黃埔（中國）教育集團

黃埔企業軍校暨黃埔（中國）教育集團成立於2007年2月，由黃埔軍校六期學員後人，浙江陸軍預備役師預任少校、浙江民營企業家吳堅先生創辦，下屬香港紫荊花國際商學院、杭州黃埔管理諮詢有限公司、黃埔企業家經濟發展促進會等公司及組織。

基本介紹

• 公司名稱：黃埔(中國)教育集團
• 成立時間：2007年2月

介紹

黃埔企業軍校暨黃埔（中國）教育集團成立於2007年2月，由黃埔軍校六期學員後人，浙江陸軍預備役師預任少校、浙江民營企業家吳堅先生創辦，下屬香港紫荊花國際商學院、杭州黃埔管理諮詢有限公司、黃埔企業家經濟發展促進會等公司及組織。黃埔教育集團是一家專業從事管理諮詢、教育培訓企業，專注於“創業型”個人素質的發展，專業教練團由國內著名學者、軍事院校教授、在職教官和具有軍人背景的成功企業家、前國家安全部特工等組成。

黃埔教育LOGO

通過大量的研究和深入的調研，黃埔教育集團發現：軍事智慧、鋼鐵意志、責任感、團隊意識、適應能力、勇氣和榮譽感等個人素質正是人們成功創業強有力的保障和必要條件。公司以獨特的軍事化管理培訓為主導，培養企業中高層成功企業管理知識，短短四年時間已開辦80餘期課程，為企業培養了2000多家企業近萬名優秀總裁和高管，以高品質的課程質量和課程效果使“黃埔教育”品牌已成為浙江省培訓行業知名品牌。集團公司目前開設的課程主要有：專業諮詢、企業顧問式諮詢、軍事化組織模式研習營、將帥贏家、香港紫荊花國際商學院總裁贏利風暴、軍事化管級軍官研習營、黃埔企業軍官後備特訓營、軍事化內訓、企業情報特工研習營、DPA國際績效管理博士班，與清華大學聯合開辦的《資本管理和新成本控制》總裁研習營等課程。

黃埔教育集團堅持完善自我、開拓未來的思路，注重客戶體驗，貫徹“客戶至上、服務至上”的經營理念，為客戶提供最優質的服務。同時，黃埔集團積極倡導基於社會責任感基礎上的，以“團結友愛、永攀高峰”為主要內涵的企業文化，始終重視員工素質和企業文化建設，確立了“用心、快、堅守承諾”的工作作風和“保證完成任務”的工作品質，為實現“打造成功企業、富強中國”的發展戰略目標而奮鬥！

台州分校

台州實踐家教育成立於2009年5月，屬黃埔企業軍校台州分校、浙江大學幹部培訓中心台州項目部。是一家致力於企業團隊文化與部隊文化接軌的培訓機構。幫助企業員工調整心態、職業定位和素質訓練，從而打造具有部隊執行力的團隊，促成中小型企業文化完善化、系統化。

實踐家LOGO

現已開辦200餘期課程，培養了4000多家企業、總裁和高管。

目前課程：顛峰團隊訓練營、企業軍事化管理訓練營、向軍隊學管理研習營、總裁盈利模式研習營、中小型企業文化建設篇（年度、半年度）\浙江大學1+1高級研修班（浙江模式）等。

導師簡介

—— 首席導師：吳堅 ——

首席導師：吳堅

黃埔軍事化MBA碩士班首席導師

香港紫荊花國際商學院院長

杭州市青年企業家協會副會長 美中商業協會中國區常務副會長

浙江省城鄉復轉軍人創業工作辦公室副主任

杭州市腳踏車運動協會會長 杭州市武術協會副會長

杭州海威集團董事長，杭州禮品商會、電動車商會會長

浙江陸軍預備役師預任少校軍官 新浙商第一個軍事化實戰教導型企業家。

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—— 名譽導師：杜泉 ——

名譽導師：杜泉

績效管理博士

浙江大學工商管理碩士

浙江大學MBA聯合會首屆會長

黃埔管理時間訓練副總教練

香港紫荊花國際商學院特聘教授，博士生導師

特訓行銷學創始人和實戰家

李小龍截拳道功夫眾生傳播者

曾任國家安全部門情報官員。

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企業執行力

企業的執行力是一個系統、組織和團隊。一個企業是一個組織，一個完整的機體，企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執行力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能創造百年企業的目標。企業要實現“辦一流企業、出一流產品、創一流效益”的經營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業，必定是充滿希望的企業。

