《高職高專"十一五"規劃教材·供應鏈管理》介紹了供應鏈管理的概念及產生、發展的歷史過程，闡述了供應鏈管理模式與傳統管理模式之間的差異以及供應鏈管理的信息支撐體系，並對供應鏈的類型和構建策略、供應鏈管理中的業務外包、供應鏈企業合作夥伴的選擇等方面的內容進行了詳細的分析。另外，《高職高專"十一五"規劃教材·供應鏈管理》從供應鏈運作管理的角度出發，系統地介紹了供應鏈管理環境下的需求管理、物流與採購管理、生產管理、庫存管理等內容。最後，介紹了供應鏈業務流程再造、供應鏈績效評價與激勵機制、電子商務與供應鏈管理之間的關係以及新形勢下出現的新的供應鏈管理理念等方面的內容。 《高職高專"十一五"規劃教材·供應鏈管理》結合大量案例和輔助閱讀資料介紹供應鏈管理相關知識，有利於讀者對知識的理解。 《高職高專"十一五"規劃教材·供應鏈管理》可作為高等職業院校物流管理相關專業的教學用書，還可作為各類教育和短期培訓教材選用，也可供企業物流及供應鏈管理方面從業人員學習參考使用。
基本介紹
- 書名：高職高專"十一五"規劃教材•供應鏈管理
- 出版社：化學工業出版社
- 頁數：203頁
- 開本：16
- 定價：22.00
- 作者：張文杰
- 出版日期：2008年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787122015655, 7122015653
- 品牌：化學工業出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《高職高專"十一五"規劃教材·供應鏈管理》結合大量案例和輔助閱讀資料介紹供應鏈管理相關知識，從供應鏈運作管理的角度出發，系統地介紹了供應鏈管理環境下的需求管理、物流與採購管理、生產管理、庫存管理等內容。最後，介紹了供應鏈業務流程再造、供應鏈績效評價與激勵機制、電子商務與供應鏈管理之間的關係以及新形勢下出現的新的供應鏈管理理念等方面的內容。
圖書目錄
第一章 供應鏈管理基礎
第一節 企業面臨的市場環境變化
第二節 新的競爭環境下企業管理模式的演變
第三節 供應鏈概述
第四節 供應鏈管理概述
第五節 集成化供應鏈管理
本章小結
思考與練習
【閱讀資料】
【案例分析】
第二章 供應鏈的構建
第一節 供應鏈的結構模型
第二節 基於產品的供應鏈設計策略
第三節 供應鏈設計的原則及相關問題
第四節 供應鏈的網路最佳化
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第三章 供應鏈管理中的信息支撐技術
第一節 供應鏈中的信息流
第二節 供應鏈管理中的信息技術
第三節 信息技術在供應鏈管理中的套用
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第四章 供應鏈管哩環境下的業務外包
第一節 業務外包概述
第二節 供應鏈管理環境下的業務外包
本章小結
思考與練習
【閱讀資料】
【案例分析】
第五章 供應鏈合作夥伴選擇
第一節 供應鏈合作夥伴關係
第二節 供應鏈合作夥伴關係的形成及其制約因素
第三節 供應鏈合作夥伴的選擇
第四節 供應商關係管理與客戶關係管理
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第六章 供應鏈管理中的需求管理
第一節 需求管理概述
第二節 需求預測
第三節 供應鏈管理中的需求管理
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第七章 供應鏈管理環境下的物流管理與採購管理
第一節 供應鏈管理環境下的物流管理
第二節 供應鏈管理環境下的採購管理
第三節 準時採購策略
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第八章 供應鏈管理環境下的生產管理
第一節 現行生產計畫和控制與供應鏈管理思想的差距
第二節 供應鏈管理環境下的企業生產計畫與控制的特點
第三節 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制系統總體模型
第四節 供應鏈環境下生產系統的協調機制
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第九章 供應鏈管理環境下的庫存管理
第一節 庫存管理的基本原理和方法
第二節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第三節 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第十章 電子商務與供應鏈管理
第一節 電子商務概述
第二節 電子商務在供應鏈管理中的作用
第三節 基於電子商務的供應鏈管理及在電子商務環境下我國供應鏈管理的主要問題
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第十一章 供應鏈業務流程再造
第一節 業務流程再造概述
第二節 業務流程再造的實施策略
第三節 供應鏈管理與企業業務流程再造
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第十二章 供應鏈管理中的繢效評價與激勵杌制
第一節 供應鏈績效評價特點及原則
第二節 供應鏈績效評價指標體系
第三節 標桿管理
第四節 供應鏈企業激勵機制
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第十三章 新形勢下的供應鏈管理
第一節 全球化供應鏈管理
第二節 電子供應鏈管理（E-SCM）
第三節 綠色供應鏈管理
本章小結
思考與練習
【案例分析】
參考文獻
第一節 企業面臨的市場環境變化
第二節 新的競爭環境下企業管理模式的演變
第三節 供應鏈概述
第四節 供應鏈管理概述
第五節 集成化供應鏈管理
本章小結
思考與練習
【閱讀資料】
【案例分析】
第二章 供應鏈的構建
第一節 供應鏈的結構模型
第二節 基於產品的供應鏈設計策略
第三節 供應鏈設計的原則及相關問題
第四節 供應鏈的網路最佳化
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第三章 供應鏈管理中的信息支撐技術
第一節 供應鏈中的信息流
第二節 供應鏈管理中的信息技術
第三節 信息技術在供應鏈管理中的套用
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第四章 供應鏈管哩環境下的業務外包
第一節 業務外包概述
第二節 供應鏈管理環境下的業務外包
本章小結
思考與練習
【閱讀資料】
【案例分析】
第五章 供應鏈合作夥伴選擇
第一節 供應鏈合作夥伴關係
第二節 供應鏈合作夥伴關係的形成及其制約因素
第三節 供應鏈合作夥伴的選擇
第四節 供應商關係管理與客戶關係管理
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第六章 供應鏈管理中的需求管理
第一節 需求管理概述
第二節 需求預測
第三節 供應鏈管理中的需求管理
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第七章 供應鏈管理環境下的物流管理與採購管理
第一節 供應鏈管理環境下的物流管理
第二節 供應鏈管理環境下的採購管理
第三節 準時採購策略
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第八章 供應鏈管理環境下的生產管理
第一節 現行生產計畫和控制與供應鏈管理思想的差距
第二節 供應鏈管理環境下的企業生產計畫與控制的特點
第三節 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制系統總體模型
第四節 供應鏈環境下生產系統的協調機制
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第九章 供應鏈管理環境下的庫存管理
第一節 庫存管理的基本原理和方法
第二節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第三節 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第十章 電子商務與供應鏈管理
第一節 電子商務概述
第二節 電子商務在供應鏈管理中的作用
第三節 基於電子商務的供應鏈管理及在電子商務環境下我國供應鏈管理的主要問題
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第十一章 供應鏈業務流程再造
第一節 業務流程再造概述
第二節 業務流程再造的實施策略
第三節 供應鏈管理與企業業務流程再造
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第十二章 供應鏈管理中的繢效評價與激勵杌制
第一節 供應鏈績效評價特點及原則
第二節 供應鏈績效評價指標體系
第三節 標桿管理
第四節 供應鏈企業激勵機制
本章小結
思考與練習
【案例分析】
第十三章 新形勢下的供應鏈管理
第一節 全球化供應鏈管理
第二節 電子供應鏈管理（E-SCM）
第三節 綠色供應鏈管理
本章小結
思考與練習
【案例分析】
參考文獻
