職業生涯規劃是指個人和組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特長、經歷及不足等各方面進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，並為實現這一目標做出行之有效的安排。有同名書籍對職業規劃做了一個比較好歸納總結。
基本介紹
- 中文名：職業生涯規劃與發展
- 中文名：：職業生涯規劃與發展
- 作者：：姚裕群，劉家珉 編
- 類別：： 青少年勵志/大學生指南
- 價格：：31.00
- 語種：：中文
- ISBN：：9787563810482
- 出版社：：首都經濟貿易大學出版社
- 頁數：：342頁
- 開本：：16開
- 出版時間：：2009年6月1日
- 裝幀：：平裝
目錄
序言
第一篇 社會職業
第一章 職業基本原理
第一節 職業基本認識
第二節 職業的科學含義
第三節 職業的功能
第四節 職業分類
案例分析：21世紀職業展望
第二章 社會職業
第一節 職業崗位
第二節 產業部門與職業
第三節 用人單位
第四節 職業的進入
第五節 常見社會職業
案例分析：職業決定人生，時間成本巨大
第三章 職業制度
第一節 市場就業體制
第二節 社會就業制度
第三節 勞動契約制度
第四節 專業技術人員職業制度
第五節 政府工作人員職業制度
案例分析：好老闆與壞主任
第二篇 職業生涯總論
第四章 職業生涯基本分析
第一節 職業生涯
第二節 影響職業生涯的因素
第三節職業生涯發展階段
案例分析：拓展市場與生涯選擇——楊元慶與民族計算機產業
第五章 職業生涯理論
第一節 職業自我意識理論
第二節 金茲伯格職業發展理論
第三節 薩帕職業發展理論
第四節薛恩職業周期理論
第五節 薛恩職業生涯系留點理論
案例分析：馬斯洛的高峰體驗觀
第六章 職業生涯與職業素質
第一節 職業生涯的成功
第二節 職業素質分析
第三節 職業素質測試
案例分析：成功商測試
第七章 職業生涯目標
第一節 影響職業生涯目標的因素
第二節 職業生涯目標的設定
第三節 職業生涯目標再選擇
案例分析：選準人生坐標，實踐事業理想
第三篇 個人職業生活規劃
第八章人職匹配理論
第一節 人職匹配原理
第二節 霍蘭德人職匹配論
第三節 人職匹配測試
案例分析：隊長也是大哥哥
第九章 職業選擇
第一節 職業選擇基本分析
第二節 職業選擇要素
第三節 職業選擇原則
第四節 職業選擇決策過程
案例分析：市場中的職業再選擇——上海市再就業模範莊紅衛的經歷
第十章 個人求職分析
第一節 求職的原則
第二節 職業信息的把握
第三節 求職的實施
第四節 應試方法
案例分析：形象魅力與求職
第十一章 職業適應與發展
第一節 入職以後
第二節 職業成長的道路
第三節 完成職業適應
第四節 克服職業挫折
第五節職業流動
案例分析：從股長到廠長——一個大學生的職業發展歷程
第四篇 組織職業生涯規劃
第十二章 組織與員工
第一節 “人”的分析
第二節 組織
第三節 組織與員工
案例分析：了解員工思想，善用精神工資
第十三章 組織職業生涯規劃的內容
第一節 人力資源開發管理與職業生涯
第二節 組織職業生涯規劃的思路
第三節 組織職業生涯規劃的項目
案例分析：麥當勞的道路：從實習生到經理
第十四章 組織職業生涯規劃的實施
第一節 組織職業生涯規劃的出發點
第三節 組織職業生涯規劃與管理方法
第四節 組織職業生涯規劃的參與者
第五節 員工的職業滿意感
案例分析：惠普的員工自我評估與西門子的CPD方法
第一篇 社會職業
第一章 職業基本原理
第一節 職業基本認識
第二節 職業的科學含義
第三節 職業的功能
第四節 職業分類
案例分析：21世紀職業展望
第二章 社會職業
第一節 職業崗位
第二節 產業部門與職業
第三節 用人單位
第四節 職業的進入
第五節 常見社會職業
案例分析：職業決定人生，時間成本巨大
第三章 職業制度
第一節 市場就業體制
第二節 社會就業制度
第三節 勞動契約制度
第四節 專業技術人員職業制度
第五節 政府工作人員職業制度
案例分析：好老闆與壞主任
第二篇 職業生涯總論
第四章 職業生涯基本分析
第一節 職業生涯
第二節 影響職業生涯的因素
第三節職業生涯發展階段
案例分析：拓展市場與生涯選擇——楊元慶與民族計算機產業
第五章 職業生涯理論
第一節 職業自我意識理論
第二節 金茲伯格職業發展理論
第三節 薩帕職業發展理論
第四節薛恩職業周期理論
第五節 薛恩職業生涯系留點理論
案例分析：馬斯洛的高峰體驗觀
第六章 職業生涯與職業素質
第一節 職業生涯的成功
第二節 職業素質分析
第三節 職業素質測試
案例分析：成功商測試
第七章 職業生涯目標
第一節 影響職業生涯目標的因素
第二節 職業生涯目標的設定
第三節 職業生涯目標再選擇
案例分析：選準人生坐標，實踐事業理想
第三篇 個人職業生活規劃
第八章人職匹配理論
第一節 人職匹配原理
第二節 霍蘭德人職匹配論
第三節 人職匹配測試
案例分析：隊長也是大哥哥
第九章 職業選擇
第一節 職業選擇基本分析
第二節 職業選擇要素
第三節 職業選擇原則
第四節 職業選擇決策過程
案例分析：市場中的職業再選擇——上海市再就業模範莊紅衛的經歷
第十章 個人求職分析
第一節 求職的原則
第二節 職業信息的把握
第三節 求職的實施
第四節 應試方法
案例分析：形象魅力與求職
第十一章 職業適應與發展
第一節 入職以後
第二節 職業成長的道路
第三節 完成職業適應
第四節 克服職業挫折
第五節職業流動
案例分析：從股長到廠長——一個大學生的職業發展歷程
第四篇 組織職業生涯規劃
第十二章 組織與員工
第一節 “人”的分析
第二節 組織
第三節 組織與員工
案例分析：了解員工思想，善用精神工資
第十三章 組織職業生涯規劃的內容
第一節 人力資源開發管理與職業生涯
第二節 組織職業生涯規劃的思路
第三節 組織職業生涯規劃的項目
案例分析：麥當勞的道路：從實習生到經理
第十四章 組織職業生涯規劃的實施
第一節 組織職業生涯規劃的出發點
第三節 組織職業生涯規劃與管理方法
第四節 組織職業生涯規劃的參與者
第五節 員工的職業滿意感
案例分析：惠普的員工自我評估與西門子的CPD方法
