龍新(品牌管理機構名稱)

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龍新品牌管理機構隸屬上海龍韻廣告傳播股份有限公司,下設上海龍新品牌管理有限公司、上海龍新品牌研究院,總部位於上海。專注於為有夢想的企業提供品牌諮詢服務,是一家新銳的、創新型、實戰型品牌管理諮詢機構。

·龍新不同於廣告策劃公司。廣告不是目的,品牌和行銷也未必要傳統意義的廣告。何謂“好廣告”,除了賣貨,還應該為品牌加分,如此,才能打破廣告停、銷量降的魔咒。

·龍新不同於設計公司。龍新認為,設計是傳播經營理念、品牌文化最基礎的方式。以品牌提升和行銷提速為目標的設計才有價值,以消費者洞察為基點的設計才具市場力。

·龍新倡導體系化、深層次解決企業的品牌行銷問題,為企業提供品牌管理諮詢和品牌視覺設計服務:

品牌管理諮詢包括:新品上市、品牌形象提升、多品牌戰略規劃、企業品牌文化建設、品牌整合傳播推廣、品牌化行銷等。

品牌視覺設計包括:logo、VI、宣傳冊、網站、宣傳片、企業內刊雜誌、DM、海報、創意廣告、展會視、終端視覺等。

基本介紹

  • 中文名:龍新
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 出生地:中國
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龍新簡介

關於龍新


能幽能明,春分而登天,秋分而潛淵;
能大能小,大則興雲吐霧,小則隱介藏形;
能升能隱,升則飛騰於宇宙之間,隱則潛伏于波濤之內。是謂龍。
通權達變,應時而動。是謂新。
立足傳統文化,秉持現代視野,表里相合,是謂龍新。
·

龍新觀點

·觀點一:做產品不如做標準,做標準不如做品牌
–產品可以被複製
–標準可以被突破
–唯有品牌不能被模仿
–唯有品牌不能被輕易取代
–唯有品牌才能使企業基業長青
·觀點二:讓行銷品牌化,使品牌行銷化
–行銷是直面客戶的過程
–這個環節最容易在客戶的心目中樹立品牌認知和情感
–所以,應對行銷進行管理,注重品牌信息的傳遞
–建設品牌的目的是為了更好的參與市場競爭,更好的滿足客戶需求
–所以,品牌建設不能僅限於形象規劃,應納入行銷體系一起思考,使品牌真正的可以從情感的角度直接提升銷量,促進企業可持續發展

