擬訂全市人口發展規劃草案，研究人口發展戰略，提出統籌解決人口問題的目標和任務建議，研究提出全市人口與經濟、社會、資源、環境協調可持續發展的政策建議。
基本介紹
- 中文名：黃岡市人口和計畫生育委員會
- 內設機構：辦公室、政工科、政策法規科等
- 機構負責人：塗新年
- 職責：研究人口發展
- 直屬：黃岡市人口計生委的全民事業單位
主要職能,內設機構,機構負責人,直屬單位,工作動態,
主要職能
（二）負責實施全市人口和計畫生育中長期規劃、年度計畫和事業發展規劃，對人口和計畫生育規劃執行情況和目標管理執行情況進行監督和考核評估。
（三）擬訂全市人口和計畫生育地方性政策規定，負責協察民烏調推動有關部門、民眾團體履行人口和計畫生育工作相關職責，促進人口和計畫生育方針政策在教育、衛生、文化、就業和社會保障等工作中的銜接配合，會同有關部門制訂促進出生人口性別平衡的政策措施，推動人口和計畫生育工作的綜合治理，負責對人口和計畫生育政策、法規貫徹執行情況的監督檢查。
（四）研究提出促進人口有序流動、合理分布的政策建議，制定流動人口計畫生育服務管理規劃，組織開展流動人口計畫生育服務管理的區域協作，負責推動各縣建立流動人口計畫生育管理信息共享和公共服務工作機制。
（五）監測全市人口和計畫生育發展動態，提出發布人口和計畫生育安全預警預報建議，負責人口和計畫生育信息綜合分析和計畫生育統計工作， 參與全市人口基礎信息庫建設。
（六）依法管理計畫生育技術服務工作，依法公布有關計畫生育技術服務重要信息，研究和依法規範計畫生育藥具管理制度，推動實施計畫生育的生殖健康促進計畫，會同有關部門提高人口素質、降低出生缺陷人口數量。
（七趨閥少拒）制定全市人口和計畫生育宣傳教育工作規劃，組織開展人口與計畫生育宣傳教育工作。
（八）指導全市人口和計畫生育系統財務和基本建設工作，編制全市計畫生育藥具需求計畫，監督檢查人口和計畫生育經費、獎勵扶助經費及社會撫養費的管理和使用。
（九槓贈宙）制定並實施全市人口和計畫生育系統幹部隊伍教育培訓規劃，指導人口和計畫生育公共漏甩愚服務網路建設，指導市計畫生育協會工作。
（十）負責實施市直單位人口和計畫生育年度計畫，並對人口和計畫生育計畫執行情況和目標管理責任制執行情況進行監督和考核評估。
(十一)承辦上級交辦的其他事項。
內設機構
市人口和計畫生育委員會設辦公室、政工科、政策法規科、發展規劃科（掛流動人口服務管理科牌子）、宣傳教育科（掛性別比綜合治理辦公室牌子）、科學技術科、財務科7個職能科室。
機構負責人
主任：塗新年
直屬單位
黃岡市計畫生育服務站是隸屬於黃岡市人口計生委的全民事業單位；系黃岡市衛生局批准的從事計畫生育/生殖葛乃霸健康服務的非營利性醫療機戀臘棵虹構。該站位於東門路（電視台對面），擁有1500平方米的服務大樓，配置規範，設備先進。堅持“以人為本、優質服務，關注生殖、關愛生命“的服務方針，著力加強基礎建設，提升技術服務水平，為市朵罪直育齡民眾提供計畫生育、優生優育、生殖保健等多方面優質服務取得了良好的社會效益。2004、2006連續兩年度被市委、市政府評為精神文明先進單位，2007年被評為全市“三八紅旗”先進集體。全站有在崗幹部職工13人。專業技術人員9人，占70%；其中中級職稱以上6人，初級職稱3人。該站設定節育技術科、手術室、處置室、婦檢室、化驗室、B超室、乳腺檢查室、生殖健康諮詢室、男性室、女性室、藥房、康復室、觀察室等13個科室。擁有彩超儀、電子數碼陰道鏡、高頻電波刀、波姆光治療儀、盆腔治療儀、輸卵管通液儀、彩色紅外乳腺診斷儀、心電圖機、血液分析、全自動尿液分析儀等專業設備。圍繞生育、節育、不育開展藥物流產、無痛人流、上（取）宮內節育器、皮下埋植、緊急避孕、優生諮詢、常見婦科疾病的診治、乳腺癌、宮頸癌早期篩查、新型避孕藥具諮詢指導、新型節育環放置、圍絕經期婦女生殖保健等技術服務。
工作動態
黃岡召開人口計生“看錶管理”工作座談會
2013年9月18日，黃岡市委、市政府召開人口計生“看錶管理”工作座談會，市委副秘書長、政研室主任李初敏，市委副秘書長、督查室主任余紅志，市政府副秘書長方光明出席會議，部分縣（市、區）黨政分管領導、人口計生局長、鄉鎮主要領導，市人口計生委班子成員及科室負責人參加座談會。
