《21世紀全國高等院校物流專業創新型套用人》是2010年北京大學出版社出版的圖書，作者是張旭輝、楊勇攀。
基本介紹
- 中文名：21世紀全國高等院校物流專業創新型套用人
- 作者：張旭輝、楊勇攀
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2010年2月1日
- 頁數：316 頁
- 定價：35.00
- 開本：16 開
- ISBN：9787301166635
- 外文名：Innovative applicators of logistics specialty in colleges and universities in the 21st century
- 類型：第三方物流
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,
內容簡介
第三方物流是高校物流管理、物流工程專業的必修課程。通過對本課程的學習，學生可以掌握第三方物流的基本理論和運作實務，完善對於物流管理的認識，從而滿足國內市場對物流專業人才的培養要求。鑒於此，《第三方物流》的編寫和出版不僅是對原有理論的梳理，還在課程體系上進行了探討和再設計，以適應現代經濟的發展。在內容編排上既注重了理論的完整性和前沿性，又注重了其可操作性和基礎性。《第三方物流》每章均附有案例分析，並在書末附有綜合案例。 《第三方物流》不僅可以作為高等院校的物流管理、物流工程專業學生的教材，還可以滿足高等院校物流相關專業教育的需要。
《第三方物流》：新思維，編寫體例新穎。借鑑優秀教材特別是國外精品教材的寫作思路、寫作方法，圖文並茂、清新活潑。教學內窖更新。充分展示最新最近的知識以及教學改革成果，並且將未來的發展趨勢和前沿資料以閱讀材料的方式介紹給學生。知識體泵實用有效。著眼於學生就業所需的專業知識和操作技能，著重講解套用型人才培養所需的內容和關鍵點，與就業市場結合，與時俱進，讓學生學而有用，學而能用。
新理念，以學生為本。站在學生的角度思考問題，考慮學生學習的動力，強調鍛鍊學生的思維能力以及運用知識解決問題的能力。注重拓展學生的知識面。讓學生能在學習到必要知識點的同時也對其他相關知識有所了解。注重融入人文知識。將人文知識融入理論講解，提高學生的人文素養。
新能力，理論講解簡單實用。理論講解簡單化，注重講解理論的來源、出處以及用處，不做過多的推導與介紹。案例式教學。有機融入了最新的實例以及操作性較強的案例，並對實例進行有效的分析，著重培養學生的職業意識和職業能力。重覷實踐環節。強化實際操作訓練，加深學生對理論知識的理解。習題設計多樣化，題型豐富，具備啟發性，全方位考查學生對知識的掌握程度。
圖書目錄
第1章 第三方物流概述
1.1 第三方物流的基本概念
1.1.1 第三方物流的概念
1.1.2 第三方物流的特徵
1.1.3 第三方物流與物流一體化
1.2 第三方物流的演變
1.3 第三方物流的作用
1.3.1 第三方物流在企業層面的作用
1.3.2 第三方物流對促進社會經濟發展的作用
1.4 第三方物流的類型
1.4.1 根據第三方物流的運作模式來劃分
1.4.2 根據企業的組織結構來劃分
1.5 第三方物流的優缺點
1.5.1 第三方物流的優點
1.5.2 第三方物流的缺點
本章 小結
習題
第2章 第三方物流理論基礎
2.1 交易費用理論
2.1.1 交易費用理論概述
2.1.2 交易費用理論與第三方物流
2.1.3 企業物流規制方式的戰略選擇
2.2 委託代理理論
2.2.1 委託代理理論概述
2.2.2 委託代理理論和第三方物流
2.3 社會分工與專業化
2.3.1 社會分工與專業化理論概述
2.3.2 社會分工與專業化理論和第三方物流
2.4 核心能力理論
2.4.1 核心能力理論概述
2.4.2 核心能力理論與第三方物流
2.5 競爭戰略理論
2.5.1 競爭戰略理論概述
2.5.2 波特競爭戰略和競爭優勢理論的主要分析模型
2.5.3 競爭戰略理論與第三方物流
2.6 業務外包與物流外包集成模型
2.6.1 業務外包理論概述
2.6.2 物流外包集成模型
本章 小結
習題
第3章 第三方物流方案設計
3.1 第三方物流內容綜述
3.1.1 物流活動的內容
3.1.2 常見的第三方物流服務內容
3.2 第三方物流需求分析
3.2.1 商品或服務的需求預測
3.2.2 物流服務的需求分析法
3.3 物流方案設計
3.3.1 設計物流服務方案的一般程式
3.3.2 產品配送網路方案設計
3.4 物流方案最佳化及改進
3.4.1 物流方案最佳化的原則和基本理論
3.4.2 物流方案的持續改進
本章小結
習題
第4章 第三方物流客戶服務
4.1 第三方物流客戶服務的含義