課程照片

要提高企業的執行力，不僅要提高企業從上到下的每一個人的執行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力，只有這樣，才會形成企業的系統執行力，從而形成企業的執行力，競爭力。

任何事情都需要一個過程，而不是可以一步到位，立馬見效。而中國企業缺少的正是這樣一種心態，做一件事，應該腳踏實地，一步一個腳印，而不能急功近利。就象創造名牌產品，打造知名企業，在國外，這是一個長期的工程，在美國，一個名牌，每年的廣告投放至少需要3000萬美元，至少需要三到五年的時間，而在我們中國，很少有企業在做名牌時一開始就有這樣的認識和心態，似乎做了一段時間，投了那么多的錢，品牌知名度還沒達到一定高度，就急不可待，而做出來一定知名度的，往往又是過不了多長時，就又蹤影全無了。企業執行力也是一樣，這是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要更長的時間和更長的過程，所以，企業在提高企業執行力的過程中，一定要對此有一個清楚的認識。作為一個企業，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。要加強企業執行力的建設，就要在組織設定、人員配備及操作流程上有效的結合企業現狀，將企業整合成為一個安全、有效、可控的整體，並利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監督，藉此，企業執行力度自然就會得到有效提高。

執行力差是企業的最大內耗，不僅會消耗企業的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業的戰略規劃和發展。要提高企業的執行力，首先要從管理上得以體現，用管理的方法來形成企業的整體風格和氛圍，最後使整個企業和人員都具備這種能力。

在這個世界裡，人之所以有優秀與一般之不同，在於優秀者更有實現構想的能力，這就是一個人的執行力，而不是更有思想；企業亦如此，一個優秀的企業在與其他企業做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實更到位，執行得更有效, 達到目標更接近。

李詠 黃埔行

千企行

起源

二戰後，在世界500強企業中，有1000多名董事長，2000多名副董事長均出自美國西點軍校，而世界上其他任何一所大學或商學院都沒有培養出這么多優秀的經營管理人才。同樣，在中國的企業家中，許多人都是軍人出身：聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非……。2004年中國營業額排名前500位的企業中，具有軍人背景的總裁、副總裁就多達200多人。這一切無疑證明了一點--軍隊管理理念以及管理模式在當前企業經營管理中所彰顯出的巨大作用。軍隊作為人類最早成型和最成熟的組織形式，極大地影響和改變了商業社會的管理思維，為現代企業管理理論和實踐的發展提供了極好的參照平台。而被譽為世界四大軍校之一的黃埔軍校也正是充分利用這一形式培養出了眾多高級管理人才和軍事精英。

黃埔軍校舊址

黃埔軍校六期學員的後人，16歲創業的浙江企業家吳堅，多年來歷經風雨與坎坷。從計畫經濟到市場經濟，從外資企業到部隊三產，最後成功創辦了自己的企業--杭州海威集團。從一個國中生到浙江大學、復旦大學、香港理工大學、美國南哥倫比亞大學工商管理碩士和近年來社會多個知名培訓課程的優秀學員，吳堅老師通過不斷實踐、學習和總結，成為浙商新一代教導型企業家。他立志要把學習到的所有課程精華，結合自己20年的工作經歷和獨特的軍事化管理知識，以最低的成本讓更多的人能夠快速成功！“黃埔企業軍校”由此而生！