龍新地址

上海市浦東新區東方路18號保利廣場E座17樓
龍新品牌管理機構地址

龍新服務

新品上市
什麼樣的企業需要創建新品牌?OEM轉型?進入新領域?創建全新子品牌?……
龍新認為, 新品牌創建是戰略性的決策。成功企業往往從開始就具有了可以成功的基因,品牌文化就是這個基因的主要部分,所以,不管是OEM轉型、進入新領域還是創建全新子品牌,企業需要從品牌戰略的高度明確企業的發展方向,從未來著手開展現在的工作,需要進行體系化的規劃,那種憑著一股子勇氣就能奠定一方霸業的時代早已一去不復返。
三歲看老,最初的品牌播種就決定了品牌能否成長為參天大樹。從新品牌創建開始,龍新願與您一路同行,共同抵抗這市場競爭中的風風雨雨。
服務內容
1、品牌與產品生存環境分析
龍新提供國家政策分析、行業現狀與趨勢分析、消費群消費行為與動機分析、競爭對手分析等多個層面的項目內容。
2、品牌戰略規劃
龍新提供產品研究、品牌願景規劃、品牌定位系統規劃、產品規劃、品牌架構規劃、商業模式規劃等戰略規劃服務內容。
3、品牌基礎規劃
龍新提供品牌理念體系規劃、品牌視覺體系規劃、品牌行為體系規劃等品牌基礎建設內容。
4、品牌傳播規劃
龍新提供廣告策劃、事件行銷、公關策劃、軟文推廣等部分和整合推廣服務,以豐富的媒體資源見長。
5、品牌化行銷策略規劃
龍新提供產品賣點與理念挖掘、市場策略規劃、渠道規劃與政策、渠道終端行銷規劃、終端促銷規劃、銷售體系規劃、招商策劃、行銷推廣等服務內容。
6、品牌管理
龍新提供品牌常規管理、品牌架構管理、品牌資產管理、品牌危機管理等服務。
品牌提升
龍新認為,品牌提升的終極目標一定是提升消費者對品牌的認知,強化消費者對品牌的情感。圍繞著這個目標,需要重新審視品牌現狀,從品牌理念、品牌視覺到品牌推廣等方面做出革新或者顛覆,並在市場行銷中高效落地。品牌提升的工作內容,包括定位提升、產品提升、服務提升、商業模式提升、終端提升、品牌推廣提升等。
服務內容
1、品牌生存環境分析
龍新提供國家政策分析、行業現狀與趨勢分析、消費群消費行為與動機分析、競爭對手分析等多個層面的項目內容。
2、產品研究
產品屬性與特點分析、產品賣點與作用機理分析、產品功能與消費者需求等
3、品牌診斷
龍新提供、品牌願景現狀診斷、品牌定位現狀診斷、品牌理念和內涵現狀診斷、品牌視覺現狀診斷、現有商業模式診斷、現有行銷思路與過程診斷、現有渠道體系與價格體系診斷、以廣告和公關為主要內容的品牌推廣診斷、品牌管理體系診斷等服務內容。
4、品牌定位系統提升
龍新提供產品定位、市場定位和品牌定位等服務內容。
5、品牌基礎建設提升
龍新提供品牌願景提升、品牌內涵理念提升、品牌視覺提升、品牌行為提升等服務內容。
6、產品規劃和賣點或理念提升
龍新結合品牌定位和內涵提供產品類比梳理、產品賣點挖掘、產品創新建議等服務內容。
7、行銷提升
龍新提供市場策略提升、渠道規劃與政策提升、渠道終端行銷策略提升、終端促銷策略提升、銷售體系提升、招商策劃、行銷推廣等服務內容。
8、品牌整合傳播
龍新提供廣告策劃、事件行銷、公關策劃、軟文推廣等部分和整合推廣服務,以豐富的媒體資源見長。
9、品牌管理提升
龍新提供品牌常規管理、品牌資產管理、品牌危機管理等服務內容。
10、品牌提升培訓
為了促使提升後的品牌文化能被企業員工所接受,並切實履行新品牌要求和規範,龍新提供新品牌導入培訓服務內容。
品牌化行銷
龍新認為,在這樣一個產品過剩的時代,產品是被買走而不是被賣出去的,傳統的單靠行銷技巧創造銷量傳奇的時代已經一去不返。所以,我們應該轉換思路,從圍繞著產品或渠道打造行銷體系轉變為圍繞消費者的“心智”組建新的行銷體系,即為品牌化的行銷體系。
服務內容
1、品牌生存環境分析
龍新提供國家政策分析、行業現狀與趨勢分析、消費群消費行為與動機分析、競爭對手分析等多個層面的品牌生存環境調研服務內容。
2、品牌診斷
龍新提供品牌願景診斷、品牌定位診斷、品牌理念和內涵診斷、品牌視覺診斷、商業模式診斷、行銷思路與過程診斷、渠道體系與價格體系診斷、以廣告和公關為主要內容的品牌推廣診斷等服務內容。
3、行銷品牌化改造:理念內涵培訓、視覺規範、行為規範等
4、市場策略規劃:市場目標、市場重心、市場選擇、市場區域、競爭策略、價格策略
5、渠道規劃與政策:渠道模式(分銷or直銷、層級與方法)、通路的長度和寬度(上下延空間、同一層級渠道的處理)、分銷商的選擇、銷售網點的布局、銷售政策(前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結算等方面的相關政策)
6、產品策劃:本次行銷所涉及的產品規劃、賣點挖掘與廣告表現
7、渠道終端行銷規劃:終端選擇、終端陳列、導購、理貨、產品展示
8、終端促銷規劃:打折、降價、賣贈、有獎銷售等
9、銷售體系規劃:銷售架構、各級銷售組織的職能與管理、銷售隊伍的培訓
10、招商策劃:招商區域選擇、招商政策規劃、招商產品策劃(本次招商所涉及的產品規劃、賣點挖掘與廣告表現)、招商活動策劃、招商廣告推廣