4.1.1 服務與客戶服務
4.1.2 物流客戶服務
4.1.3 第三方物流客戶服務的內容
4.1.4 第三方物流客戶服務的特點
4.2 影響第三方物流客戶服務的因素
4.2.1 外部因素
4.2.2 內部因素
4.3 第三方物流客戶服務的目的和原則
4.3.1 客戶服務的目的
4.3.2 物流客戶服務的原則
4.4 第三方物流客戶服務的評價
4.4.1 可得性
4.4.2 作業績效
4.4.3 可靠性
本章小結
習題
第5章 第三方物流管理
5.1 第三方物流運輸管理
5.1.1 運輸概論
5.1.2 運輸方式及其選擇
5.1.3 運輸合理化
5.2 第三方物流倉儲管理
5.2.1 倉儲管理概論
5.2.2 倉儲管理內容
5.3 第三方物流配送管理
5.3.1 配送模式
5.3.2 配送中心管理
5.3.3 配送合理化
5.4 第三方物流項目管理
5.4.1 第三方物流項目管理概述
5.4.2 第三方物流項目管理內容
5.5 第三方物流成本管理與績效評價
5.5.1 第三方物流成本管理
5.5.2 第三方物流活動績效評價
5.6 第三方物流風險管理
5.6.1 物流業務外包的委託一代理關係風險研究
5.6.2 委託企業風險管理
5.6.3 第三方物流企業風險管理
本章小結
習題
第6章 第三方物流的支持系統
6.1 第三方物流與管理信息系統
6.1.1 第三方物流管理信息系統的概念
6.1.2 第三方物流管理信息系統的特徵
6.1.3 第三方物流信息系統設計方法
6.1.4 第三方物流信息系統建設中應注意的問題
6.2 第三方物流與電子商務
6.2.1 電子商務的概念
6.2.2 電子商務的特點
6.2.3 電子商務的主要模式
6.2.4 電子商務與第三方物流的關係
6.2.5 電子商務對第三方物流的影響
6.2.6 第三方物流對電子商務的作用
6.3 第三方物流與金融
6.3.1 物流金融的概念
6.3.2 物流金融的主要模式
6.3.3 物流金融的風險分析
本章小結
習題
第7章 第三方物流企業的發展戰略
7.1 物流戰略的基本含義
7.1.1 第三方物流企業戰略的環境分析
7.1.2 物流企業市場區隔
7.1.3 企業戰略的基本類型
7.2 第三方物流戰略設計構思
7.2.1 物流企業戰略定位
7.2.2 物流企業發展的戰略目標和戰略框架
7.2.3 第三方物流設計構思
7.3 第三方物流戰略選擇
7.3.1 兼併
7.3.2 合資
7.3.3 系統接管
7.3.4 合作
7.3.5 戰略聯盟
7.3.6 信息技術夥伴
7.4 第三方物流整合
7.4.1 實施整合戰略的作用
7.4.2 我國第三方物流企業整合的可能性
7.4.3 縱向整合策略
7.4.4 橫向整合策略
7.5 第三方物流與供應鏈管理
本章小結
習題
第8章 我國第三方物流產業發展分析
8.1 傳統儲運企業的戰略改變
8.1.1 傳統儲運企業發展現代物流的狀況
8.1.2 傳統儲運企業的戰略改變
8.2 貨運代理企業的戰略改變
8.2.1 我國國際貨運代理業發展物流狀況
8.2.2 貨運代理企業的戰略改變
8.3 物流的標準化、法律法規、人才培養、基礎設施和管理體制
8.3.1 物流標準化
8.3.2 物流法律法規
8.3.3 物流人才培養
8.3.4 物流基礎設施
8.3.5 物流管理體制
8.4 區域布局、產業結構分析
8.4.1 區域布局
8.4.2 第三方物流產業結構分析
8.5 第三方物流企業核心競爭力的擴張
8.5.1 競爭行為
8.5.2 增強第三方物流企業核心競爭力
本章小結
習題
附錄綜合案例
參考文獻
《物流信息管理》：
編寫體例新穎。借鑑優秀教材特別是國外精品教材的寫作思路、寫作方法，圖文並茂、清新活潑。
教學內容更新。充分展示最新最近的知識以及教學改革成果，並且將未來的發展趨勢和前沿資料以閱讀材料的方式介紹給學生。
知識體系實用有效。著眼於學生就業所需的專業知識和操作技能，著重講解套用型人才培養所需的內容和關鍵點，與就業市場結合，與時俱進，讓學生學而有用，學而能用。
以學生為本，站在學生的角度思考問題，考慮學生學習的動力。強調鍛鍊學生的思維能力以及運用知識解決問題的能力。
注重拓展學生的知識面。讓學生能在學習到必要知識點的同時也對其他相關知識有所了解。
注置融入人文知識。將人文知識融入理論講解，提高學生的人文素養。
理論講解簡單實用。理論講解簡單化，注重講解理論的來源、出處以及用處，不做過多的推導與介紹。
案例式教學。有機融入了最新的實例以及操作性較強的案例，並對實例進行有效的分析，著重培養學生的職業意識和職業能力。
重視實踐環節。強化實際操作訓練，加深學生對理論知識的理解。習題設計多樣化，題型豐富，具備啟發性，全方位考查學生對知識的掌握程度。
