本書從領導工作的基本職能——決策、組織、指揮、協調、監督這五個方面出發，將領導藝術進一步細化為立德與立威、統籌與掌控、識人與?人、用權與授權、決策與指揮、造勢與用勢、協調與平衡、人際溝通、人際和諧等九個方面進行簡明扼要的講解。同時，針對領導幹部日常工作中的重點、難點，專辟工作創新、召開會議、說話與演說、調研與督察、時間管理等五個篇章，闡述領導幹部提升領導效能的藝術。
基本介紹
- 書名：黨員幹部不可不知的領導科學與領導藝術常識
- ISBN：9787515000213
- 頁數：320頁
- 出版社：國家行政學院出版社
- 出版時間： 2011年2月
- 裝幀：平裝
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
名 稱： 黨員幹部不可不知的領導科學與領導藝術常識 作 者： 司江偉
單 位： 冊
類 別： 黨群 組織— 黨務黨建
出版單位： 國家行政學院出版社
其它介紹： 2011年2月/16開/320頁/300000字
I S B N：9787515000213
定 價：
內容簡介
領導工作既是一門科學即領導工作有其自身的規律，同時又是一門藝術即領導工作要講究方式方法。把握領導工作的規律，充分運用領導工作的方式方法是對幹部的迫切要求，特別是隨著一大批年輕幹部走上領導崗位，這一點顯得尤為重要，是開展工作需要首先掌握的基礎知識。
目錄
第一章 領導科學與領導藝術概述
一、領導與領導活動?002‖
二、領導者與領導科學?010‖
三、領導方法與領導藝術?019
第二章 立德與立威
一、樹立領導權威的藝術?032‖
二、增強領導魅力的藝術?038‖
三、領導者的著裝扮裝?043‖
四、領導者的行為舉止規範?049
第三章 統籌與掌控
一、戰略謀劃的藝術?054‖
二、統籌全局的藝術?057‖
三、掌控局勢的藝術?065‖
第四章 識人與用人
一、識人的藝術?072‖
二、用人的藝術?078‖
三、禮賢下士的藝術?086‖
四、御人的藝術?091‖
五、激勵的藝術?098‖
六、教化下屬的藝術?105
第五章 用權與授權
一、用權的藝術?112‖
二、分權的藝術?117‖
三、授權的藝術?121‖
四、借權的藝術?127
第六章 決策與指揮
一、科學決策的藝術?132‖
二、果斷指揮的藝術?139
第七章 工作創新
一、創新是一種非?的領導力?146‖
二、創新思維的藝術?152‖
三、創新能力的培養?159‖
四、工作創新的方法?161‖
五、創造性工作技能?164
第八章 造勢與用勢
一、用勢的藝術?170‖
二、造勢的藝術?173‖
三、借勢的藝術?176
第九章 協調與平衡
一、協調的藝術?182‖
二、平衡的藝術?187
第十章 人際溝通
一、溝通的必要性與意義?192‖
二、口頭溝通的藝術?196‖
三、溝通中傾聽的藝術?202‖
四、電話溝通的藝術?206‖
五、網路溝通的藝術?210‖
六、書面語言溝通的藝術?213
第十一章 人際和諧
一、人際和諧的意義?220‖
二、調和矛盾的藝術?222‖
三、化解衝突的藝術?227
第十二章 日常工作
一、日常辦公的藝術?234‖
二、處理公文的藝術?238‖
三、向上級匯報的藝術?241‖
四、聽取下屬匯報的藝術?245
第十三章 召開會議
一、會議準備的藝術?248‖
二、主持會議的藝術?253‖
三、會議評估與總結的藝術?260
第十四章 說話與演說
一、工作談話的藝術?266‖
二、即席講話的藝術?270‖
三、表揚他人的藝術?274‖
四、批評他人的藝術?279‖
五、發表演說的藝術?283
第十五章 調研與督察
一、工作調研的藝術?290‖
二、工作督察的藝術?293
第十六章 時間管理
一、 真正地做時間的主人?298‖
二、時間的運籌與謀劃?302‖
三、提高時間利用效率?307
