高聳式組織

高聳式組織（tall organization），組織結構形式之一。與“扁平式組織”相對。組織管理層次多，管理幅度小，猶如金字塔。

基本介紹

• 中文名：高聳式組織
• 外文名：tall organization
• 學科：心理學

優缺點

優點

分工明確，職責分明，控制嚴密，溝通渠道較多，上下級容易協調。

缺點

因管理層次多、信息溝通時間長，而使信息傳遞損失大。

另外，由於控制嚴密，容易影響下級人員的滿意感及創造性、主動性的發揮。

適用情況

一般說來，在工作任務差異大、複雜性高，部下缺乏經驗、成熟度低，工作性質要求各部門高度協調等情況下，宜採用這種組織結構。