高績效人士的十個共識

內容簡介

《高績效人士的十個共識》內容簡介：王國維先生說人生有三種境界：“古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：‘昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。’此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。’此第二境界也。‘眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。’此第三境界也。”

職場也是如此，也有三個認識階段。第一階段是“問題都是別人的”：對於工作中的很多事情都看不慣、很不適應，認為問題都是外部環境和別人造成的。第二階段是“問題是雙方的”：工作有了一些得失感悟後，慢慢地適應了環境，有些時候是為了生存和發展而被動適應的。第三階段是“問題都是自己的”：認為自己是一切的根源，此時已完全適應並融人了環境，職場發展進入了一個嶄新的階段，終將成就一番事業。

在服務企業的過程中，常常有員工對我說，領導“凡事只講結果而不考慮實際工作條件”、“過分強調執行力”、“管理方法簡單粗暴”、“要求太高”，甚至覺得領導不可理喻。

而企業的領導和我講的更多的卻是下屬“責任心不強”、“執行力差”、“保證不了工作結果”、“工作主動性不強”、“團隊意識不強”、“員工職業化素質低下”、“下屬聽不懂自己說的話”以及“上下級難以溝通”等。

作者簡介

彭龍，生於1964年，山東人，北京理工大學管理學碩士。清華大學、北京大學總裁班特邀講師、中國講師評價聯盟評審專家、時代光華特約高級講師、中智信達特約高級講師、東湖企業培訓論壇總策劃。

曾在國家醫藥管理局（現為國家食品藥品監督管理局）、中國兵器集團公司北方化學工業總公司、中美合資潤海投資有限公司、北京東方贏管理諮詢有限公司等機構供職。在行銷以及管理崗位有過基層以及中高層的從業經驗。

2002年創立萊德企業管理諮詢有限公司至今，擁有4家控股公司。公司專注於“系統提升員工職業化素質”，累計參訓人數近十萬人。

其中僅作者本人提供過專題內訓與外訓的企業就有數千家，包括中國石油天然氣集團公司、中國航天集團、中國兵器集團、中國兵器裝備集團、中國工商銀行、中國建設銀行、中國菸草集團、中國電力集團、中國鹽業集團、廣州軍區、百度、搜狐、隆力奇、美爾雅、金蝶軟體、太和服飾等。

彭龍先生研發並主講課程主要有：《總經理負責制執行與考核體系》、《員工職場素質專題系列課程（簡稱LDE）》以及《客戶服務素質系列課程（簡稱LDC）》。其中後兩個課程為全程封閉體驗授課方式。

圖書目錄

第一章思維共識：對待工作要用“結果思維”

社會交往要用邏輯思維

職場勝出要用“目標人”思維

對待工作要用結果思維

面對客戶要用效果思維

超越經驗要用創新思維

和諧親情關係要用心思維

利益性思維是人類的基本思維方式

我是一切的根源

第二章目標共識：目標不變方法變

工作目標不可變而方法可萬變

工作就是圍繞目標把做得好與做不好的工作都做好

徹底鎖定目標，自會有無窮的方法

高績效人士的十個共識

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條