2015年2月3日阿里巴巴和騰訊的矛盾再次升級，多款阿里系產品被微信全面封殺。繼支付寶紅包上線半天被微信封殺後，微信店鋪全面禁用支付寶進行收付款。此外，北京晨報記者從蝦米音樂CEO王皓方面得知，阿里系的蝦米音樂、天天動聽也全面被微信封殺。此前，由阿里投資的快的紅包已被封殺。此次封殺是繼一年前淘寶禁止微信之後，微信對於阿里系禁止的最激烈回應。微信強硬表示，“等什麼時候阿里系接入了微信支付，我們再來談這個問題。“
基本介紹
- 中文名：2·3騰訊和阿里巴巴相互封殺事件
- 外文名：Tencent and Alibaba block each other
- 涉嫌公司：騰訊和阿里巴巴
- 發生時間：2015年2月3日
事件經過,支付寶無法使用,紅包戰升級事件,封殺大戰數回合,雙方態度,阿里說法,騰訊回應,事件各方,事件影響,事件評論,網民觀點,媒體評論,專家評析,
事件經過
支付寶無法使用
也許在不久的未來，商家們要更加清楚地站隊，是阿里還是騰訊？
2015年2月1日，繼支付寶紅包開通微信、QQ入口8個多小時後被微信封殺。隨後，不少商家反映，通過微信平台開設的店鋪無法使用支付寶收付款。
按照億邦動力給出的數據，微信商戶60%在微信內使用支付寶收付款，這意味著切斷支付寶接口後，將有六成微商受到影響。對此，一位業內人士猜測，隨著阿里和騰訊矛盾的進一步升級，或面臨二選一進行站隊的局面。
2015年2月2日下午，陸續有商戶反映無法使用支付寶，賣家們只看到一個“淘寶禁止了來自微信的瀏覽請求”的頁面提示，微信表示，是淘寶禁止了微信所致。
對此，支付寶稱，並沒有禁止微信平台商家的任何接口調用請求，而是微信將微信平台上所有與支付寶相關聯的連結或請求全部封殺。
支付寶和淘寶為兩個獨立的公司，淘寶禁止微信連結和微信封殺支付寶是兩件事兒，支付寶內部人士暗指微信在混淆視聽。
紅包戰升級事件
推出紅包功能不久的支付寶錢包意欲藉助微信朋友圈的關係鏈再次點燃搶紅包的熱潮。2015年2月2日中午開始，支付寶錢包內的紅包功能，增加了微信、朋友圈、QQ和QQ空間的分享入口，支付寶的紅包正式登錄微信。不過，這把火還沒真正點燃起來，微信就立馬潑了盆冷水。當天晚間，微信全面封鎖了支付寶的分享接口。
在支付寶錢包沒有把搶紅包的戰場延伸到微信平台之前，微信事實上一直允許用戶在微信調用支付寶。這一和平共處的局面在2015年2月3日下午被打破了。支付寶在其新浪微博發文稱，從2月2日下午開始，商戶通過微信公眾平台開設的店鋪無法使用支付寶收付款。
對此，微信方面給出了的官方回復耐人尋味。回復稱，臨近春節，微信平台收到用戶舉報顯示，少數第三方平台連結分享是很大一部分涉及假貨售賣、虛假紅包、欺詐等違規行為的源頭。微信方面稱，微信公眾平台將對違規的第三方平台行為逐步整治。儘管沒有點名支付寶，但一系列與支付寶有關的封殺行為都指明了支付寶是微信定義下的所謂的“違規的第三方平台”。
兩大支付工具的互相“制裁”，某種程度上也是在逼迫商戶站隊。對於那些再也無法使用支付寶接口收付款的微信店鋪，微信則在回覆中喊話：“因為支付受限而被影響到的商家，歡迎接入微信支付。” 一些幫助商戶在微信公眾號後台搭建商鋪的第三方服務商也不得不做出快速反應。微信封殺支付寶接口後，微盟將暫停向商戶提供支付寶的收付款接口，只剩微信支付、財付通和銀聯全民付。有贊（原口袋通）則立馬全面支持商戶一鍵快捷開通微信支付。
