2012全國二級建造師考試輔導用書-建設工程施工管理複習題集

《2012全國二級建造師考試輔導用書-建設工程施工管理複習題集》是2012年2月1日中國建築工業出版社出版的一本圖書，由本書編委會編寫。

基本介紹

• 書名：2012全國二級建造師考試輔導用書-建設工程施工管理複習題集
• 作者：本書編委會
• ISBN：9787112140060
• 頁數：230
• 出版社：中國建築工業出版社
• 出版時間：2012-2-1
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

內容簡介

建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。
按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質、工作任務和利益不同，因此，就形成了不同類型的項目管理，業主方的項目管理是管理的核心。業主方項目管理服務於業主的利益，其項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。設計方項目管理主要服務於項目的整體利益和設計方本身的利益，其項目管理工作主要在設計階段進行。供貨方項目管理主要服務於項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理工作主要在施工階段進行。建設項目總承包方項目管理主要服務於項目的利益和建設項目總承包方本身的利益，其項目管理工作涉及項目實施的全過程。

目錄

2ZlOl000施工管理

2ZlOlOl0施工方的項目管理

22101020施工管理的組織

22101030施工組織設計的內容和編制方法

22101040建設工程項目目標的動態控制

22101050施工方項目經理的任務和責任

22101060施工風險管理

22101070建設工程監理

22101000答案與解析

22102000施工成本控制

22102010建築安裝工程費用項目的組成與計算

22102020建設工程定額

22102030施工成本管理與施工成本計畫

22102040施工成本控制與施工成本分析

22102050建築安裝工程費用的結算

22102000答案與解析

22103000施工進度控制管理

22103010建設工程項目進度控制的目標和任務

22103020施工方進度計畫的類型及其作用

22103030施工進度計畫的編制方法

22103040施工方進度控制的任務和措施

22103000答案與解析

22104000施工質量控制

22104010施工質量管理和質量控制的基礎知識

22104020施工質量管理體系的建立和運行

22104030施工質量控制的內容和方法

22104040施工質量事故處理

22104050施工質量的政府監督

22104000答案與解析

22105000建設工程職業健康安全與環境管理

2Z105010施工安全管理

22105020建設工程職業健康安全與環境管理

22105000答案與解析

22106000施工契約管理

2ZL06010施工承發包的模式

22106020施工承包與物資採購契約的內容

22106030施工單價契約、總價契約與成本加酬金契約

22106040施工契約執行過程的管理

22106050施工契約的索賠

22106000答案與解析

22107000施工信息管理

22107010施工方信息管理

22107020施工檔案檔案管理

22107000答案與解析

綜合測試題(一)

綜合測試題(二)

部分摘錄

2Z1O1000 施工管理

22101010施工方的項目管理

1．掌握建設工程項目管理的類型

建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質、工作任務和利益不同，因此，就形成了不同類型的項目管理，業主方的項目管理是管理的核心。業主方項目管理服務於業主的利益，其項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。設計方項目管理主要服務於項目的整體利益和設計方本身的利益，其項目管理工作主要在設計階段進行。供貨方項目管理主要服務於項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理工作主要在施工階段進行。建設項目總承包方項目管理主要服務於項目的利益和建設項目承包方本身的利益，其項目管理工作涉及項目實施的全過程。

2．掌握施工方項目管理的目標和任務

施工方項目管理主要服務於項目的整體利益和施工方本身的利益，其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。