20世紀50年代末期，商業蓬勃發展。大公司忙於國際化，商學院教學研究興盛。諮詢業的污名也被洗刷乾淨並越來越得到企業的重視。馬文·鮑爾看出麥肯錫處於一個獨特地位，正好可以把企業領導、學術人士和企業諮詢專家聯合起來，實現理論與實踐的結合。他接受合伙人齊普·賴利的創意，在1955年創立麥肯錫管理研究基金會。
基本介紹
- 中文名：麥肯錫管理研究基金會
- 外文名：無
- 時間：20世紀50年代末期
- 年份：1955年
組織作用,
組織作用
麥肯錫管理研究基金會將麥肯錫公司從一個實踐者提升成為一個為商業相關研究提供支持的機構。基金會為高級管理者提供一個論壇，促成當時的商界要人發表大量演講並輯錄成書以麥肯錫的名義發行。其中，最具有代表性的是麥肯錫/哥倫比亞大學系列講座。
通過這個基金會，麥肯錫與一代商業領袖及其思想，與前沿的研究和知識，都建立了密不可分的聯繫。隨後基金會與歐洲工商管理學院合作，加強了麥肯錫與歐洲企業界的聯繫。這些都對麥肯錫的聲譽起到了積極的作用。在馬文·鮑爾看來，聲譽是除了人員之外麥肯錫最寶貴的資產。
1959年麥肯錫管理研究基金會與《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）雜誌合作設立麥肯錫獎。