紅包大戰尚處於預熱階段，真正高潮是在春節期間。螞蟻金服有關人士告訴經濟觀察網，春節期間將聯合商家發10億元紅包。因此，支付寶錢包並沒有因為微信封鎖了分享連結而善罷甘休。記者了解到，支付寶錢包於2月3日晚上推出“紅包口令”的新功能，以突破微信設定的分享限制。從2月3日晚間，不少支付寶內部人士在微信朋友圈和微信群以圖片的方式分享六位數的紅包口令。
紅包表面上只是個社交遊戲，背後卻是兩大第三方支付工具對用戶的再一次爭奪。比以往有所升級的是，雙方這次拉上了自己的“兄弟姐妹”。新浪微博2015年的“讓紅包飛”活動也在2月2日正式上線，此次微博紅包是與支付寶錢包合作進行的。微博用戶搶到紅包之後，需要通過支付寶體現。陌陌2015年春節也將聯合支付寶錢包給用戶發新春紅包。新浪微博和陌陌均是阿里投資的企業。微信這邊，也拉上了小夥伴手機QQ。騰訊公司副總裁殷宇對媒體透露，手機QQ官方紅包將從小年夜一直持續到除夕，明星紅包將有范冰冰等十多位國內當紅明星發放現金。此外除夕當天，十多家企業發放現金和代金券。兩種紅包金額加起來共30億元。
封殺大戰數回合
微信封殺支付寶的影響有多大？實際上，早在2014年2月，支付寶就對外宣稱將停止受理微信的支付接口申請；對於已經通過申請的客戶，支付寶將逐步清退。也就是說，微信上的賣家將不能再使用支付寶。不過，昨日北京晨報記者從支付寶內部獲悉，支付寶對外發布聲明後並未採取任何措施，依然在續簽和新簽商家的支付寶接口申請。這意味著，微信上有相當一部分商用和用戶仍在使用支付寶付款。
那些年的恩怨
那些年的恩怨據億邦動力網2014年9月的調查顯示，支付寶是諸多微信商戶的主力支付方式。60%的用戶在微信內消費是使用支付寶，微信支付的占比僅為34%。微盟創始人孫濤勇也曾表示，其合作的商戶中，最主流的收款方式仍然是支付寶。如今微信切斷了支付寶，這對一部分微信平台商戶來說將面臨艱難的抉擇。
微信對此回應稱，對於在此期間因為支付受限而被影響到的商家，歡迎接入微信支付。為了便於使用更快捷、更安全的支付方式，一直在不斷最佳化微信支付的接入流程，實現平均3天快速接入微信支付，同時提供免保證金、T+1結算等配套措施，為商戶帶來更好的服務體驗。
兩大流量平台的爭鬥，給商戶們帶來的“傷害”已不是第一次。2013年，雙方就進行了數輪的封殺大戰，例如淘寶服務平台禁止微信以及微信連結，而微信也早已封殺淘寶各類行銷賬號。
雙方態度
阿里說法
支付寶方面對新京報記者回應稱，2015年2月3日支付寶客戶中心接到多位商戶來電，稱商戶通過微信公眾平台開設的店鋪無法使用支付寶收付款，頁面提示為“淘寶禁止了來自微信的瀏覽器請求”。
支付寶方面稱，支付寶為包括微信店鋪在內的網店商戶提供的支付服務昨天沒有任何變化。微信店鋪使用支付寶接口收付款，與淘寶網無任何直接關係。
支付寶方面表示，消費者如果希望繼續通過支付寶完成付款，可以打開獨立的手機瀏覽器，把連結複製到手機瀏覽器中打開，以繼續完成支付。
