本書就“如何在成熟的市場中成就事業”，這是每個企業成長過程中必然要經歷的重要經營問題給出解答！
基本介紹
- 書名：麥肯錫成熟期成長戰略
- 作者：（日）大前研一等
- 譯者：丁靈
- ISBN：9787201133508
- 類別：企業管理
- 頁數：408
- 定價：68元
- 出版社：天津人民出版社
- 出版時間：2018年6月01日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 叢書名：麥肯錫經營戰略系列
編輯推薦,內容介紹,作者介紹,目錄,
編輯推薦
★大前研一率領麥肯錫管理顧問團隊，介紹了“7個分析/思考技術”，並進行了全面總結。
★“如何在成熟的市場中成就事業”，這是每個企業成長過程中必然要經歷的，本書就這一重要經營問題給出了解答！
★本書是大前研一率領的麥肯錫管理顧問團隊對“7個分析/思考技術”進行總結的新版作品，一直是經營管理類書籍中的經典。
建議讀者們可與《麥肯錫現代經營戰略》一起閱讀本書，會有助於你更全面地了解“經營”的本質。
★《麥肯錫現代經營戰略》全面徹底公開了“麥肯錫公司的經營方法”。對想要成為“思考型經營者”的人士來說，本書是不可錯過的一個重要作品。
內容介紹
在本書中，以大前研一為中心的麥肯錫管理顧問們，針對“如何在成熟的市場中成就事業”這一經營問題，從“企業戰略”“組織運營”“經營系統”“國際化”“技術革新”等幾大方面著手，用豐富的事例和生動的圖表做了詳實的解說。
此外，書中還對開創新商業活動時，不可避免會經歷的“新產品開發的流程”“新事業建立的關鍵”“組織體制的變革”三個方面，從“戰略、計畫、執行”流程上進行了通俗易懂的闡述。
作者介紹
日本著名管理學家、經濟評論家。
曾任麥肯錫諮詢公司日本分社社長，美國加州大學洛杉磯分校研究生院教授，史丹福大學客座教授，大膽地提出了“無國界經濟學”和“地域國家論”的觀點。著有《思考的技術》《專業主義》《M型社會》《低智商社會》《OFF學》《企業參謀》等多部具有深遠影響的經典作品。
目錄
第一章 企業環境正在發生怎樣的變化——成熟的社會環境下更需要成長型企業
一、企業戰略
二、組織運營
三、管理體系
四、國際化
五、技術革新
第二章 企業戰略方法和課題——超越投資組合管理
一、四項課題
二、今後的事業環境
三、思路的轉換
四、企業戰略的方法
第三章 技術開發的問題和解決方法——保持“攻”和“守”的平衡
一、20 世紀 80 年代的技術開發環境
二、新環境下要討論的課題
三、新時代背景下解決問題的方向
第四章 創造性產品和市場的開發戰略——讓創造性成為企業文化
一、新產品·市場開發的問題
二、創造性新產品戰略的基本概念
三、創造性新產品戰略的落實
第五章 流通革命的實況和適應策略——如何將其理解成事業機會
一、市場成熟化和流通革命
二、消費品領域的流通革命
三、生產資料和服務業領域的流通革命
四、流通革命的背景
五、流通革命的意義和適應策略
第六章 利用外力的成長戰略——合作、併購的有效推動方式
一、利用外力的必要性
二、為了有效利用外力而要面對的課題
第七章 如何向海外擴張——走向多元本地化公司之路
一、背景
二、海外擴張的理想方向
三、總公司體制
四、向國際企業進化的過程
第八章 組織活化的關鍵——以新型價值觀的導入為目標
一、組織活化的重要條件
二、推動組織活化的途徑——在“程度”上的競爭和在“方向”上的競爭
三、在“程度”上的競爭
四、在“方向”上的競爭
五、“方向”和“程度”的整合——導入新的價值觀
