黎一郴，2004年受聘為英國EIM公司專業採購管理顧問2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課達 100多場，頗受企業界認同與好評，被譽為“專家級實戰”管理專家。AMBA歐洲管理協會認證專家，歐洲著名亨利管理學院（HMC）管理學博士研究生，英國管理協會認證專家世界管理文化網、管理培訓創新研究項目帶頭人多家國內知名管理顧問公司特聘高級顧問、著名日資企業採購供應鏈全年指定顧問個人專場公開課100多場、企業內訓200多場，包括23家世界級跨國公司。
基本介紹
- 中文名：黎一郴
- 主要成就：2004年受聘為英國EIM公司專業採購管理顧問》
- 擅長領域：供應鏈管理
- 性別：男
人物簡介,主講課程,授課資歷,擅長領域,服務客戶,客戶心語,
人物簡介
黎一郴
中國唯一QCD採購供應鏈管理專家
採購管理訓練第一人
中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、諮詢師
中國唯一採購供應鏈管理QCD專家
國際採購管理協會(ISM)專家
中國區指定採購導師
2002年首屆中國十大傑出培訓師
2004年第二屆採購師年會當選培訓界五大領袖人物
目前中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、諮詢師、日系管理顧問。
各大知名顧問公司優先聘請講師
典型的日系精益供應系統開發者——黎一郴老師是中國國內唯一同時主導過大型日資、台資、美資企業生產供應鏈整合，並能在授課中現場指導不同企業整合措施的實戰型專家。憑藉其在日本EPSON等國際著名企業的豐富顧問經驗，深入淺出的語言技巧，使得課程通俗易懂，方法、模型簡單實用，是上百家日資、歐美、國內大型製造業客戶、學員指定供應鏈顧問。
主講課程
一、供應鏈系列：
品牌課程一《供應商開發管理、SQE供應商品質工程 & VMI庫存實施》
品牌課程二《精益採購管理 & 優勢談判技巧》
品牌課程三《核心採購核價、成本降低技術 & 優勢談判技巧》
品牌課程四《標桿採購》
品牌課程五《SCM供應鏈管理》
品牌課程六《供應商大會》
二、日系管理技術系列
品牌課程一《標桿管理》
品牌課程二《PDCA管理循環與持續改善》
品牌課程三《CTPS問題分析與解決》
品牌課程四《日系精益管理－管理者管理技術》
品牌課程五《OJT部屬培育與輔導技巧》
授課資歷
日本EPSON（中國）培訓學院講授《TPS零時-無間隙管理》、《中層管理技能訓練》。曾任世界五百強企業GTI、日本EPSON公司部長等職務，在多年的企業服務實踐中，形成了一系列企業 經營的獨到觀點和理論見解，實踐理論能顯著改善企業經營績效，在部分企業實施套用中獲得了本質上的成功。Mr. Henry 既有工科與歐美管理項目（SAP/R3）系統實施工作背景，又有豐富的國內企業管理實操經驗，屬於理論與實踐相結合的資深管理顧問
黎老師根據企業現狀，把管理體系建設和執行能力進行整合，將管理諮詢、培訓有機結合在一起，在中國開創了“諮詢、培訓一體化”服務模式。 其案例有：東風（日產）汽車公司——“5天診斷式培訓創造了為受訓方降本增效850萬的效果”。黎一郴老師提倡在培訓現場就解決問題、在培訓現場就讓受訓方看得見培訓價值、產生實實在在的績效。
擅長領域
【生產管理】-【物流管理】-【採購管理】-【供應鏈管理】
服務客戶
黎老師先後多次為松下、東風（日產）汽車、本田摩托、聯想等23家跨國公司及AMBA協會、美國GTI電子、日本EPSON、太平（國際）、諾基亞、瑞士格藍表業、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY（中國）、聯想、法國ELLE公司、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達電機、荒井、松下萬寶、東芝中國公司、三菱商社、康佳集團、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統一、科惠電路、奧托昆普銅管（中山）、美的集團、科龍、中港四航局、毅力集團、復盛機電、天創電子、李寧服裝、高寶集團、新科電子、珠海麒麟啤酒、珠海賓館、白沙集團、東菱凱琴集團等數千家企業提供內訓、企業診斷及管理諮詢服務.
客戶心語
黎老師具備豐富的實踐經驗和紮實的專業理論，其授課方式生動活潑，企業內部諮詢分析獨到、透徹，善於通過獨特的促導技巧，啟發深層思維，調動學員主動參與的熱情。
閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛；達成培訓預期目標；且寓教於樂，運用多學科底蘊，聲情並茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。
客戶選擇黎老師的理由：
1、 黎一郴老師精通美國、日本最領先、最實用的採購供應技術；
2、 通過黎一郴老師授課，可以系統的傳授工具與方法（通過三個品牌課程）；
3、 了解中國企業本土行情，通過大量企業顧問諮詢經驗的積累，授課時可以因材施教；
4、 專注於製造業採購供應訓練。
5、上課非常有激情，互動效果好。