2014年年初，支付寶也曾對微信商家關閉付款接口申請，微店店主無法申請新的支付寶付款接口，但已經開設支付寶付款功能的微店在當時並未受到影響。
騰訊回應
2015年2月3日下午，蝦米音樂CEO王皓通過微信向北京晨報記者確認，蝦米音樂和天天動聽兩款音樂軟體已無法進行微信分享，並在微信朋友圈配圖評論“終於下手了”。
微信官方表態稱，臨近春節，微信平台收到的用戶舉報顯示，很大一部分涉及假貨售賣、虛假紅包、欺詐等違規行為的源頭，都來自於少數第三方平台連結分享。為了保護用戶的權益，從源頭避免相關風險，微信公眾平台將對違規的第三方平台行為逐步整治。“微信朋友圈是一個由熟人關係鏈構建而成的小眾、私密的圈子，微信紅包則是好友之間的一種趣味互動、表達情感的方式，我們絕不容許有人打著紅包的名義進行朋友圈惡意行銷，破壞朋友圈體驗。近期會對此類掛羊頭賣狗肉的違規行為進行逐步打擊，等什麼時候阿里系接入了微信支付，我們再來談這個問題。”在業內人士看來，騰訊對阿里下手將不再“手軟”。
事件各方
據經濟之聲《天下公司》報導，作為一位音樂發燒友，徐小姐習慣性在上班路上分享蝦米和網易雲音樂。不過，這兩天，她已經沒法在為朋友們分享好音樂了。
徐小姐：其實我平常還挺喜歡分享網易和蝦米的音樂到朋友圈的。但是準備分享一首網易的歌到朋友圈的時候，發現朋友圈禁止了，我還是蠻詫異的。
這源自於再度升級的微信封殺。很多網友發現，蝦米音樂、天天動聽和網易雲音樂已經無法將音樂分享給微信好友或者分享至朋友圈。微信客服告訴記者，封鎖的原因是，這些第三方平台存在著作權問題。
微信客服：微信平台收到用戶舉報顯示，維權的違規行為來自少數第三方平台分享。為了保護用戶權益，從源頭避免相關風險，微信近期對相關第三方平台做相關處理。
對於微信的著作權指責，網易雲音樂工作人員表示，他們的音樂著作權沒有問題。
網易雲音樂：我們所有在使用的網易音樂的歌曲，著作權都是沒有問題的。昨天禁止的事情，不是我們這邊發起的，我們也是被動方。
微信客服一再強調，著作權因素才是他們封鎖蝦米、天天和網易雲音樂的原因。不過，在很多人看來，這只是騰訊與阿里系的矛盾升級版。早在2013年，蝦米音樂和天天動聽就被阿里巴巴收購，自然屬於阿里系。而在此之前，被微信封殺的還有支付寶紅包，阿里投資的快的紅包等等。
微信客服坦言，此次微信對於第三方平台的整治，可能存在矯枉過正的情況。不過，這些功能何時恢復，現在還是個未知數。因此微信客服建議記者可以使用騰訊旗下的音樂產品——QQ音樂。
微信客服：我們都在整治這個情況，有一些存在欺詐的行為。可能存在做得比較過的，日後會進行相關調整。這種情況針對蝦米等等的第三方，這種情況下，您可以使用QQ音樂。
不過，網友們卻有不一樣的想法。
網友：因為朋友圈是一個特別主流的社交渠道，很多人在上面分享歌曲，所以肯定還是希望他們能把這個功能恢復。
網易雲音樂的工作人員也表示，音樂平台不會因為微信的封鎖受到影響。微信自己倒是有可能“殺敵一千、自損八百”。
網易雲音樂：我們會覺得，用戶不能到微信去分享，會覺得惋惜。但是，這也不是說，這會影響到我們自身的產品發展。