黃埔課程體系

軍事化組織模擬課程

A.黃埔軍事化組織模式研習營

【學習對象】 董事長 總裁 總經理 企業高管 【教學特色】

課程照片

1、 軍事化企業管理的方法，理論知識+電影執行力+實戰遊戲

2、 特工式客戶溝通與特工式行銷方法

3、 十六大遊戲，論證理論課程的知識點，每期為學員安排九關體驗。

【核心課程】

1、國際軍事形勢與企業發展 2、 軍事化企業管理方法 　3、四鐵執行力 4、 軍事地圖與目標管理

5、領導應具備的能力 6、 打造情報官

7、音樂藝術與企業管理 8、 九大遊戲課程

【教學管理】

1、 教學安排:學習時間3天3夜(具體安排詳見報到時的教學流程表)

2、 證書授予:修完三天學員將頒發香港紫荊花國際商學際學士學位證書

B.黃埔總裁盈利風暴

黃埔總裁贏利風暴訓練

——企業高速發展的8大模式24套工具

一、 建立一套專業的市場調研工具系統（二套工具）

通過對市場、競爭對手、消費者及產品的系統調研分析，了解市場總量、份額、各產品占有率及競爭狀況等，從而非常清晰自己在市場中所處的位置。

二、 建立一套專業的SWOT分析工具系統（二套工具）

通過地本企業內部的SWOT分析，準確定位本企業的核心競爭力，同是競爭對手做全方位的SWOT分析，從而制定出本企業在市場中快速流通的市場切入點，以及超越競爭對手的有效策略。

三、 建立一套專業的明確客戶工具系統（一套工具）

通過對客戶的心理需求、購買動機、消費行為、消費習慣等消費因素的充分認識和明確，準確找出適合本企業的20%客戶群在哪裡？

四、 建立一套專業的產品定位工具系統（三套工具），

通過對產品及服務工具系統的導入對客戶心智的解析，從而有力搶占客戶心智資源，達到最終產品及服務定位的目的，有效實現市場的區隔。

五、 建立一套專業的贏利目標工具系統（一套工具）

財務目標：包括將銷售量、回款額、市場占有率、人均銷售額、成本控制、利潤提升等目標有效控制，從而有效提升企業利潤。

客戶目標：包括將客戶開發率、流失率、滿意度、忠誠度、二次購買等目標有效制定並控制，從而有效提升企業利潤。

六、 建立一套專業的市場行銷工具系統（十三套工具）

通過強大而系統的市場行銷工具不斷導入及滲透，包括產品、價格、通路、推廣等工具系統的市場運作，使產品在市場中快速流通，迅速建立企業品牌，並與4C有效整合，快速提升企業利潤。

