《2013中國併購與股權投資基金年鑑》由連續出版11年的《中國併購報告》擴展而成。2012年1月,首本《中國併購與股權投資基金年鑑(2012)》上市,年鑑依託併購公會與亞洲商學院的豐富資源和渠道,各章節內容全都由境內外併購與股權投資界有實踐經驗的專業人士撰寫。《2013中國併購與股權投資基金年鑑》從案例和市場環境變化入手,剖析併購與股權投資市場變化,報告併購與股權投資市場動態,系統記錄並梳理了中國併購與股權基金的發展脈絡,成為中國最為實用、專業,最具理論與實踐指導意義的併購與股權投資工具書。 《2013中國併購與股權投資基金年鑑》全面記錄了2012年國內國際併購市場與股權投資基金市場的風雲變幻,年鑑既從巨觀著眼,深入分析國內國際併購與股權投資的現狀與趨勢,細緻勾畫各行業的併購整合與股權投資態勢,又從微觀入手,解讀具體併購與股權投資案例,介紹併購操作與投資方法,對於併購與股權投資基金從業人員、企業家、投資者以及研究人員而言,《2013中國併購與股權投資基金年鑑》是不可或缺的參考書。
基本介紹
- 書名:2013中國併購與股權投資基金年鑑
- 作者:中國併購公會 亞洲商學院
- 出版社:機械工業出版社
- 頁數:388頁
- 開本:16
- 定價:200.00
- 外文名:China M&A and PE Yearbook 2013
- 類型:辭典與工具書
- 出版日期:2013年6月25日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787111425151
- 品牌:機械工業出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《2013中國併購與股權投資基金年鑑》編輯推薦:巨觀著眼、微觀入手,全面記錄了2012年國內國際併購市場與股權投資基金市場的風雲變幻。併購與股權投資基金從業人員、企業家、投資者以及研究人員必讀。
作者簡介
中國併購公會(全聯併購公會),經國務院批准、由民政部批覆成立的非盈利性民間行業協會。併購公會業務主管單位為全國工商聯與社團登記管理機關民政部。併購公會設立於2004年9月,總部位於北京,在上海、江蘇、福建、廣東、香港和日本、美國等地設有分支機構。併購公會為國內外企業界和政府部門提供戰略顧問、併購操作、管理諮詢、資產評估、融資安排、法律及財務等投資銀行服務,廣泛聯絡各界精英結盟,致力於推動中國併購市場的規範與成熟,協助中國企業的全球化進程。
亞洲商學院,成立於2008年9月,隸屬於天津財經大學,專注於資本運作、金融操作及全球管理技能的培訓。
基本使命:
專注新金融創新、資本交易市場和金融操作技能的培訓;
為政府監管官員提供政策布道、互動調整的機遇;
為金融操作專家提供傳經授業、磨礪升華的平台;
為境內外企業家群體提供培訓、聯誼和合作的生態圈。
組織結構:
亞洲商學院與業界權威機構聯合主辦中國新金融研究中心、全球併購研究中心、中國外匯與黃金研究中心、全球商業培訓中心、中國中小股東權益保障研究中心、《資本交易》雜誌、中國金融博物館、中國基金博物館和國際金融博物館。
王巍,中國併購公會會長,中國金融博物館理事長,中國股權投資基金協會秘書長。自1982年以來曾任職中國建設銀行、中國銀行、日本野村證券、摩根大通銀行、世界銀行和中國南方證券等多家境內外金融機構。直接組織了中國幾十家大型企業的改制、重組、承銷及併購業務;在創新金融工具、企業重組和產業整合等領域經驗豐富。王巍長期擔任政府經濟顧問、上市公司和金融機構的獨立董事。
王巍在1992年獲得美國Fordham University經濟學博士,目前擔任中歐國際工商學院和長江商學院客座教授。2002年主持創建了全球併購研究中心;2003年入選《英才》5位中國本土投資銀行代表人物之一;2004年主持創建了中國併購公會;2005年擔任經濟合作與發展組織(OECD)投資委員會專家委員。2006年當選《董事會》雜誌“中國最具影響力獨立董事”,當選《中國金融網》“中國最具影響力投資銀行人物”;2007年起成為上海證券交易所公司治理專家委員會成員;2008年擔任天津財經大學亞洲商學院執行院長;2010年創建中國金融博物館並擔任理事長,目前該博物館有天津、蘇州和北京三處分館。2012年在紐約舉辦的第十二屆國際併購論壇上,王巍獲得“併購終身成就獎”。