當然，來而不往非禮也，此前，微信也受到了來自阿里系的禁止。2013年，多年來在支付市場一支獨大的支付寶，先是禁止在淘寶使用二維碼，後又全面封殺微信支付。支付寶封殺了異軍崛起的微信支付，微信就擋住了支付寶紅包在朋友圈的前路。
2015年，阿里上線了支付寶新版“億萬紅包”，推出了四種玩法—個人紅包、接龍紅包、群紅包和面對面紅包，同時開放了分享到微信和QQ的接口。
不過，這個接口存活不到半天，就被微信一手掐斷。微信方面就封殺支付寶紅包回應稱：“微信紅包是好友之間的一種趣味互動，表達情感的方式，我們絕不容許有人打著紅包的名義進行朋友圈惡意行銷。”最後一句更是叫板阿里：“等什麼時候阿里系接入了微信支付，我們再來談這個問題。”
支付寶的工作人員告訴記者，這些功能什麼時候可以恢復，還要看兩家公司之間的溝通。不過，前景似乎不妙。
支付寶：這邊還是要看支付寶和微信之間的溝通，兩個公司之間存在這一一個競爭，所以微信把這個入口進行了禁止。
2013年，支付寶以避免消費者上當受騙為由禁止了微信支付。兩年之後，微信以同樣的原因拒絕了支付寶紅包。
微信客服：支付寶這個，微信也是收到客戶舉報顯示，很大一部分出現虛假紅包，違規行為源頭都是第三方違規平台連結。為了保護用戶權益，也是從這方面進行處理的。
歷史總是驚人的相似，騰訊與阿里系之間的這盤棋，大概還要下很久。
騰訊與阿里之間的刀光劍影，可謂死傷無數。但就在這血淋淋的背後，網際網路大佬們卻有著不同的言論。就在四個月前的網際網路大會上，騰訊掌門人馬化騰說，必須開放胸懷，連線一切。
馬化騰：我們回歸到最本質的，連線一切。網際網路我們看到希望，我們不僅僅希望把人連線起來，還希望把服務和設備連線起來。
2014年10月14日阿里巴巴推出百川無線開放計畫。這是阿里醞釀已久的移動網際網路開放戰略平台。
而當時，很多阿里巴巴平台上的第三方都歡欣不已。
第三方：基礎設施方面，我們就是無能為力。所以像阿里百川，他就能夠提供很多。這樣的工具，在他們眼裡都是小Case，很簡單就解決了。
開放對於網際網路巨頭來說，開始於2011年，那一年騰訊提出了自己開放平台戰略，而馬化騰的豪言壯語是再造一個騰訊。
馬化騰：兩百億，這是騰訊的收入嗎？我希望通過開發平台和所有的夥伴一起，能夠再造一個騰訊。兩百億是希望所有的合作夥伴，特別是中國的合作夥伴，能夠共同打造的一個數字。騰訊的夢想是成為一個最大最開放的平台。
而當時馬化騰給開發者的承諾是，不會封殺任何一個開發者。
馬化騰：說騰訊在這個平台上，做了套用，你們又是裁判，又是運動員。我們很擔心啊，你把我們的好套用全部抄襲了，把我們趕走了，怎么辦。在這裡，我和大家承諾，騰訊的規則是不設定障礙的。我們看過去的社區平台，平台商告訴開發者說，社區套用，這種養成類的套用，很賺錢，你們不要做了。後來發現另一個種類的套用，也很賺錢，平台商說，你們也不要做了，我要留下來。最後把所有開發者，逼到國外發展。這裡我可以告訴大家，騰訊絕對不會做這樣的事情。
當然小馬哥的這些話只是一個例子，對於馬雲和李彥宏來說，也都曾在不同場合上說過類似的話。在移動網際網路爆發的2013年，大佬們把開放說的天花亂墜。時過境遷，信以為真的小夥伴們不知道是不是偷偷擦眼淚了。
