鳳凰街道辦事處勝利社區居民委員會

勝利社區位於紅塔區城市中心東南部,東至玉溪捲菸廠二庫公路,與靈秀社區居委會接壤,南至秀山路與郭家山相連,西至撫仙路與紅塔社區相鄰,北至鳳凰路與玉溪師院相接。轄區內部分區域毗鄰瓦窯老居民小組,錢瓜山、勝利水庫等風景區以及紅塔集團工業園區地處我社區範圍。勝利社區轄15個居民小組,其中,一個組為預留小組,轄區內有16家商住小區,其中四家成立了業主委員會,物業管理8家,保全88人,17家駐社區單位,商鋪61家,居民家庭3191戶,12240人,其中,駐社區單位人員2710人,常住人口11346人,黨員312人,殘疾人29人,少數民族464人。轄區內政法小區、錢山別苑為正施工的中高級商住小區,整個社區大都以中高級商住小區為主,但也存在廉租房小區、玉紡小區等居民住宅區,貧富差距現象嚴重。

自然資源,基礎設施,特色產業,人口衛生,村務公開,基層組織,發展重點,人文地理,新農村建設,

自然資源

轄區內自然資源主要以各公園的樹木、花草、水庫為主。

基礎設施

社區下轄的各小區、單位、企業,基礎設施完備,通電、通水通、通網路。小區內設有休閒娛樂場所、如籃球場、網球館、羽毛球館等讓居民有一個就近就便的健身娛樂場所。

特色產業

勝利社區以商住小區居多,所以轄區內以服務業批發零售業第三產業為主,投資小、吸收快、效益好、就業容量大。加上周邊環境優美,風景秀麗,以此為基礎全面帶動旅遊業、娛樂業發展,真正發展成為。

人口衛生

人口方面:摸清底數,嚴格執行計畫生育政策,為居民開通辦理生育證、獨生子女傳證服務視窗,認真做好流動人口工作。
衛生方面:
一、健全組織,加強領導。社區黨總支、居委會高度重視成立相關機構組織,設立專職人員負責此項工作,聘請衛生監督員一名隨時監督轄區內環境衛生。
二、廣泛宣傳發動,開展相關活動,工作落實到位。充分利用小區宣傳欄,宣傳畫報等平台發動宣傳,開展相關活動,為居民提供便利服務。

村務公開

為進一步加強社區基層民主政治建設和推進社區黨風廉政建設,推進居務公開工作制度化、規範化、信息化,促進社區各項事業健康、穩定、持續發展,勝利社區以“三個代表”重要思想、科學發展觀和十七屆五中全會精神為指導,以《中華人民共和國城市居民委員會組織法》為依據,以與居民利益密切相關的社區事務為內容,與構建和諧社區同步進行,以擴大基層民主為目標,進一步健全社區黨組織領導下的充滿活力的居民自治機制,保障居民對社區工作的知情權、參與權、監督權,推進居民自我管理、自我教育、自我服務,推進社區民主管理制度化、規範化、程式化。嚴格執行居務公開,公開內容主要有以下幾個方面:
(一)黨務公開:社區黨組織簡介、黨組織班子成員情況,黨組織任期目標和近期目標,當年培養、發展黨員計畫,黨員活動安排,黨費標準、收繳以及使用情況,黨員示範戶及幫扶情況,包聯共建、黨建指導員情況,黨的方針政策、統戰及民族宗教政策等。

基層組織

勝利社區現已成立了勝利社區黨總支並逐步發展黨支部,力求做到成熟一家發展一家,大力加強黨建工作以充分發揮黨的領導核心作用。此外,堅持黨建帶團建的工作方針,現社區轄區內已成立2家團支部,團支部青年團員累計9名。同時,連同勝利社區在內今年(2012年)社區轄區內共成立起3家工會,累計工會數位為5家。

