黃曉傑，現任天天動聽CEO。曾在虹軟擔任工程師，做音視頻的編碼和解碼工作。
基本介紹
- 中文名：黃曉傑
- 國籍：中國
- 職業：天天動聽CEO
- 性別：男
成就
天天動聽CEO黃曉傑：裝機量5000萬 短期仍難有收入
天天動聽是一款手機端的音樂播放器，2007年從塞班平台起步，目前正逐步向安卓及蘋果平台拓展。艾瑞去年的調研報告顯示，在同類軟體中，天天動聽排名第一，市場滲透率高達65%，在其之後，是手機酷狗和手機QQ音樂。
天天動聽CEO黃曉傑告訴動點科技，目前天天動聽裝機量已經達到5000萬，不過仍無收入。他認為，移動網際網路在國內仍處於起步階段，變現的條件尚不成熟。
裝機量5000萬
動點科技：目前天天動聽的裝機量有多少？
黃曉傑：上個月的數據是5000萬。
動點科技：各平台的分布情況是怎樣的？
黃曉傑：天天動聽有塞班、Java和安卓版本，塞班占70%，安卓平台去年7月份推出，現在差不多占10%，剩下是Java。
動點科技：現在做安卓平台和以前做塞班有什麼不同？
黃曉傑：嗯，還是有很大不同，塞班主要是通過鍵盤操作，用戶群體偏中低端，對流量比較在意，每月基本在30M以內。而安卓主要是觸控螢幕，用戶以中高端為主，每月的流量比較多。這些差異都會在產品上體現出來，比如我們最近已經在安卓上嘗試線上業務。
動點科技：具體有哪些線上業務？
黃曉傑：主要是線上的歌詞、圖片下載，剛剛開始提供音樂下載功能。因為移動網際網路從窄帶到寬頻的過程，沒有想像中那么快，在線上業務上，我們還是比較謹慎的，但這肯定是一個趨勢。
動點科技：推廣上的差異呢？
黃曉傑：塞班過去主要是在一些軟體下載站上推廣，安卓主要是套用商店。
向安卓平台轉型面臨挑戰
動點科技：天天動聽過去在塞班平台上的成功是怎么做到的，在安卓平台上是否能夠複製？
黃曉傑：一個是天時，我們2007年開始做，並根據用戶需求不斷改進產品。一年之後，當其他廠商進入這一市場時，天天動聽已經有了一批高端用戶。而當用戶數量到了一個量級，它的成長就是非常快的，我們做到第一個1000萬用了22個月，到第二個1000萬，只用了8個月。當有了影響力之後，很多軟體下載站都會主動把天天動聽放上去，並排在第一的位置。
天天動聽過去的優勢在塞班平台上，當轉到安卓上，難免會受到很多質疑。但是一些經驗還是可以複製的，比如對用戶使用習慣和音樂的理解，並據此不斷修正、改進產品，提高用戶體驗。創業是一個實踐的過程，經過一年多的摸索，我們在安卓平台也做到了同類軟體中第一名。
另外，在產品上，我們也有一些獨到的地方，比如可視化（即跟隨音樂顯示跳動的節奏），這個在視覺上效果非常漂亮，但同時也需要後台很大的計算量，一些競爭對手可能就不願意花這么大的代價去做，大廠商資源不可能全部投在旗下一個產品上。
移動網際網路短期難變現
動點科技：之前在接受採訪時，你屢次提到不考慮商業模式。天天動聽已經在手機端的音樂播放器上做了近5年，現在還不考慮商業模式嗎？
黃曉傑：是這樣，我們認為，整個移動網際網路的蓬勃發展取決於三個因素：上網設備、資費和頻寬。這三個目前在固定網際網路上已經基本解決，而在移動網際網路上，智慧型手機的保有量還非常小，頻寬低，且資費貴，這樣導致移動網際網路的變現能力還很弱。這不是我們一家公司的問題，而是整個行業共同面對的問題。
動點科技：天天動聽目前的資金來源是？
黃曉傑：風險投資，2008年末的時候我們拿到天使投資，2010年初獲得了A輪風險投資，具體金額暫時不方便透露。
動點科技：你對未來的規劃是什麼？
黃曉傑：專注產品，在安卓、蘋果等主流的平台上做到同類產品的第一。
動點科技：蘋果平台的版本什麼時候推出？
黃曉傑：正在研發中，會在未來2個月內推出。
動點科技：最後介紹下你自己和天天動聽的團隊。
黃曉傑：我們團隊規模在60人左右。我之前在外企做音視頻的編碼和解碼工作，目前負責天天動聽的用戶需求調研及產品規劃。
