫過於管理
二、管理需要現代化
三、管理現代化的內容
第四節 管理者
一、管理者在事業中的地位和作用
二、學習管理科學是一項歷史使命
三、怎樣學習管理科學
閱讀：《在羊田的“空中走廊”上》
《從尤伯羅斯的成功說起》
第二章 管理理論的形成與發展
第一節 管理科學孕育的漫長歷史
一、原始氏族管理
二、古代國家管理
三、近代經濟管理
四、管理科學的形成
第二節 現代管理理論
一、泰羅的科學管理法
二、梅奧的人群關係論
三、法約爾的一般管理理論
第三節 當代管理理論
一、社會系統管理學派
二、決策理論管理學派
三、管理科學學派
四、權變理論管理學派
閱讀：《V孫子兵法>走向世界》
《重視人的科學管理制度》
第三章 管理系統與系統管理
第一節 系統的概念和特徵
一、系統的基本概念
二、系統的特徵
三、系統的形態
第二節 管理系統
一、管理系統的構成
二、管理系統的結構
三、管理系統的內部聯繫
第三節 系統管理
一、系統管理的特徵
二、系統管理的要求
三、系統管理的原則
第四節 系統工程
一、系統工程的概念
二、系統工程的基本思想
三、系統工程的方法
四、系統分析
閱讀：《系統工程——解決當代複雜問題的鑰匙》
《系統論、控制論、資訊理論在管理中的套用》
第二篇 管理職能論
第四章 計畫形式與原則
第一節 計畫的作用和特徵
一、計畫的概念
二、計畫的作用
三、計畫的特徵
四、計畫的分類
第二節 計畫的形式和步驟
一、計畫的形式
二、計畫的步驟
第三節 計畫的原則和方法
一、計畫的原則
二、計畫的方法
第四節 目標管理
一、目標管理的概念和成因
二、目標管理的過程
三、目標管理的評價
閱讀：《波特的三個普遍性競爭策略》
《麥道“程式”重二十五噸》
第五章 預測與決策
第一節 預測
一、預測的概念和實質
二、預測的類型
三、預測的程式
四、預測的方法
第二節 決策
一、決策的概念和特徵
二、決策在管理中的地位和作用
三、決策的分類
四、決策的主要原則
五、決策的方法
第三節 價值工程
一、價值工程的概念
二、壽命周期費用
三、功能分析
四、功能成本分析
閱讀：《時裝預測不是巫術是科學》
《出奇才能制勝》
第六章 組織設計與結構功能
第一節 組織設計
一、組織設計分析
二、管理層次與幅度
三、管理部門劃分
第二節 組織原則
一、任務目標原則
二、結構穩定原則
三、精幹高效原則
四、權責對等原則
第三節 組織結構
一、組織結構
二、組織結構形式
第四節 組織運行
一、組織協調
二、委員會管理
三、組織功能
閱讀：《“帕金森定律”給人們提出了深思的問題》
《“管理奇才”的管理經》
第七章 指揮與信息溝通
第一節 指揮
一、指揮與指揮系統
二、指揮的作用
三、指揮的原則
四、指揮的方式
第二節 信息溝通
一、信息
二、管理信息
三、管理信息溝通
四、管理信息溝通的方式和原則
第三節 信息管理
一、信息管理系統
二、信息管理的主要任務
三、信息管理的要求
第四節 電子計算機在信息管理中的套用
一、現代信息管理中提出的新問題
二、電子計算機系統
三、電子計算機在管理中的套用
四、信息管理現代化
閱讀：《信息的重要作用》
《未來企業應是信息型組織》
第八章 控制程式與方式
第一節 控制與管理控制
一、控制的概念
二、管理控制
第二節 控制程式和原則
一、管理控制的基本程式
二、管理控制的原則
三、有效控制的必要條件
第三節 控制方式和方法
一、管理控制的幾種方式
二、管理控制的方法00
閱讀：《麥道公司的現代管理》
《通用汽車公司經理跟班勞動大有益》
第三篇 管理方法論
第九章 任用與激勵
第一節 人的管理在現代管理中的地位
一、人的潛能開發和利用是現代管理的核心
二、已開發國家人力資源管理的現狀
三、管理學體系以物為中心向以人為中心的發展
第二節 任用
一、任用的概念
二、任用的原則
三、任用的標準
四、任用的藝術
第三節 激勵
一、激勵理論概述
二、西方的激勵理論
三、激勵的藝術
閱讀：《“雞鳴狗盜”也是人才》
《卡內基訓練》
第十章 管理中的公共關係
第一節 公共關係在管理中的作用
一、公共關係的概念
二、公共關係在現代管理中的作用
三、公共關係的由來和發展
第二節 管理組織中的公共關係機構
一、公共關係機構的分類
二、公共關係機構的設定原則
三、公共關係機構的任務
第三節 公共關係活動的程式
一、調查研究
二、制訂計畫
三、策動傳播
四、反饋評價
閱讀：《被人喜愛的幾個秘訣》
第十一章 管理方法
第一節 管理方法的概念和分類
一、管理方法的概念
二、管理方法的分類
第二節 管理方法的特點和作用
一、行政的方法
二、法律的方法
三、經濟的方法
四、宣傳教育的方法
五、諮詢顧問的方法
第三節 管理方法的聯繫與組合
一、不同管理方法既有區別又有聯繫
二、各種管理方法互相結合的依據
三、不同管理方法在管理實踐中結合運用
閱讀：《如何進行交心談話》
《許諾的藝術》
第十二章 現代管理思維
第一節 現代管理思維的概念
一、思維
二、管理思維
第二節 現代管理思維的內容
一、整體的系統思維
二、全面的辯證思維
三、奇特的創造思維
第三節 現代管理思維的模式
一、思維模型
二、思維方式培養
閱讀：《傑出頭腦+堅強意志一聰明的領導》
《讓大腦“升值”的藝術》
