《點值法在中國公立醫院運用創新的理論與實踐》是2020年西南師範大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：點值法在中國公立醫院運用創新的理論與實踐
- 作者：重慶市第九人民醫院醫院成本控制研究室,張培林
- 出版社：西南師範大學出版社
- 出版時間：2020年6月1日
- 頁數：172 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787569703160
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《點值法在中國公立醫院運用創新的理論與實踐》是一部管理專著，也是方法學的指引，其圍繞點值法在國內外的套用及現狀，詳述了點值法在美國的演變歷程、計算方法、檢討機制以及對醫院和醫生的影響等；同時還對點值法在我國的實踐概況、中美實施差異，以及新支付制度下的創新點進行了論述，提出了國內點值法的工作量績效模式、醫師費率模式、本土創新模式等，並探討了新支付制度下點值法可能出現的新特點，使讀者能夠全方位地了解點值法的初貌。圖書層層剖析，邏輯嚴密，使創新點值法的實踐操作一覽無遺。書中所言既秉承了醫院財務精神，又滿足了廣大衛生行政管理者、醫院管理者、醫務工作者的閱讀需求，其內容深入淺出，讀者可以按圖索驥構建自己的點值體系。
圖書目錄
第一章 國內外點值法套用的背景與現狀
第一節 美國RBRVS發展背景與現狀
一、美國RBRVS產生背景
二、美國RBRVS結構及其演變
三、美國RBRVS計算方法
四、美國RBRVS檢討機制概述
五、美國RBRVS實施以來對醫院和醫生的影響概述
第二節 我國RBRVS實踐概況
一、我國台灣地區RBRVS實踐概況
二、我國大陸地區RBRVS實踐概況
第三節 RBRVS實施背景差異簡析
一、我國與美國實施點值法的背景差異簡析
二、我國點值法試點地區的差異簡析
三、新支付制度下點值法可能出現的新機制、新體系
第二章 重慶市醫院成本管理研究中心創新版點值法實踐初探
第一節 對理論框架設計面臨的問題的認識
一、對“五聯動”問題的認識
二、對“五對接”問題的認識
三、對新形勢下“健三角”的認識
四、點值法評價原則
五、指標選擇及權重，在點值法初探階段的認識
六、以成本核算為基礎，以BSC戰略和RBRVS人力價值為支撐套用DRG構想
七、深入研究質量安全與成本支撐之間量化關係的關鍵基礎
第二節 科室案例
一、放射科
二、康復疼痛科
三、消化內科
參考文獻
作者簡介
張培林，一級主任醫師，教授。
重慶市醫院成本管理研究中心和重慶市醫學重點研究室——醫院成本控制研究室創始人。
現任重慶市醫院成本管理研究中心主任、重慶市衛生經濟學會會長、重慶市第九人民醫院博士後科研工作站站長兼首席專家。兼任中國縣域醫院院長聯盟醫療保障與支付制度管理學組專家、國家標準“全國公立醫院成本管理辦法”編制組專家、世界銀行項目醫院標準化成本核算體系課題組負責人、中國醫院品質管理聯盟平衡計分卡專委會名譽主任。
曾任重慶市第九人民醫院傳染科主任、大內科主任、副院長，1998年5月至2016年1月任重慶市第九人民醫院院長。2001年5月至2005年3月同時兼任北碚區衛生局局長，2005年9月至2010年8月兼任重慶市第九人民醫院黨委書記。
榮獲全國五一勞動獎章、北碚區首屆傑出人才獎（2009年）和北碚區突出貢獻獎（2012年）等獎勵；被評為全國先進工作者、全國優秀醫院院長、全國醫院管理傑出院長、全國百姓放心示範醫院優秀管理者、中國衛生經濟優秀工作者；還被評為重慶市百名優秀專業技術人才、重慶市傳染病學術學科帶頭人、重慶市衛生系統優秀共產黨員、重慶市衛生系統優秀青年、重慶市“非典”防治先進個人，重慶市職工信賴的好書記、北碚區優秀共產黨員；被聘為原衛生部醫院質量管理專家庫成員，享受政府特殊津貼。
曾多次受到黨和國家領導人以及重慶市委、市政府領導的親切接見。
為中國醫院成本管理研究重點學科創始人，先後建立了重慶市第九人民醫院醫院成本控制研究室、重慶市醫院成本管理研究中心、博士後科研工作站。率領的團隊，不僅在醫院成本管理基礎研究層面承擔世界銀行項目和國家標準編制重點課題或項目，還在套用層面做出了重要貢獻：全國“1+1大於2”的“五合”理論與實踐；從戰略性醫院成本管理角度節約和盤活國有資產；全國把醫院人力成本發展為人力資源直至人力資本，對所管理的醫院分配體系進行改革，創建了獎金“模糊彈性”發放機制；全國公立醫院支出向預防傾斜、為患者節約醫療支出的醫院健康教育促進模式，並向全國推廣；全國率先引入平衡計分卡用於公立醫院質量安全和成本支撐規律研究並形成理論體系；在中國西部率先創辦三甲醫院直辦的社區衛生服務中心，使優質醫療資源向基層傾斜並形成全國示範模型。在健康中國戰略背景下，率先在全國提出“五聯動”“五對接”“五破除”等先進理念。
目前，以深化建設博士後科研工作站為契機，以“五聯動”“五對接”“五破除”為指導，帶領團隊正在從“轉化、完善、未來”三個方向深入工作：“轉化”即將已研究較成熟的科研成果進一步轉化為社會生產力；“完善”即在正在研究的領域加快完善成果體系，如民營醫院質量安全與成本支撐邏輯關聯研究、網際網路醫療生存發展與成本支撐邏輯模式研究、不同成本支撐條件下網際網路醫療生存發展模式研究等；“未來”即根據《“健康中國2030”規劃綱要》並結合成研中心人員力量，不斷擬定研究方向，為新時代健康中國做出應有的貢獻。