不過以蘇寧為代表的網際網路新貴們，卻更加高調的大旗了開放的大旗。
蘇寧：拿我們的信用，給商戶做背書。同時我們不收商戶的費用。我們給商戶提供免費的服務。
對社交平台來說，最重要的產品微信雖然背靠QQ強大的社交關係鏈，但仍然可以說是從零起步。騰訊需要保持一個開放的態度，儘可能的吸引的更多用戶和開發者進入這個平台讓其快速成長。但有觀點認為，眼下微信正成為騰訊保持收入增長的最重要火車頭，微信已經足夠強大，完全沒必要再開放下去，在這個生態圈體系的用戶已經完全足夠微信消化很長一段時間。
一位業內人士說如果市場占有率達到90%，採取封閉的態勢，可以將另外10%吸引進來。
不過正如國外在Facebook一家獨大的情況下，仍能誕生出諸如Snapchat、Viber、Instgram這類新型社交平台一樣。在中國的社交市場，騰訊、阿里等巨頭也並非能夠穩操勝券，也依然充滿焦慮。有業內人士說：從開放走向封閉，但最終還是要重新開放起來，這只是社交平台的宿命而已。
事件影響
多家在微信開店的商戶反映，微信切斷了所有微信電商的支付寶接口，導致用戶無法完成支付。支付寶方面昨日也證實，從2月2日下午開始，商戶通過微信平台開設的店鋪無法使用支付寶收付款。而支付寶為商戶（包括商戶在微信開設的店鋪）提供的支付服務在昨日沒有發生任何變化。
一位技術人員解釋，所有在微信開店的商家，都需要調用支付接口。這樣用戶才能夠順利完成付款。目前，微信平台的商家可以調用支付寶和微信支付的接口。
這些商戶顯然是受到了微信與支付寶錢包的“紅包大戰”的波及。現在微信擴大了封殺範圍，將微信平台上所有與支付寶相關聯的連結或請求全部封殺，包括自身體系內微信電商客戶。這次風波中，預計60%的微信電商或受影響。
針對微信在禁止的頁面提示的“淘寶禁止了來自微信的瀏覽請求”這一說法，支付寶方面則表示，支付寶並沒有禁止微信平台商家的任何接口調用請求，“微信店鋪使用支付寶接口進行收付款，與淘寶沒有任何直接關係，淘寶網也是支付寶服務的一個商家。” 微信方面尚未對這一情況進行回應，但該公司人士私下說：“阿里巴巴同樣封殺了微信支付，什麼時候淘寶天貓也向微信支付開放接口啊？”
事件評論
網民觀點
騰訊、阿里之間的摩擦，已接近白熱化狀態。2013年，騰訊、阿里相互封殺大戰就已經開始。雙方你來我往，相當熱鬧。但是，作為兩大網際網路企業，就這么赤裸裸地上陣，絲毫不顧及消費者的感受與利益，難道心中就那么坦然？
通過這次紅包封殺大戰，有人預言，騰訊系和阿里系全面互封，不過是時間問題。只是，雙方從中受益了嗎？沒有。相反，輿論是不齒的，消費者是想罵娘的，因為神仙打架，凡人遭殃：普通消費者、商戶成了兩者捉對廝殺的犧牲品。比如這次，微信封殺支付寶紅包，切斷微信電商的支付寶接口，導致六成微信電商無辜受影響。
網際網路是互聯互通的，不是某個人、某個企業跑馬圈地的“戰場”；網際網路是共享共贏的，不是某個人、某個企業的禁臠。騰訊和阿里互相封殺，無疑是兩敗俱傷、相當自私、不負責任的行為。試問，兩者捉對廝殺，眼裡還有消費者嗎？口口聲聲說的“用戶至上”理念去哪兒了？想爭奪用戶，當然可以，但是手段要光明正大、正確合規，而不是在暗地裡放冷槍。雙方比的是誰的產品功能更好、更便捷，誰的安全支付保障性能更高，誰的網際網路金融理財產品更有收益，而不是比，誰更加卑鄙和齷齪。