七、 建立一套專業的降低成本工具系統（一套工具）

通過財務工具的導入，高效降低企業運營支出，並通過工具系統將財務意識意識貫徹在企業各個階層，從而達到持續提升企業利潤。

八、 建立一套專業的績效評估工具系統（一套工具）

C.將帥贏家

【學習對象】 董事長 總裁 總經理 【核心課程】

課程照片

第一階段：

1、軍事化企業管理方法 2、 軍事化執行力

3、音樂藝術與企業管理 4、 目標管理

5、打造員工忠誠度 6、 打造情報官

7、遊戲課程

第二階簡介：

1、贏在中國案例分析 2、贏利風暴系統的八個步驟和二十四個工具

3、贏利風暴的開源 4、贏利風暴的節流

5、贏利風暴的盈利 6、贏利風暴的團隊管理

7、總裁贏利風暴實戰演習 8、二戰九大名將與企業管理

9、創新畢業典禮

【教學管理】

1、 教學安排:學習時間6天6夜　2、 證書授予:修完六天學員將頒發香港紫荊花國際商學院MBA碩士證書

D.黃埔軍官後備幹部特訓營

【課程主體內容】

 為打敗敵人而戰 ～ 打造真正的黃埔團隊；

 必須把羊變成狼 ～ 十大狼性原則；

 我們為誰而存在 ～ 客戶價值；

 讓你真正強大的秘訣 ～ 制度執行力；

 成功企業必須跨越的障礙 ～ 失敗執行力；

 無敵NBA ～ 猴子管理法之一對一責任；

 永恆不變的執行法則 ～ 執行的24字真經；

【教學管理】

教學安排:學習時間二天二夜

E.黃埔一日執行力課堂

【教學模式】 理論知識+電影執行力+實戰遊戲

“是，沒有任何藉口，保證完成任務！”黃埔教育服務的宗旨，黃埔培訓的主題；

“第一是服從、第二是完全服從、第三是絕對服從！”軍事化培訓的保證和基礎；

“我是責任者”強調一個人愛崗愛家，能夠在承擔責任中快速成長，相互理解對方立場，增強凝聚力；

“認真第一，聰明第二；結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重複；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二！”是黃埔軍事化訓練的特色，強調的就是高效執行！

【教學管理】

學習時間：一天

野外拓展項目

A.黃埔戰將之野性的召喚——戈壁征程

活動簡介

或許你正在忍受苦悶

或許你尚無勇氣驅散煩惱

不如來一次靈魂的壯遊

心在哪裡，哪裡就有美麗的風景

放下沉重的包袱

背起遠行的行囊

用足跡丈量生命的意義

讓心靈在探索中接受洗禮

“野性的召喚——黃埔戰將之戈壁徒步挑戰活動”為徒步者提供一次在戈壁沙漠中的心靈之旅，通過艱難險阻的行程、融入自然的體驗、團隊協作的過程，用體驗者的足跡在戈壁荒漠中寫下一道亮麗的風景，用體驗者的心靈去感悟絲路商旅的堅韌，為體驗者靈魂的對話搭一層階梯，在自己內心深處尋找到支持繼續攀援的潛能，從而以更陽光的心態、更持久的動力去擁抱生命中更嚴峻的挑戰。

戈壁征程

行程安排

敦煌——分組——徒步（徒步挑戰活動全程110公里，出發點是雙塔水庫，第一天到吳家沙窩（29km），第二天到旱峽石窟（34km），第三天到樓樓山(29km)，第四天到達終點石包城(15km)。）——參觀莫高窟——返程

活動內容

徒步體驗：“野性的召喚”徒步挑戰活動是一場具有鮮明特色的戶外徒步體驗活動。活動路線涵蓋極具文化內涵和精神價值的地段——既是漢唐絲綢之路的交通要道，也是大唐玄奘法師歷盡艱險、九死一生的艱險路段。徒步者將在艱險的路段中磨練毅力，在壯闊蒼茫中體會“獨與天地精神往來”的境界。

全程平均海拔1500米，活動期間平均最高氣溫35度，晝夜溫差20度，極度乾旱缺水，具有一定的挑戰性。

篝火晚會：經過白天的徒步體驗之後，體驗者在大漠餘輝下圍坐篝火，享受難得的休憩。在此過程中，體驗者者通過主題活動可以回想徒步的經歷，交流彼此的生命信念和生活理念，暢想兼濟天下的胸懷，總結對生命歷程的感悟。

荒漠宿營：徒步挑戰活動在戈壁荒漠中搭帳篷宿營，感受夜宿大漠的體驗，在荒無人煙，遠離故土的荒原中，與黃沙為伍，同星星做伴，在四周萬物俱寂之時用心聆聽天籟，任意放飛自己的思緒。

