高秀雲，女，中共黨員。
1988年畢業於天津醫科大學護理系。從事心臟科護理工作二十多年，任心臟科護士長20年。
在多年的工作中，她始終牢記黨的宗旨，各方面嚴格要求自己，時刻保持黨員的先進性，不斷學習，提高政治素質和業務水平。
基本介紹
- 中文名：高秀雲
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：不詳
- 逝世日期：不詳
作為護士長首先要有過硬的本領。多年來，高秀雲努力學習新技術、新知識，不斷完善自己。參加工作以來，她主持完成科研課題一項(1997年)，參與完成QC課題一項，撰寫護理論文多篇。她長期擔任科室的護理教學工作，根據不同層次需求制定教學計畫，出色完成各項教學工作，多次榮獲優秀教師榮譽稱號，並曾獲得陳路得護理教育獎學金。
作為護士長要有奉獻精神，敬業愛崗起到表率作用。每天高秀雲總是提前一小時上班，只要患者需要，她隨時到崗，甚至父親病重期間她都從未歇過一天班。接到父親病危通知時正是端午節前日，監護病房危重病人搶救及節前準備工作就緒後，她才趕到父親床前。當時已是晚上八點多鐘，父親已處於彌留狀態。辦完父親喪事，高秀雲連喪假也沒休，帶著對親人無限的內疚和自責，回到了工作崗位。高秀雲就是這樣，在親人和病人之間，她總是義無反顧地選擇後者。
每逢過年過節，高秀雲總是堅持在一線值班。每年冬季病人多的時候，她和大家一起早來晚走。一年又一年，她帶領全科護士完成科室最艱苦的護理任務，為病人提供最優質的服務。在她們的不懈努力下，心臟科的護理工作得到醫院的充分肯定，也受到廣大患者的普遍讚譽。其所在科室連續多次被醫院評為先進科室、文明護理單位。
她深知護士長作為醫院最基層的管理者，管理能力將直接影響病區內人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。因此，在注重管理能力、人文素養提高的同時，她還協助科主任努力協調與其他科室和部門之間的關係，使得管理效能效率大大提高。
隨著學歷的提升和護理專業化的發展，護士已成為知識性的員工，她們希望得到更多的尊重和自由度。在工作中高秀雲重視並尊重護士對於管理方式的期望，從護士所期望的各方面努力，調整管理方式，營造支持性、互動良好的管理氛圍。同時注意對於護士職業生涯的引導和幫助，主要體現在3個方面：一是創造學習條件，提供業務培訓機會與接受新理念的機會，有計畫、有目的地培養護理專業人才和管理人才。二是根據不同個性特徵，幫助護士自我剖析和合理定位，找到合適的發展方向和崗位。三是使護理人員與崗位需求充分適合，幫助護士在不同發展階段，不同崗位上發揮特長。不斷提升護士的專業理論及專業技能水平，同時提高法律意識，學習和掌握法律知識，學會用法律武器保護自己，學會在各種情況下正確調整自己的心態，這樣才能順應時代的發展潮流，在不斷的進取中實現自我價值，獲取護士的職業尊嚴，最終為患者提供一個良好的治療護理環境。
作為護理管理者的一項特殊職責即確保護理人員得到公平的對待。她在日常工作中凡事堅持原則，認真對待每一個人的每一件事，得到大家的認可。她注重加強護理隊伍建設，充分調動每位護士的工作積極性和主動性，營造良好的工作環境及和諧的人文環境，把科室護理隊伍帶成一個團結友愛、生機勃勃、具有很強凝聚力和戰鬥力集體。她使心臟科這個龐大的護理隊伍始終團結在一起，共同為每一位患者服務，她用塌實肯乾的工作作風和無私奉獻的寬闊胸懷詮釋著白衣天使的神聖，她的辛苦和付出也得到了社會各界的認同和肯定。心臟科的護士們都說，雖然心臟內科護理工作忙、累，但大家心情舒暢，我們都願意在這個科室乾。
高秀云為人正派，清正廉潔，尊老愛幼，團結同事。不論是做人還是做事，她都起到表率作用。她堅持原則，拒絕收紅包，從不收受各種回扣，不接受各種利益的誘惑。對待病人一視同仁，儘自己的最大能力幫助病人解決一切困難。
她將帶好隊伍作為第一責任，針對科內年輕護士多的情況，她利用各種場合對她們進行培訓，她從細微做起，對重危病人護理進行當場指導。她在全院率先建立科內考核小組，定期進行操作和理論考試。鼓勵年輕護士不斷加強自身業務素質的提高，督促她們參加繼續教育學習。經過長期的努力，在院內考核中多名心臟科年輕護士在各級各類競賽中獲獎，為科室和醫院爭得榮譽。