其實，騰訊與阿里相互封殺，也印證了一個事實，即網際網路“江湖”仍舊是一個叢林社會，秩序仍然沒有完全建立。無論是騰訊封殺阿里，還是阿里封殺騰訊，都是裹挾著用戶利益，來行任性之舉。說白了，就是一種濫用市場支配地位行為。這讓人想起，騰訊與360公司之間的混戰，硝煙四起，你來我往，貌似有理有據，最終卻讓廣大用戶叫苦不迭。
騰訊與阿里相互封殺，也讓我們看到，不管網際網路企業在口號上如何高調，如何宣言自己的開放精神，如果沒有規則的約束，口號、精神等統統可以被突破。當然，不能指望以營利為目的的企業，在骨子裡是道德的。這需要制定規則。但是，如何界定網際網路產品的開放與禁止，在法律法規中尚未明確。不過，騰訊與阿里相互封殺這么久了，難道，相關部門還要坐視他們斗下去嗎？
媒體評論
網際網路開放
從來都是一句空話？
隨著移動卡位戰的深入，阿里和騰訊這兩家中國最大的流量平台之間的摩擦也日益增多。2015年2月2日支付寶紅包上線微信版，被看做是此次阿里和騰訊大戰的導火索。支付寶紅包上線微信平台後8個多小時就被封殺，隨後支付寶、蝦米音樂等多款產品迎來封殺潮。
此次封殺是微信平台對阿里產品最狠的一次。在此之前，微信曾對阿里各類產品行銷號進行封殺，而手機淘寶禁止微信，微信無法跳轉到淘寶商品和店鋪，並嚴打店主的微信行銷、淘寶店鋪里不得含有“微信”兩字等。但騰訊官方從未直白的向阿里發出這樣的“挑釁”——“等阿里接入微信支付再談”。
隨著兩巨頭的發展，阿里在商業、騰訊在社交上，已經擁有了絕對優勢。同時兩者也都有不可忽視的弱點，即阿里的社交和騰訊的商業。對於阿里而言，既不能讓用戶在微信平台養成購物習慣，也不能讓商家在微信公眾號開店賣貨，更不能讓微信成為移動電商渠道和平台，因為這會威脅到整個阿里的未來。而對於騰訊而言，當然不會讓阿里藉助自己的關係鏈進行行銷，甚至踩在微信的肩上踏出一條社交路來。
在電商人士龔文祥看來，所謂網際網路的開放從來都是一句空話，對大公司來說，生意賺錢永遠是第一的。不能共享兩大資源平台，對於商家和用戶來說無疑都是損失。而從商業角度來講卻也很難判定對錯，保證自己的利益、對公司和員工負責、讓公司在殘酷的市場中生存下去或許才是最大責任感的體現，兩家企業都在為保護自身生態、保護未來的發展進行博弈和競爭。
專家評析
2015年2月2日中午，支付寶錢包的“新春紅包”增加了分享到微信和QQ的功能，在微信用戶群中引起一陣不小的轟動。就在人們驚訝於“二馬”終於握手言和的時候，2日晚上這個功能就被微信給封殺掉了，點擊“傳送微信好友”後微信頁面上顯示“由於你當前分享的內容存在安全隱患，無法分享到微信”。
這一下，被微信封殺的APP們馬上抓住時機開始借勢行銷了——這年頭，一個產品能做到被騰訊封殺的程度那還真是一種光榮呢！
網易雲音樂、快的、一號專車的文案是毫不謙虛的一類，直截了當，如快的說：由於你當前分享的紅包太大，打車速度太快，對我們的某項業務造成安全隱患，因此無法分享到微信--返回快遞打車！
