基本介紹
工作業績,個人榮譽,
工作業績
自1995年底任福利院院長兼黨支部書記以來,團結班子、勇於開拓、大膽創新,加強基礎設施建設,實行科學管理。制定9大崗位管理制度和29項崗位責任制、考核措施和獎罰制度,進行最佳化組合,實行定崗定員,充分調動了幹部職工積極性和主動性,增強院的凝聚力和向心力。堅持業務、技術培訓,提高醫務人員、工人技術水平和行政人員的管理水平。在短短的四年里,改變過去的人浮於事,"懶、松、散"現象,把"髒、亂、差"的福利院建成花園式庭院。加強設施配套建設,增添醫療設備,改善服務條件,打破單軌制,由"封閉型"轉變為"開放型",增設自費托養業務,提高社會效益。在其帶領下,全院幹部職工共同努力,各種硬體及軟體達到省二級福利院要求,1999年被授予廣東省二級福利事業單位稱號。該院自1996年以來,曾獲廣東省民政系統社會主義精神文明建設先進單位稱號;湛江市精神文明單位、湛江市熱愛兒童先進單位、湛江市先進黨支部、湛江市花園式單位、湛江市衛生標兵、區愛國衛生先進單位等稱號。1999年9月又被評為廣東省文明單位、市民滿意單位、市先進集體。
個人榮譽
連續多年在幹部年度考核中被評為優秀等次;曾被廣東省委、省政府授予廣東省創建文明單位積極分子稱號,被授予湛江市職業道德建設十佳個人稱號,被授予廣東民政之星稱號;連續多年被評為湛江市直優秀黨務工作者、湛江市直優秀黨員、湛江市政法戰線、湛江市民政系統優秀黨員、優秀黨務工作者;1999年被評為湛江市政法戰線人民滿意幹警。2000年在廣東省《邁向二十一世紀的廣東》書刊中發表文章《果實纍纍,跨進新世紀》(3000字以上)。