意義和收穫

靈魂的對話：

獨與天地精神往來而不敖倪於萬物，不譴是非，以與世俗處。

身陷都市叢林的忙碌中，人們將自己的心靈放在了最深處，在來來往往中忘記了自我。體驗活動讓參與者在蒼茫壯闊的天地間，遠離世俗塵囂，擯棄一切包袱，叩問自己的靈魂。

有這樣的地，天才叫天；有這樣的天，地才叫地。在這樣的天地中獨個兒行走，巨人也變成了侏儒；在這樣的天地中獨個兒行走，侏儒也變成了巨人。

——余秋雨《文化苦旅》

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堅定的信念

知者不惑，仁者不憂，勇者不懼。

徒步體驗走完全程需要堅定的信念支持。正因懷抱堅定的信念，張騫獨自一人穿越匈奴的封鎖而開闢絲綢之路；正因執著堅韌，玄奘法師經歷九死一生最終到達彼岸。

既然我已經踏上這條道路，那么，任何東西都不應妨礙我沿著這條路走下去。

——康德

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精英的交流

大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。

“野性的召喚”徒步挑戰活動匯聚社會精英於一堂，為精英們的交流搭建一個純淨的平台。讓精英們在跳躍的火光的映照下回首兒時的溫馨，構築自己的夢想；在浩瀚的夜空下暢談生活的理念，敘述不同的人生。

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團隊的協作

上下同欲者勝

徒步體驗不僅是對個人毅力的考驗，也是對團隊協作能力的考量。只有團隊成員同力合作，才能戰勝嚴酷的戈壁荒漠，只有團隊成員齊心同欲，用心溝通，才能到達終點。

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B.戰將巔峰——銷售團隊魔鬼訓練營

戰將宣言

我知道如果人生要有成就就得勇往直前

不入虎穴，焉得虎子

我不相信被動會有收穫；

我知道恐懼對某些人是障礙，對我它只是幻影

如果盡了全力依然失敗，至少回顧起來，我不會說

我怕得連試都不敢試

這沒什麼不對，也沒什麼好怕的

失敗總是教我下次更努力

所以我的建議向來都是，想好的一面，化失敗為力量

有時候,失敗總是讓我更接近目標

我知道成功之道就是100%的Yes

成功之道就是立即行動，

立即行動，活出成功

在這裡，你為別人的失敗黯然神傷

在這裡，你為別人的成功熱淚盈眶

在這裡，你將經受磨練的痛苦

在這裡，你將感受成功的喜悅

在這裡，你將體驗超越極限的興奮

在這裡，你將成為勇往直前的戰將！

“戰將巔峰——銷售團隊魔鬼訓練營”課程，通過創設嚴酷的銷售環境，對銷售人員進行魔鬼化的實戰訓練，以體驗式培訓、軍事化的進程讓銷售人員在銷售實戰中克服銷售恐懼、進行自我減壓、挖掘自身潛能、掌握高超的銷售技巧。經過五天四夜的培訓，讓銷售人員成長為一名在嚴酷的市場環境中遊刃有餘的銷售戰將。

課程對象：企業銷售人員

課程目標：

1、磨練銷售戰將：讓銷售人員掌握嫻熟的銷售技巧、具備超強的抗壓能力。2、打造銷售團隊：為企業打造一支團結一致、緊密協作的精英銷售團隊。

課程照片

主要課程簡介

一、集結：受訓者首先在集結的過程中接受嚴峻的考驗。作為魔鬼訓練營的第一個培訓項目，充分顯示了魔鬼課程的特點。唯其以堅韌的意志、頑強的品格以及團隊協作能力，方能完成此任務。

二、催龍六式：為銷售人員量身定做的體驗式課程。催龍六式圍繞客戶分析、建立信任、挖掘需求、呈現價值、贏取承諾、回收賬款六大行銷環節，系統翔實地向受訓者傳授行銷技能，形成特工式的信息蒐集和處理能力和人際溝通能力，掌握高超的談判技巧和客戶管理能力，使受訓者具備成為巔峰戰將的技術條件。

三、沙盤課程：沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程，由西方知名商學院借鑑軍事沙盤推演，開發出的優秀高端培訓模式。魔鬼訓練營的沙盤課程則是由參加學習的銷售人員在模擬市場中開展銷售活動，圍繞各自的銷售任務完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。