會議指出，自2012年年初，市委、市政府下發《關於在全市推行人口計生“看錶管理”工作制度》以來，全市各級黨政主要領導、分管領導和人口計生系統幹部帶頭深入基層一線調研人口計生工作，落實“看錶管理”制度，研究解決具體問題，紮實推進工作落實。“看錶管理”成為我市人口計生工作的重要抓手，是人口計生工作的加壓器、風向標和推進器，促進了高層造勢，密切了部門配合，轉變了幹部作風，提升了幹部業務素質，一些重點難點問題得到了有效解決，推動了工作整體水平的提升。各縣市區都有自己的特色和亮點，不斷創新完善了“看錶管理”機制，形成具體化、規範化、常態化的工作制度。
會議強調，我市人口計生“看錶管理”工作雖取得了一定成效，但還存在一些問題：少數領導態度不端正，重形式輕實效；部分地方堅持不夠，重突擊應付輕經常落實；督辦整改落實不夠，一些地方重發現問題輕解決問題；調研深度不夠，部分領導重面上的巨觀問題輕點上的具體問題。
市委副秘書長、政研室主任李初敏指出，“看錶管理”是市委、市政府提出的重大決策，對全市人口計生工作起到了巨大的推動作用。要堅持常抓不懈，避免流於形式，掌握真實情況，準確判斷形勢，及時發現和解決人口計生工作中的實際問題。要進一步完善、規範“看錶管理” 制度，使其更具操作性、實效性，重點解決好看什麼、怎么看的問題，要把“看錶管理”與調查督辦相結合，通過看錶分析、研判問題並提出切實可行的解決問題的措施，努力使“看錶管理”工作成為我市人口計生工作的創新特色。
市人口計生委黨組書記陳裕勇指出，“看錶管理”是市委書記劉雪榮提出的人口計生工作方法，是經過實踐證明的理論深化，對全市人口計生工作有巨大的推動作用，得到了省人口計生委的充分肯定，要長期堅持。他指出，完善這一制度是對全市人口計生工作者能力、智慧和作風的考驗，要在制度的操作性、指導性和實效性上下功夫，集思廣益，認真思考，進一步探索和完善“看錶管理”工作方法，要認真總結典型經驗，加大宣傳推廣力度，增強示範效應，紮實推進“看錶管理”制度落實，提升全市人口計生工作整體水平。
工作動態
黃岡召開人口計生“看錶管理”工作座談會
2013年9月18日，黃岡市委、市政府召開人口計生“看錶管理”工作座談會，市委副秘書長、政研室主任李初敏，市委副秘書長、督查室主任余紅志，市政府副秘書長方光明出席會議，部分縣（市、區）黨政分管領導、人口計生局長、鄉鎮主要領導，市人口計生委班子成員及科室負責人參加座談會。
會議指出，自2012年年初，市委、市政府下發《關於在全市推行人口計生“看錶管理”工作制度》以來，全市各級黨政主要領導、分管領導和人口計生系統幹部帶頭深入基層一線調研人口計生工作，落實“看錶管理”制度，研究解決具體問題，紮實推進工作落實。“看錶管理”成為我市人口計生工作的重要抓手，是人口計生工作的加壓器、風向標和推進器，促進了高層造勢，密切了部門配合，轉變了幹部作風，提升了幹部業務素質，一些重點難點問題得到了有效解決，推動了工作整體水平的提升。各縣市區都有自己的特色和亮點，不斷創新完善了“看錶管理”機制，形成具體化、規範化、常態化的工作制度。
會議強調，我市人口計生“看錶管理”工作雖取得了一定成效，但還存在一些問題：少數領導態度不端正，重形式輕實效；部分地方堅持不夠，重突擊應付輕經常落實；督辦整改落實不夠，一些地方重發現問題輕解決問題；調研深度不夠，部分領導重面上的巨觀問題輕點上的具體問題。
市委副秘書長、政研室主任李初敏指出，“看錶管理”是市委、市政府提出的重大決策，對全市人口計生工作起到了巨大的推動作用。要堅持常抓不懈，避免流於形式，掌握真實情況，準確判斷形勢，及時發現和解決人口計生工作中的實際問題。要進一步完善、規範“看錶管理” 制度，使其更具操作性、實效性，重點解決好看什麼、怎么看的問題，要把“看錶管理”與調查督辦相結合，通過看錶分析、研判問題並提出切實可行的解決問題的措施，努力使“看錶管理”工作成為我市人口計生工作的創新特色。
市人口計生委黨組書記陳裕勇指出，“看錶管理”是市委書記劉雪榮提出的人口計生工作方法，是經過實踐證明的理論深化，對全市人口計生工作有巨大的推動作用，得到了省人口計生委的充分肯定，要長期堅持。他指出，完善這一制度是對全市人口計生工作者能力、智慧和作風的考驗，要在制度的操作性、指導性和實效性上下功夫，集思廣益，認真思考，進一步探索和完善“看錶管理”工作方法，要認真總結典型經驗，加大宣傳推廣力度，增強示範效應，紮實推進“看錶管理”制度落實，提升全市人口計生工作整體水平。
