中海物業在管理跨度加大、規模優勢凸現的情況下創造出的“1拖N”管理架構彌補了過去“小而全”的不足。“
1拖N管理
1拖N”即確定一個資深的小區管理處為區域管理中心,由它對周邊小區新管理處實行工作統一安排、分頭實施,人員統一高度、分片服務,財務統一分支、分別核算這種“4統4分”的管理運作,“1拖N”使管理服務趨於規範化,使管理與維修人員配比降低了22%,提高了專業設備的使用率,使新小區的開辦費平均減少了2成以上。
中海物業在管理跨度加大、規模優勢凸現的情況下創造出的“1拖N”管理架構彌補了過去“小而全”的不足。“