《151個經營時間的快捷方法》是2008年新世界出版社出版的圖書，作者是鮑勃·迪特米爾。本書向讀者提供了151個經營時間的快捷方法，每個方法都是在總結了別人經驗教訓的基礎上得出的，並且它們經過了實踐的檢驗。
基本介紹
- 書名：151個經營時間的快捷方法
- 頁數： 151頁
- 出版社：新世界出版社
- 出版時間：第1版 (2008年10月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
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基本信息
外文書名: 151 QUICK IDEAS TO Manage Your Time
叢書名: 精典管理系列
正文語種: 中文
ISBN: 7802289092, 9787802289093
內容簡介
《151個經營時間的快捷方法》主要內容：你是否整天都在奔波？你是否忙得連做計畫的時間都沒有？你是否深受人際關係以及工作壓力的困擾？實際上，所有問題都來自於經營時間的不當。統計表明，大部分人的一生當中，要在排隊等待上花去5年，在開會上花去3年，在查找電話上花去2年！另外，平均每人每天會受到73次來自外界的干擾，而工作效率的下降導致他們不得不在回家後加班1小時，這又影響了其與家人交流的時間。為什麼要坐以待斃，而不採取行動呢？《151個經營時間的快捷方法》將對你產生巨大的價值！以下列舉其中幾個快捷方法：今天晚上就準備好明天的工作，每天都為突發性事件預留時間，少許諾，多兌現。用語音信箱來篩選電話，通過學習並運用這些方法，你可以擺脫被時間奴役的地位，成為時間的掌控者，在更短的時間內完成更多的事情，從而找到工作和生活的平衡點。
編輯推薦
《151個經營時間的快捷方法》是《財富》雜誌評選的“必讀的最睿智的圖書系列”管理宗師德魯克、行銷大師科特勒聯合推薦！
作者簡介
鮑勃·迪特米爾，在商業機構和政府部門服務了近30年，在此期間，他研究了各種人類能夠想到的節省時間的方法。此外，鮑勃曾經供職於北約組織和美國軍隊，深諳危機的預防和處理之道。現在，鮑勃是美國知名的公共關係顧問，也是印第安那州立大學傳媒學院的教員。鮑勃與妻子蘇珊共同生活在印第安那州的印第安那波利斯市。
目錄信息
萬事開頭難
做一個時間測試
評估你的問題所在
為你的工作設定明確的目標
寫下你的長期和短期目標
根據目標配置時間
設定日目標和周目標
今天晚上就準備好明天的工作
不要拖延
帕累托法則：80-20
按優先次序將工作分為ABC類
ABC中的A類
ABC中的B類
ABC中的C類
接到任務時就記錄下來
為每個任務設定截止期限
少許諾，多兌現
給自己打分
做一份“工作列表”
充分利用“工作列表”！
共享“工作列表”
更新“工作列表”
整理你的工作空間：總括
整理你的工作空間：桌面
整理你的工作空間：紙質檔案
整理你的工作空間：資料夾
整理你的工作空間：電子檔案
整理你的工作空間：通訊錄
整理你的工作空間：精選檔案
有效地處理信件
創建臨時資料夾
只使用一份日程表
學會取捨
如何處理草稿？
如何處理名片？
了解你的最佳工作時間
將重要會面安排在你的最佳工作時間
將相似的任務歸類
設定一道圍牆
每天都為突發性事件預留時間
時間規劃：5步驟法則
時間規劃：第1步
時間規劃：第2步
時間規劃：第3步
時間規劃：第4步
時間規劃：第5步
使用電子日曆
讓電子日曆開始工作
參加會議
將干擾最小化：設定對外開放時間
二號時間殺手
語音信箱
設定語音提示
用語音信箱來篩選電話
有效使用來電顯示
有效處理來電
有效處理去電
好記性不如爛筆頭
說比寫更快
處理你的書面信件
處理你的電子郵件：頻率
處理你的電子郵件：簡短
處理你的電子郵件：建檔
處理你的電子郵件：對付垃圾郵件
電子郵件：勸阻開玩笑者
電子郵件：整理你的郵件列表
電子郵件：寫上明確直接的標題
複製和貼上是你最好的兩個朋友
處理辦公室來訪
處理紙質檔案
雜誌：篩選和丟棄
製作一個“閱讀資料夾”
製作一份電子通訊錄
使用個人數碼助理
讓這些技術真正地為你節省時間
保持軟體的更新
保持電腦桌面的整潔
建立一個整潔的歸檔系統
確保你的電腦能夠高速運轉
你的網速是否夠快？
病毒防護：必備措施
個人數碼助理的其他知識
關於手機！
誰知道你的手機號碼？
把手機設定成振動
要不要使用藍牙技術？
你使用即時通訊工具嗎？
擁有自己的印表機！
接受電腦培訓，提高工作效率
三號時間殺手
提高開會效率
開會時間——何時最佳？
為會議設定時間限制
為會議設定議程
為每項議程設定時間限制
提早公布議程
訓練自己主持會議的能力
培養其他人員的開會效率
只參加必須參加的會議
頭號時間殺手
將你的工作模式傳達給別人
根據老闆來調整自己的工作模式
尋找一個良師益友
控制來自別人的干擾
辦公室的布置
序言
這本書可以節省你的時間！
這本書中的每一個快捷方法都是經過精心挑選的。它們可以引導你更好地組織工作，管理時間和人員，從而直接或間接地幫助你節省時間和精力。
不要一開始就同時執行這所有的151個方法，因為其中一些並不適合你目前的狀況。你最好先通讀這151個快捷方法，並選出那些可以對現狀真正產生巨大影響的方法，然後執行。首先應當為你的方法分類：
◆立刻執行的方法。
◆30天（或者60天，或者90天）後需要回顧一下的方法。
◆在——以後再考慮的方法。
有時候，讓你的員工參與到選擇和實施這些方法的過程中來不僅對你有所幫助，也會對他們有所幫助。你可以將這本書複印，並分發給你的員工，要求他們必須閱讀該書。你應當儘量讓每個人都選擇和推薦各種快捷方法。如果每個員工都能更好地利用自己的時間，你的效率也會提高。