王平,龍柏宏易資本集團創始人/董事長,會計學博士,廈門大學客座教授。具有17年的投資經驗,2009及2010年中國最佳本土PE管理人,中國併購公會第七任輪值主席,中國創業投資專業委員會副會長。1996年在大型國企擔任高管,2001年曾任中科招商主管合伙人,2008年創辦了龍柏宏易資本集團,累計參與和完成投資項目超過70個,其中在A股上市的企業有25家,海外上市5家。曾管理、投資及上市的典型案例包括中國太保(601601)、中國安防(CSR.NYSE)、展訊通信(SPRD.NASDAQ)、國瓷材料(300285)等數十家公司。兼任三五互聯(300051)、十方控股(1831.HK)等公司副董事長及央廣視訊、喬丹體育等公司董事。
劉紅路,中國併購公會顧問兼秘書長,經濟學博士,律師。曾任中央軍委辦公廳呂正操同志處秘書,全國政協服務局辦公室副主任(主持工作)、聯絡處處長,海南省人民政府台灣事務辦公室副主任,海南省總商會秘書長(主持日常工作)。全國工商聯會員部部長、聯絡部部長。中國社會科學院民營經濟研究中心總幹事。中國人民對外友好協會理事,中國紅十字會理事,中國光彩事業促進會理事,全國工商聯執委。1992~1995年考入中國社會科學院研究生院,在財貿系學習,畢業獲經濟學博士學位。主要研究方向:價格學、公司法、企業契約法、民營經濟理論、商會理論與實踐等。
馬衛京,原併購公會會長助理,現擔任亞洲商學院院長助理,天津財經大學EMBA。2004年參與創辦中國併購公會,擔任會長助理。2008年參與創辦亞洲商學院,擔任院長助理,參與創建《資本交易》雜誌和“PEMA(併購與基金)執業教育”。
亞洲商學院,成立於2008年9月,隸屬於天津財經大學,專注於資本運作、金融操作及全球管理技能的培訓。
基本使命:
專注新金融創新、資本交易市場和金融操作技能的培訓;
為政府監管官員提供政策布道、互動調整的機遇;
為金融操作專家提供傳經授業、磨礪升華的平台;
為境內外企業家群體提供培訓、聯誼和合作的生態圈。
組織結構:
亞洲商學院與業界權威機構聯合主辦中國新金融研究中心、全球併購研究中心、中國外匯與黃金研究中心、全球商業培訓中心、中國中小股東權益保障研究中心、《資本交易》雜誌、中國金融博物館、中國基金博物館和國際金融博物館。
王巍,中國併購公會會長,中國金融博物館理事長,中國股權投資基金協會秘書長。自1982年以來曾任職中國建設銀行、中國銀行、日本野村證券、摩根大通銀行、世界銀行和中國南方證券等多家境內外金融機構。直接組織了中國幾十家大型企業的改制、重組、承銷及併購業務;在創新金融工具、企業重組和產業整合等領域經驗豐富。王巍長期擔任政府經濟顧問、上市公司和金融機構的獨立董事。
王巍在1992年獲得美國Fordham University經濟學博士,目前擔任中歐國際工商學院和長江商學院客座教授。2002年主持創建了全球併購研究中心;2003年入選《英才》5位中國本土投資銀行代表人物之一;2004年主持創建了中國併購公會;2005年擔任經濟合作與發展組織(OECD)投資委員會專家委員。2006年當選《董事會》雜誌“中國最具影響力獨立董事”,當選《中國金融網》“中國最具影響力投資銀行人物”;2007年起成為上海證券交易所公司治理專家委員會成員;2008年擔任天津財經大學亞洲商學院執行院長;2010年創建中國金融博物館並擔任理事長,目前該博物館有天津、蘇州和北京三處分館。2012年在紐約舉辦的第十二屆國際併購論壇上,王巍獲得“併購終身成就獎”。