11、行銷推廣(目標設定、區域設定、目標人群設定、投放組合規劃、廣告創意策略、廣告設計與拍攝製作、預算制定、效果調研與評估反饋)
品牌整合推廣
龍新認為,品牌推廣應以終為始,圍繞著實現品牌願景的長遠規劃和不同階段的短期目標,整合一切可以使用的手段和資源,針對特定的人群,以提升銷量和品牌形象為目標的體系化推廣就是品牌整合推廣。影視廣告僅是手段之一,如何使用影視廣告,應視品牌發展的需求不同而不同。推廣費用是品牌推廣的重要因素,但絕不是決定因素,只要手段到位,適度創新,小資金一樣可以造就大品牌。相比較傳統的行銷推廣,品牌整合推廣在目的上並不是單純的以追逐銷量為目標,而是銷量和品牌形象放置於同等位置。
服務內容
1、傳播目標確立
龍新將與客戶一起以座談會的形式進行溝通,並在此基礎上確定品牌傳播的目標
2、產品與品牌分析
龍新提供產品屬性分析、產品作用機理分析、品牌形象分析等服務內容
3、消費群分析
龍新提供消費群類別規劃、生活觀與價值觀描述、消費過程描述、消費行為特點分析、消費動機分析、消費能力分析、價格影響因素分析、功效影響因素分析、生活與情感影響因素分析等服務內容
4、競品分析
龍新提供競爭產品的產品賣點、傳播渠道、傳播媒介、傳播頻次等內容分析等服務內容
5、國家相關政策法規分析
龍新將就國家已經頒布或即將頒布的涉及此類產品、此類功效、此類廣告、該行業的相關政策、法規等內容進行分析。
6、行業現狀與趨勢分析
龍新提供該行業的現狀與發展趨勢分析服務內容
7、品牌推廣現狀診斷
龍新提供以廣告和公關為主要內容的品牌推廣診斷等服務內容。
8、產品賣點、產品理念和品牌訴求點挖掘
龍新結合品牌定位和內涵提供產品賣點挖掘、產品理念梳理、品牌形象訴求點規劃等服務內容。
9、傳播策略
龍新提供傳播對象界定、傳播內容界定、傳播渠道及媒介策略、傳播時間節點規劃、傳播預算制訂等服務內容。
10、作品創意、設計、製作
龍新根據傳播策略提供平面創意廣告設計製作、公關活動視覺資料設計、影視廣告拍攝製作等服務。
11、效果評估
龍新提供產品或品牌的社會認知度、廣告記憶度、廣告對銷量的奉獻、競爭地位的變化等角度進行真箇傳播效果評估。
多品牌運作
龍新認為,品牌混亂會影響消費者的認知,浪費企業資源,阻礙企業發展;部分企業發展到一定階段後,需要啟動多品牌戰略,拓寬發展空間,促進企業發展。龍新憑藉多年實戰經驗和理論積累為客戶提供多品牌戰略整合服務。
服務內容
1、品牌生存環境分析
龍新提供國家政策分析、行業現狀與趨勢分析、消費群消費行為與動機分析、競爭對手分析等多個層面的品牌生存環境調研服務內容。
2、品牌診斷
龍新提供品牌願景診斷、品牌定位診斷、品牌理念和內涵診斷、品牌視覺診斷、商業模式診斷、行銷思路與過程診斷、渠道體系與價格體系診斷、以廣告和公關為主要內容的品牌推廣診斷等服務內容。
3、多品牌組合戰略與策略
4、品牌培訓
為了促使整合、提升後的品牌理念能被企業員工所接受,並切實履行組合後的品牌要求和規範,龍新提供多品牌架運作導入培訓服務內容。
品牌視覺設計
龍新認為,設計作品是品牌傳播載體,設計應該符合併表現品牌形象。設計作品應該符合品牌理念要求,符合消費者的審美特點,與競爭對手適度的差異化,全方位展示品牌的個性和主張,不然,也算不上一個好的設計。
這是龍新對設計的認識,也是龍新在堅持的設計準則。
企業文化建設(CIS)
龍新認為,企業的發展好壞、快慢與企業的文化息息相關,良好的企業文化可以激發員工的工作激情,提高工作效率,增強員工的自豪感、歸屬感和包容性,使個人與企業榮辱與共,提高其忠誠度。文化缺失或不健康的企業文化可以讓一個規模龐大的企業在短期內垮掉,企業文化已成為影響企業發展的重要因素之一。
服務內容
1、企業文化建設情況調研
龍新提供:企業理念體系建設情況調研、企業視覺體系建設情況調研、企業行為規範體系建設情況調研、企業文化員工認識情況調研、企業文化執行情況調研。
2、企業旗下各品牌文化內涵剖析:各品牌核心價值、定位、願景與使命、廣告語等服務內容
3、企業理念體系塑造
龍新提供:企業願景與使命規劃、企業定位、企業廣告語、企業管理理念規劃、企業研發生產理念規劃、企業質量控制理念規劃、企業產品理念規劃、企業發展理念規劃、企業人才理念規劃、企業工作理念規劃、企業行銷理念規劃、企業社會公益理念規劃等服務內容。
4、企業視覺體系規劃
龍新提供logo創意設計、VI基礎系統設計、辦公套用視覺規範、研發生產套用視覺規範、環境導視套用設計、終端行銷視覺設計、廣告傳播視覺規範、產品包裝視覺規範、企業內部裝潢視覺規範等服務內容。
5、企業行為體系設計
龍新提供管理行為規範、工作行為規範、研發生產行為規範、行銷行為規範、服務行為規範等服務內容。
6、企業文化建設落地
龍新提供企業文化導入課程培訓、活動策劃服務

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