《黨政幹部口袋讀庫:話說應急決策》以服務西部強省建設和幹部隊伍成長為著眼點，以推動學習型黨組織和學習型幹部隊伍建設為目標，以崗位必備和急需為切入點，以鮮活的內容、生動的文字，通俗地介紹政治經濟、社會法律、文化科技、生活修養等方面的新知識、新理念，給陝西省黨員、幹部提供了一套貼近現實、貼近省情、貼近工作的綜合性讀物。
基本介紹
- 書名：黨政幹部口袋讀庫:話說應急決策
- 出版社：陝西人民出版社
- 頁數：141頁
- 開本：32
- 作者：桂維民
- 出版日期：2012年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787224100877
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《黨政幹部口袋讀庫:話說應急決策》由陝西人民出版社出版。
圖書目錄
第一篇危機處置的核心
——應急決策的含義
一、穿越“歷史三峽”
二、應急決策的含義
三、應急決策與常規決策的異同
四、應急決策的特點
五、應急決策的原則
第二篇走出危機迷情
——應急決策的階段劃分
一、應急決策的三個階段
二、應急決策系統的三個關節點
第三篇避免霍布森選擇
——應急決策的系統構成
一、應急決策系統的基本結構
二、應急決策的目標
三、應急決策主體
四、應急決策客體
五、應急決策行動方案
第四篇把握最佳時機
——應急決策的約束條件
一、應急決策流程的約束條件
二、應急決策事關危機處置的成敗
第五篇扼住危機的咽喉
——應急決策是種特殊的領導力
一、突發事件的分類
二、應急決策是對領導力的考量
三、檢驗決策者道德底線的試金石
四、應急決策的三個誤區
第六篇山雨欲來辨風聲
——提高科學應對的研判力
一、科學應對的研判力
二、增強政治敏銳性的洞察力
三、增強對偽科學的辨別力
四、“反思的判斷力”尤為重要
第七篇泰山崩於前而色不變
——提高臨危不亂的鎮定力
一、臨危不亂的鎮定力
二、心慌必亂的大謀
三、為將之道忌“五危”
四、無私才能無畏
第八篇民無信不立
——提高穩定大局的掌控力
一、穩定大局的掌控力
二、知識與權力“聯姻”的力量
三、善於變危為機
第九篇快刀斬亂麻的智慧
——提高當機立斷的決斷力
一、當機立斷的決斷力
二、影響決斷力的心理因素
三、臨危要敢決善斷
四、快速決策是關鍵
第十篇田忌賽馬的策略
——提高攻堅克難的統籌力
一、“1+1>2”的聚合效應
二、攻堅克難的統籌力
三、在應對危機中磨礪才幹
結語防患於未然
——“以人為本、執政為民”是應急
管理的靈魂
一、預警防範是關鍵
二、及時識別公共危機的性質
三、適時建立“防火牆”
四、把保障生命安全放在首位
五、維穩應“了事”而不“抹事”
——應急決策的含義
一、穿越“歷史三峽”
二、應急決策的含義
三、應急決策與常規決策的異同
四、應急決策的特點
五、應急決策的原則
第二篇走出危機迷情
——應急決策的階段劃分
一、應急決策的三個階段
二、應急決策系統的三個關節點
第三篇避免霍布森選擇
——應急決策的系統構成
一、應急決策系統的基本結構
二、應急決策的目標
三、應急決策主體
四、應急決策客體
五、應急決策行動方案
第四篇把握最佳時機
——應急決策的約束條件
一、應急決策流程的約束條件
二、應急決策事關危機處置的成敗
第五篇扼住危機的咽喉
——應急決策是種特殊的領導力
一、突發事件的分類
二、應急決策是對領導力的考量
三、檢驗決策者道德底線的試金石
四、應急決策的三個誤區
第六篇山雨欲來辨風聲
——提高科學應對的研判力
一、科學應對的研判力
二、增強政治敏銳性的洞察力
三、增強對偽科學的辨別力
四、“反思的判斷力”尤為重要
第七篇泰山崩於前而色不變
——提高臨危不亂的鎮定力
一、臨危不亂的鎮定力
二、心慌必亂的大謀
三、為將之道忌“五危”
四、無私才能無畏
第八篇民無信不立
——提高穩定大局的掌控力
一、穩定大局的掌控力
二、知識與權力“聯姻”的力量
三、善於變危為機
第九篇快刀斬亂麻的智慧
——提高當機立斷的決斷力
一、當機立斷的決斷力
二、影響決斷力的心理因素
三、臨危要敢決善斷
四、快速決策是關鍵
第十篇田忌賽馬的策略
——提高攻堅克難的統籌力
一、“1+1>2”的聚合效應
二、攻堅克難的統籌力
三、在應對危機中磨礪才幹
結語防患於未然
——“以人為本、執政為民”是應急
管理的靈魂
一、預警防範是關鍵
二、及時識別公共危機的性質
三、適時建立“防火牆”
四、把保障生命安全放在首位
五、維穩應“了事”而不“抹事”