王平,龍柏宏易資本集團創始人/董事長,會計學博士,廈門大學客座教授。具有17年的投資經驗,2009及2010年中國最佳本土PE管理人,中國併購公會第七任輪值主席,中國創業投資專業委員會副會長。1996年在大型國企擔任高管,2001年曾任中科招商主管合伙人,2008年創辦了龍柏宏易資本集團,累計參與和完成投資項目超過70個,其中在A股上市的企業有25家,海外上市5家。曾管理、投資及上市的典型案例包括中國太保(601601)、中國安防(CSR.NYSE)、展訊通信(SPRD.NASDAQ)、國瓷材料(300285)等數十家公司。兼任三五互聯(300051)、十方控股(1831.HK)等公司副董事長及央廣視訊、喬丹體育等公司董事。
劉紅路,中國併購公會顧問兼秘書長,經濟學博士,律師。曾任中央軍委辦公廳呂正操同志處秘書,全國政協服務局辦公室副主任(主持工作)、聯絡處處長,海南省人民政府台灣事務辦公室副主任,海南省總商會秘書長(主持日常工作)。全國工商聯會員部部長、聯絡部部長。中國社會科學院民營經濟研究中心總幹事。中國人民對外友好協會理事,中國紅十字會理事,中國光彩事業促進會理事,全國工商聯執委。1992~1995年考入中國社會科學院研究生院,在財貿系學習,畢業獲經濟學博士學位。主要研究方向:價格學、公司法、企業契約法、民營經濟理論、商會理論與實踐等。
馬衛京,原併購公會會長助理,現擔任亞洲商學院院長助理,天津財經大學EMBA。2004年參與創辦中國併購公會,擔任會長助理。2008年參與創辦亞洲商學院,擔任院長助理,參與創建《資本交易》雜誌和“PEMA(併購與基金)執業教育”。
圖書目錄
序 PEMA是金融創新的動力
第一章 中國併購與股權投資發展綜述
第一節 併購綜述
一、2012年全球併購分析
二、2012年中國市場併購分析
三、2012年上市公司與國有企業併購分析
四、2012年中國企業海外併購分析
五、2013年全球及中國併購市場展望
第二節 中國股權投資綜述
一、2012年全球PE市場分析
二、2012年中國PE市場分析
三、2012年中國PE募資事件
四、2012年中國PE投資概況
五、2012年中國PE退出概況
第二章 熱點行業併購與股權投資基金投資分析
第一節 金融業
一、金融業趨勢分析
二、金融業併購分析
三、金融業PE投資分析
第二節 能源礦產業
一、能源礦產業趨勢分析
二、能源礦產業併購分析
三、能源礦產業PE投資分析
第三節 材料業
一、材料業趨勢分析
二、材料業併購分析
三、材料業PE投資分析
第四節 製造業
一、製造業趨勢分析
二、製造業併購分析
三、製造業PE投資分析
第五節 IT通信技術業
一、IT通信技術業趨勢分析
二、IT通信技術業併購分析
三、IT通信技術業PE投資分析
第六節 網際網路電子商務業
一、網際網路電子商務業趨勢分析
二、網際網路電子商務業併購分析
三、網際網路電子商務業PE投資分析
第七節 建築地產業
一、建築地產業趨勢分析
二、建築地產業併購分析
三、建築、家居建材業PE投資分析
第八節 文化創意產業
一、文化創意產業趨勢分析
二、文化創意產業併購分析
三、文化創意產業PE投資分析
第九節 交通運輸業
一、交通運輸業趨勢分析
二、交通運輸業併購分析
三、交通運輸業PE投資分析
第十節 食品飲料業
一、食品飲料業趨勢分析
二、食品飲料業併購分析
三、食品飲料業PE投資分析
第十一節 醫療保健業
一、醫療保健業趨勢分析
二、醫療保健業併購分析
三、生物技術/醫療保健業PE投資分析
第十二節 商貿物流業
一、商貿物流業趨勢分析
二、商貿物流業併購分析
三、連鎖經營及貿易物流PE投資分析
第十三節 電子及光電行業
一、電子及光電行業趨勢分析
二、電子及光電行業併購分析
三、電子及光電PE投資分析
第十四節 清潔技術行業
一、清潔技術行業趨勢分析
二、清潔技術行業併購分析
三、清潔技術行業PE投資分析
第十五節 旅遊服務業
一、旅遊服務業趨勢分析
二、旅遊服務業併購分析
三、旅遊服務業PE投資分析
第三章 2012年度中國十大併購與十大PE事件
第一節 2012年度中國十大併購
一、2012年度中國十大併購
二、2012年度中國十大併購事件解讀
三、2012年度中國十大併購人物
第二節 2012年度中國十大PE事件解讀
一、2012年度中國十大PE事件
二、2012年度中國十大PE事件解讀