四、沙漠掘金：是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及衝突等問題進行深度發掘、分析和找到解決方法的專業遊戲課程。通過遊戲的體驗和引導，發掘出團隊做好目標管理的重要性，協助銷售人員在遊戲中找到公司的問題所在，並確定快速有效地解決方法。

五、士兵突圍：一支部隊在被包圍的情況下，進行生死突圍。考驗團隊每一個人的合作精神、勇氣和超強的意志力。讓所有學員明白在一個團隊中應負起的責任。提高團隊的凝聚力及士氣，體會到細節的重要性。

六、銷售實戰：受訓者分別在嚴酷的條件下，真實而陌生的市場環境中開展銷售活動，完成艱巨的銷售任務，以迅速運用所學銷售知識，將知識迅速內化為銷售能力。在整個銷售實戰過程中既需個人智慧的充分發揮，也要有整個團隊的緊密協作。銷售實戰過程將由教官攜帶攝像機跟蹤，以對受訓者的銷售行為作出及時的指導和有效地監控，並為戰後總結做好準備。

七、返回總結：在戶外進行銷售實戰的受訓者接到緊急指令，受訓者無論身在何處，必須在規定的時間內返回營地，團隊成員若有一人未能按時到達，則整個團隊接受懲罰。回到營地後的銷售團隊觀看實戰視頻，在導師的指導下分析銷售實戰過程，總結得失，認識到自身的優勢和不足，作出進一步的改進。

八、解散：總分倒數第一的班被遣散，由班長將本班成員送到其他班。通過遊戲理解團隊的重要性，打造對企業與老闆感恩的心。

教學特色

體驗式的培訓：在整個培訓過程中以受訓者為核心，使受訓者在嚴酷的環境中充分挖掘自己的才智，發揮自身的潛能，能夠將所學到的知識以最快的速度和最大的可能運用到銷售實踐中，隨學隨用，全面快速地提升受訓者的銷售技能和意志品質。

軍事化的標準：在培訓過程中執行黃埔教育“不拋棄、不放棄、不抱怨、不埋怨”的軍事化要求，打造一支“勇敢、機智、聽命令”的銷售團隊。

創辦學院

香港紫金花國際商學院2007年5月在美國美中商業協會大力支持下，由黃埔（中國）教育集團在香港創辦，是一個現代化遠程網路教學的國際商學院。榮譽院長：吳高林 美中商業協會名譽會長，美國布希總裁商務顧問、美國商務顧問委員會名譽主任、美國國際商務中心顧問委員會委員。

【課程特色】

～系統性學習，開拓學員的國際視野，精英共聚，共創世界華人偉業。

～以香港的管理理念及教學模式指導國內企業家快速成功

～在職學習，短期班，循環上課，碩士、博士續讀。

～首創信息情報學專業

【培訓科目】

碩士班：擁有國民教育系列大專以上學歷或三年以上企事業單位管理者。

博士班：擁有碩士學歷或參加黃埔軍事化總裁研修班即可報讀。

學位證書：

碩士班：修滿學分並通過相關評審後，即可獲得香港紫荊花國際商學院工商管理學碩士（EMBA）學位證書，鋼印備案。

博士班：修滿學分後即可獲得香港紫荊花國際商學院博士學位證書。

證書編號可在香港紫荊花國際商學院網站和中國民教網實時查詢。

證書封面

證書樣本

理念

灌輸一種意識：黃埔企業軍官軍事意識和企業特工的情報意識

傳播一種行為：黃埔軍事化教導型企業軍官的教導行為

形成一個社區：黃埔企業軍官團結互助，共同成長的社區

收穫一種結果：黃埔企業快速成長、基業長青

宣言

從今天起，我要向所有人承諾：

我要成為一名優秀的黃埔企業軍官，

我要具備身先士卒、勇擔責任、持續學習的品質。

我要打造團結、堅決執行、保證完成任務的意志。

我要在工作中去實踐，去完善，去超越。

我要成就我的企業基業長青。