黃文廣(教授)

黃文廣出生1981年山東省淄博市， 男 ，籍 貫山東，漢族， 政治面貌是中國致公黨員，大專學歷，1999年9月參加工作。

基本介紹

• 中文名：黃文廣
• 國籍：中國
• 民族：漢
• 出生地：淄博
• 出生日期：1981年
• 畢業院校：致公黨員

姓 名 黃文廣 性別 男 出生年月 1981

黃文廣獲cctv2009三農人物創新獎

籍 貫 淄博 民族 漢 政治面貌 致公黨員

學 歷 大專 工作時間 1999年9月

個人簡歷

2006--至今 山東沃潤德農業科技有限公司董事長

主要社會職務及榮譽：

2007年壽光慈善總會創始人

2009年全國三農人物

2010年增選為全國工商聯農業產業商會常務理事

2009-2012先後被河南大學、山西大學、重慶師範、 瀋陽理工、濰坊科技學院等十幾所院校聘為客座教授、特聘教授。

社會榮譽

2009年榮獲CCTV全國三農人物

黃文廣獲cctv2009三農人物創新獎

2010年榮獲全國三農致富榜樣50強

2010年榮獲團中央、科技部等七部委組織的農業科技創新大賽三等獎

2011年榮獲團省委、省人力資源勞動保障廳等九部門評選的山東省創業之星

事跡報導

巨筆雄心 譜寫農字人生

記山東沃潤德農業科技有限公司董事長黃文廣

他出生在一個偏遠的小山村,對農村對農業有著獨特而深刻的記憶。沒有今天的機械化，到處都是靠強體力勞動支撐，滿眼的豐收在兒時的黃文廣眼裡，就是乾不完的農活。那時，他發誓，這輩子都不會在農村，不會做農業。

人生有時頗有戲劇性。2008年，他在反覆考察後，毅然決定舉資1.2億註冊成立壽光沃潤德農資連鎖有限公司。他說，我這輩子都離不開農村了。他的同事，他的親朋好友都了解，其實他大可不必做這件事。他畢業後，就業於淄博一個大型國有企業，很快就走上了管理崗位。

2000年，在企業幹得順風順水的黃文廣，他懷著對未來的嚮往毅然決定下海創業，經歷了無數次的失敗，數不盡的辛酸，從事了十幾個行業，最後於2004創建了一所培訓中心。他們先後引進德國先進的教學實訓設備，引進德國工業教學管理模式，充分讓學生在實踐中學習。幾年過去，學校做得風生水起，有聲有色。一年收入幾十萬元，有車有房，在大家眼裡，他是個很了不起的年輕人，年紀不大，白手起家，短短時間內成就了自己的一番天地。

投身農資這個行業，始於四年前的一次經歷，他去農村學生家走訪的時候看到老百姓在吵架，細問是什麼原因得知，其中一位農民朋友是種植蔬菜大棚的，辛辛苦苦忙了半年馬上就要成熟了，用上了假農資，整個大棚的西紅柿都死了。而的那個夫妻店也感覺很無辜，農藥不是自己生產的，廠家又找不到了，他們也沒有辦法。後來得知這種事情在農村非常普遍。他感覺這裡面大有文章可做，便下定決心進行考察。幾個月下來，他對農資市場形成了這樣一個印象：隨著農業的不斷發展，農資市場需求原不斷增加，原有的銷售體系已經遠遠不能滿足。由於市場的需求出現了很多的夫妻店，大部分以個體經營為主，甚至很多無證經營戶參與。假冒偽劣充斥市場，坑農害農不時發生，高價暴利低質量成為眾多渠道的潛規則。到處都是農民在用著高價低質的產品，甚至是假冒偽劣。他非常痛心，他感覺自已有責任為農民朋友做點事情。在服務農業服務農民的同時也成就一番事業。同時，他也冷靜地分析了這個市場：正因為亂才有機會，他意識到中國農業在新世紀重大變局面前的機遇。他將原來的企業交給一個合伙人打理，利用了2年時間，遍訪數千村莊後，懷著一種對三農的責任，他拿著所有身家外加戰略投資投入成立沃潤德農資連鎖有限公司，幾乎所有的朋友都勸他改變投資方向，所有了解農業的人都說他傻。他說，我的努力如果創新了一種模式，讓農民得到更多的利益，同時推動這個產業的發展，我的投入這一生都有意義。

創辦中外合資農資連鎖有限公司需要國家商務部的批文，他一個地方創業者如何敢想？黃文廣就是憑著一股信念，多次跑商務部，最終拿下了商務部的批文，並決定在中國蔬菜之鄉壽光起步，做出模式後向全國輻射。他說，在這個過程中得到了各級領導和部門的大力支持和幫助，我們沒有理由做不好。

從2009年5月份，公司正式運營到現在，短短半年的時間，他的創新理念得到眾多菜農的追捧，300多農民主動加入到他的旗下，形成了以農民為主營隊伍的特色連鎖企業。“村村有超市，村村有技術，村村有服務”的農資連鎖專營模式正在以空前的速度發展。

從一個民營學校的負責人到一個農資連鎖企業的董事長，兩個完全不同的行當，讓他不敢有半點鬆懈。半年下來，管理做得令所有的同行刮目相看。

他將區域網路、ERP系統、遠程監控系統這些在沃爾瑪超市等日用品大鱷採用的現代化手段第一次出現在中國的農資經營中，讓所有的經營環節透明化，讓所有的商品可追溯，這代表了目前農資經營的方向，讓食品安全的追溯管理更有保證......

針對農業專家資源缺少的狀態，他建立了遠程視頻醫院，農民在農資超市就可現場請教專家，解決生產實際問題。

自己不懂農資產品，他就實行“專家團採購”制度。以20多名資深農資專家和本地農藝師為主導，組成“專家採購團”，對進貨統一把關，統一招標，同樣的質量看價格，同樣的價格看質量，兩者都一樣看品牌。公司對每批購進產品均請工商、質檢等部門進行抽樣檢測。這樣，菜農用的農資真正實現了物美價廉，公司會員稱：通過用公司產品，每畝節省成本1500元以上。

經過他刻苦的努力先後榮獲2009 CCTV全國三農人物。全國三農致富榜樣。團中央、科技部等七部委組織的農業科技創新大賽三等獎。團省委、省人力資源勞動保障廳等九部門評選的山東省創業之星等榮譽。被年全國工商聯農業產業商會增選為常務理事，被河南大學、山西大學、重慶師範、 瀋陽理工、濰坊科技學院等十幾所院校聘為客座教授、特聘教授。幾年來為幾十萬在校大學生傳授關於自主創業的經驗。

黃文廣說:公司經營剛剛開始，所有的戰略剛剛形成一個雛形。他還有很多夢，他想5年之內在全國5個省打造1萬家農村連鎖企業，做一個中國農村“沃爾瑪”；他想未來他將以農資銷售為基礎，建立一個完善的農業產業鏈，讓沃潤德帶領農民生產安全的農產品的同時，幫助農民創造更多的財富。

山東沃潤德農資連鎖有限公司黃文廣

《人民日報海外版》年輕人，回鄉創業吧