第四章 中國併購與股權投資法規與文獻
第一節 中國併購與股權投資重要觀點與文獻
一、2012年中國併購年會與PEMA資本交易會發言選編
二、2012年重要併購與股權投資觀點選薈
三、2012年併購與股權投資學術論文索引
第二節 中國併購與股權投資基金法律法規
一、併購與股權投資法律、行政法規
二、併購與股權投資部門規章
三、併購與股權投資地方規範性檔案
四、證券交易所檔案
第五章 中國企業併購與股權投資索引
第一節 2012年中國併購事件檢索
第二節 2012年中國股權投資事件檢索
附錄
附錄A 中國併購公會簡介
附錄B 亞洲商學院簡介
第一章 中國併購與股權投資發展綜述
第一節 併購綜述
一、2012年全球併購分析
二、2012年中國市場併購分析
三、2012年上市公司與國有企業併購分析
四、2012年中國企業海外併購分析
五、2013年全球及中國併購市場展望
第二節 中國股權投資綜述
一、2012年全球PE市場分析
二、2012年中國PE市場分析
三、2012年中國PE募資事件
四、2012年中國PE投資概況
五、2012年中國PE退出概況
第二章 熱點行業併購與股權投資基金投資分析
第一節 金融業
一、金融業趨勢分析
二、金融業併購分析
三、金融業PE投資分析
第二節 能源礦產業
一、能源礦產業趨勢分析
二、能源礦產業併購分析
三、能源礦產業PE投資分析
第三節 材料業
一、材料業趨勢分析
二、材料業併購分析
三、材料業PE投資分析
第四節 製造業
一、製造業趨勢分析
二、製造業併購分析
三、製造業PE投資分析
第五節 IT通信技術業
一、IT通信技術業趨勢分析
二、IT通信技術業併購分析
三、IT通信技術業PE投資分析
第六節 網際網路電子商務業
一、網際網路電子商務業趨勢分析
二、網際網路電子商務業併購分析
三、網際網路電子商務業PE投資分析
第七節 建築地產業
一、建築地產業趨勢分析
二、建築地產業併購分析
三、建築、家居建材業PE投資分析
第八節 文化創意產業
一、文化創意產業趨勢分析
二、文化創意產業併購分析
三、文化創意產業PE投資分析
第九節 交通運輸業
一、交通運輸業趨勢分析
二、交通運輸業併購分析
三、交通運輸業PE投資分析
第十節 食品飲料業
一、食品飲料業趨勢分析
二、食品飲料業併購分析
三、食品飲料業PE投資分析
第十一節 醫療保健業
一、醫療保健業趨勢分析
二、醫療保健業併購分析
三、生物技術/醫療保健業PE投資分析
第十二節 商貿物流業
一、商貿物流業趨勢分析
二、商貿物流業併購分析
三、連鎖經營及貿易物流PE投資分析
第十三節 電子及光電行業
一、電子及光電行業趨勢分析
二、電子及光電行業併購分析
三、電子及光電PE投資分析
第十四節 清潔技術行業
一、清潔技術行業趨勢分析
二、清潔技術行業併購分析
三、清潔技術行業PE投資分析
第十五節 旅遊服務業
一、旅遊服務業趨勢分析
二、旅遊服務業併購分析
三、旅遊服務業PE投資分析
第三章 2012年度中國十大併購與十大PE事件
第一節 2012年度中國十大併購
一、2012年度中國十大併購
二、2012年度中國十大併購事件解讀
三、2012年度中國十大併購人物
第二節 2012年度中國十大PE事件解讀
一、2012年度中國十大PE事件
二、2012年度中國十大PE事件解讀
第四章 中國併購與股權投資法規與文獻
第一節 中國併購與股權投資重要觀點與文獻
一、2012年中國併購年會與PEMA資本交易會發言選編
二、2012年重要併購與股權投資觀點選薈
三、2012年併購與股權投資學術論文索引
第二節 中國併購與股權投資基金法律法規
一、併購與股權投資法律、行政法規
二、併購與股權投資部門規章
三、併購與股權投資地方規範性檔案
四、證券交易所檔案
第五章 中國企業併購與股權投資索引
第一節 2012年中國併購事件檢索
第二節 2012年中國股權投資事件檢索
附錄
附錄A 中國併購公會簡介
附錄B 亞洲商學院簡介
序言
序
PEMA是金融創新的動力