當然，這不免也引發了騰訊的支持者們的反擊，他們拿淘寶最近的假貨問題開涮，寫出這樣的廣告詞來：由於你當前分享的內容是假貨，所以無法分享到微信——微商歡迎您！
沒完，還有呢，酷狗也被網友們拉出來做不小心躺槍狀：由於你當前分享的內容音質太差，因此……喔，不好意思你好像被我收購了——點擊申請解封！
太好玩了，不愧是引領時代潮流的高科技領域。
實際上，網際網路時代開始以來，就沒少過這樣的各類大戰。從早先的“春秋戰國”時代的亂戰，如3B大戰、3Q大戰、部落格大戰、微博大戰、IM大戰，到BAT（百度、阿里、騰訊）的“三國演義”，再到TA之間的“南北戰爭”……戰火從PC網際網路燒到移動網際網路，從社交領域燒到商業領域。可以說，中國移動網際網路市場之所以能夠成為世界第一，之所以矽谷的精英們都要返回頭來到中國來學習移動網際網路，都跟這些大大小小的戰爭、以及與戰爭伴隨而來的創新是有關的，沒有大亂就沒有大治。
但是，問題來了，“戰爭”、創新作為一種在刀刃上起舞的遊戲、打擦邊球的遊戲，為什麼有的人被犧牲了，有的卻越活越好呢？這其中有個看不見的“度”的問題，所謂適可而止。高明的人看得見，愚笨的人是看不見的。
那么這個“度”是什麼呢？四個字概況之——天怒人怨。也就是說，你再打擦邊球，也不要過火到讓上天發怒、人人憤恨的地步。什麼是“天”——國家！什麼是“人”——客戶！
比如，著名的3Q大戰，360公司就因觸犯了“人怨”而付出了500萬，網際網路有史以來最大一單處罰的代價。親歷者可以回想回想當時那種“神仙打架，凡人遭殃”的痛苦——你360和QQ打架，憑什麼拿我的電腦當冤大頭？！
在“天怒”方面，國家的利益是什麼？是法律的威嚴、是公信力！一旦你明目張胆地違反了國家明擺著的法律，那你就要小心了。之前淘寶小二質疑國家工商總局某領導的事件，算不算這條？大家可以自行判斷——除非你淘寶真的沒有賣假貨！最後的結果，也是大家都知道的。
那么，2015年的“二馬”紅包大戰有沒有危險呢？我看沒有。一、紅包之爭是正常的市場行為，沒有違反“天條”。二、你倆打架，鷸蚌相爭，漁翁得利，得利的是用戶。據報導，從2015年2月11日開始，QQ錢包團隊將聯合眾多一線明星及企業一起發紅包，包括現金紅包和企業紅包，兩種紅包的金額加起來共超過30億元。而支付寶商家準備的紅包也超過10億元。全國13億人，人均3元錢，土豪有錢任性，再多發點才好呢。用戶歡喜還來不及，怎么會“人怨”呢？
再進一步，另外一個值得“二馬”兩大巨頭思考的問題是，一旦跨過這個“度”之後，會是一番什麼情景呢？
騰訊阿里二者，一旦其中一個吞併了另外一個，就會成為一個絕對壟斷的商業帝國。試看看當今世界有沒有這樣的帝國？在商業上是沒有的！因為商業上一旦一統天下，那消費者就會成為砧板上的肉——任人宰割，引發“人怨”，進而“天怒”。看看中國的例子，中國移動、中國電信以及中國聯通鬥了這么多年，還是三國演義，國家好管理，客戶也受益。美國的AT&T（編者註：一家美國電信公司，創建於1877年，曾長期壟斷美國長途和本地電話市場。曾經過多次分拆和重組）怎樣？微軟怎樣？《反壟斷法》就專門為這種情況準備的！當你商業上一統天下的時候，就是你走向覆滅的時候，不信，試試看！
所以，千言萬語一句話：騰訊阿里互封殺，注意“度”別太過。