發展重點

存在問題:1、社區陣地建設不完善、基礎設施設備配置缺乏資金。2、因條件有限,開展服務居民活動的力度不夠。3、與駐區單位的協調聯繫還需進一步加強。4、部分駐社區單位和居民參與社區建設的意識缺乏。5、社區經濟發展空間小、發展後勁不足。
發展重點:1、想方設法,千方百計的解決和完善我們社區陣地建設,為社區的全面發展提供方便全面的平台。2、進一步完善一站式服務大廳,進一步提高為民服務的功能,全力為廣大居民民眾提供全方位、多功能的優質服務,打造好省級精品示範社區。3、深入開展“四群”教育活動,創先爭優活動,多聯繫民眾,多開展有益居民的活動,以便服務居民、凝聚人心、促進和諧為爭創重點,著力發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用。
4、鞏固創衛的成果,爭創綠色社區,為居民構建一個環境優美、和諧美好的社會,並建立長效機制,使此項工作常態化。5、大力開展共青團活動和志願者服務活動,加強宣傳教育,提高居民知曉率。6、加強對單位、企業的協調、服務,完善社區與駐區單位企業共建聯繫制度,服務企業,促進企業發展及社區經濟的發展。7、抓好“三有一化”建設,積極探索與轄區單位黨組織建立黨建聯席制度。8、堅持以人為本,創新服務載體,拓展社區服務,提升服務質量,增強單位和居民歸屬感。9、隨著社會老齡化的到來,特別是空巢老年人的日趨增多,因病致殘的老年人的護理問題等正成為社會問題,對於老年人問題我們要投入更多的關注。10、在未來的工作中,我們會本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動,根據個小區特色需求,開展豐富多彩的文化活動,最大範圍的滿足和豐富社區居民的業務文化生活,提升社區居民的文化素養,將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把我們的勝利社區建設成為幸福美麗家園。

人文地理

紅塔山、錢瓜山、勝利水庫、紅塔體育森林公園等風景名勝位於勝利小區內,形成了得天獨厚的自然旅遊風光。
紅塔山因山體頂部聳立有元代所建白塔而得名,紅塔原名白塔。位於玉溪市東南約二公里的文筆山上,元代始建,清代道光十九年(公元1839年)重建。1958年將白塔塗為紅色,更名為“紅塔山”,其景亦由“紅塔朝暉”所取代。紅塔山有“大紅塔山”與“小紅塔山”之分。玉溪煙廠所產名煙以紅塔山為名,新成立的以捲菸工業為主體的跨行業跨地區的紅塔集團,亦以紅塔註冊,1998年全國名牌評估其價值為386億元,居全國第一位。一九八四年九月列為市級重點文物。
錢瓜山,與紅塔山遙望相對,勝利社區辦公地點坐落於旁邊,山上景色秀麗,終年翠綠,鳥語花香,冬天櫻花盛開,拆紫嫣紅,美麗動人,是一道不可多得的風景線,站在光景台上可俯看美麗的玉溪城全貌,上面還有休閒娛樂的運動建材設施,每天早上和傍晚,附近居民來此鍛鍊構成一幅人與自然和諧共處的美麗畫卷。
勝利水庫,此地青山綠水,四周綠樹環繞,猶如世外桃源,這裡更是游泳愛好者的寶地,被譽為中國裸泳第一勝地。

新農村建設

自社區成立以來,社區工作人員團結一致,積極工作,堅持以人為本,充分發揮為民服務的作用,為民做好事,辦實事,展現出了和諧、熱情、進取的勝利社區。社區建設是一項長遠系統工程,是城市基層工作的永恆主題,在認識到優勢的同時,我們更應清醒地認識到我們社區存在的不足之處,在發展中要充分利用優勢,克服困難,在今後的發展中,需要我們和居民一起努力,勁往一處形成合力,通過全體社區居民的共同努力,建設管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的新型現代化社區。我們在以後的工作中,要以服務為主體、以民主為目標、以創建為動力,以服務民眾為宗旨。通過各種途徑,全力做好協調溝通工作,切實為居民辦實事,為社區的安居、和諧盡心盡責,從而推動社區各項工作更上台階。把社區營造成一個管理有序、服務完善、環境優美、生活便利、組織和諧、人際和諧的新型現代化和諧社區。

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