這本年鑑連續出版了12年,我們可以看到一個箇中國併購的里程碑,也穿越了不同產業變遷的時代,見證了眾多併購人物的起伏。作為記錄者,我們有責任和使命為併購以及近年來股權基金的孕育和發展鼓與呼,為即將來臨的金融新生態鳴鑼開道。
30年來,中國經濟高速發展成為全球經濟的奇蹟,市場開放與制度改革當然是第一推動力。金融市場、金融機構和金融工具是承擔開放與改革具體實踐的最重要的平台之一,金融界人士的貢獻自不待言。問題是,做出巨大貢獻的金融力量卻在近年的社會上甚至政界中形成了負面印象,蒙上陰謀論的色彩。國營金融機構的壟斷經營引發企業界怨聲載道,民間金融機構的艱難求生更是被傳媒和商界妖魔化,就連在亞洲金融危機和全球次貸危機中被全球金融業高度評價的中國人民銀行也被視為印鈔機器而聲名狼藉。這一現實邏輯的悖論如何在歷史裡程中表達需要各界的關注。我們的年鑑也許無法承擔這樣的重任,但可以提供客觀的視角。
金融是朋友,不是敵人,是進步的動力,不是破壞的力量。這本應是社會的常識,卻經常在經濟結構變遷的時刻被遺忘,被遷怒,被妖魔化。歷史可以清軌跡,可以正視聽,可以給金融合理的名分,年鑑便是這樣的證人。我們在過去12年中默默地工作,便是銘刻著歷史的一個角落。
PEMA(股權基金與併購)是監管之外的金融能量,是依託人才和交易的民間金融創新體系,是面向未來社會的新金融。它不同於依託金融執照和壟斷割據的傳統金融,不是以金融資產存量和總部大廈為驕傲。併購和股權基金的歷史便是金融創新的歷史。
創新就會破壞人們熟悉的生存環境,就會給大部分人帶來不安和相對利益的損害。獲益的少數人將成功歸結為自己的才能,不滿的大多數人很容易將憤怒指向創新。因此,從事創新的人必須有堅強的信念和勇氣,特別是從事社會環境創新的金融家們。
併購已經從當年少數人的呼籲成為被主流認可的金融力量,股權基金也迅速成為全民關注的領域。發現新金融的潛力,建立積極的價值觀,這是這本年鑑的使命。感謝多年來參與我們工作的幾百位作者和信任我們的出版人,特別是關注我們的讀者。
王巍 中國併購公會會長
2013年3月
PEMA是金融創新的動力
這本年鑑連續出版了12年,我們可以看到一個箇中國併購的里程碑,也穿越了不同產業變遷的時代,見證了眾多併購人物的起伏。作為記錄者,我們有責任和使命為併購以及近年來股權基金的孕育和發展鼓與呼,為即將來臨的金融新生態鳴鑼開道。
30年來,中國經濟高速發展成為全球經濟的奇蹟,市場開放與制度改革當然是第一推動力。金融市場、金融機構和金融工具是承擔開放與改革具體實踐的最重要的平台之一,金融界人士的貢獻自不待言。問題是,做出巨大貢獻的金融力量卻在近年的社會上甚至政界中形成了負面印象,蒙上陰謀論的色彩。國營金融機構的壟斷經營引發企業界怨聲載道,民間金融機構的艱難求生更是被傳媒和商界妖魔化,就連在亞洲金融危機和全球次貸危機中被全球金融業高度評價的中國人民銀行也被視為印鈔機器而聲名狼藉。這一現實邏輯的悖論如何在歷史裡程中表達需要各界的關注。我們的年鑑也許無法承擔這樣的重任,但可以提供客觀的視角。
金融是朋友,不是敵人,是進步的動力,不是破壞的力量。這本應是社會的常識,卻經常在經濟結構變遷的時刻被遺忘,被遷怒,被妖魔化。歷史可以清軌跡,可以正視聽,可以給金融合理的名分,年鑑便是這樣的證人。我們在過去12年中默默地工作,便是銘刻著歷史的一個角落。
PEMA(股權基金與併購)是監管之外的金融能量,是依託人才和交易的民間金融創新體系,是面向未來社會的新金融。它不同於依託金融執照和壟斷割據的傳統金融,不是以金融資產存量和總部大廈為驕傲。併購和股權基金的歷史便是金融創新的歷史。
創新就會破壞人們熟悉的生存環境,就會給大部分人帶來不安和相對利益的損害。獲益的少數人將成功歸結為自己的才能,不滿的大多數人很容易將憤怒指向創新。因此,從事創新的人必須有堅強的信念和勇氣,特別是從事社會環境創新的金融家們。
併購已經從當年少數人的呼籲成為被主流認可的金融力量,股權基金也迅速成為全民關注的領域。發現新金融的潛力,建立積極的價值觀,這是這本年鑑的使命。感謝多年來參與我們工作的幾百位作者和信任我們的出版人,特別是關注我們的讀者。
王巍 中國併購公會會長
2013年3月